2023年機械隊管理工作總結
時光流逝，2023年即將向我們揮手告別。回顧2023年以來，我延續2023年實幹的工作精神，帶領機械隊全體員工，以充足的工作精力，滿含高漲的工作熱情，深刻領會公司的工作安排，兢兢業業，恪盡職守，與生產部相互配合，協同作戰，投入到乙個又乙個的工作高潮中去，保證了今年生產目標的順利實現，為今年公司的整體工作計畫順利完成做了有力保障。
機械管理是企業生產管理中一項重要的工作，做好了機械隊的管理，就為企業的機械管理寫下濃墨重彩的一筆，因此在公司領導的正確領導與精心指導下，我與機械隊全體員工不斷加強學習，不斷總結經驗，通過採取一系列管理措施提高機械裝置管理水平，提高操作人員與維修人員的操作、保養及維修水平，正確有效的使用機械裝置，提高機械深表的完好率與利用率，在繁忙的機械作業中，保障了生產部對機械裝置的需求。現就2023年我的工作情況做個具體總結：
一遵紀守法，遵章守制，服從安排，積極協調，認真參與，努力完成
1.本人嚴格遵守公司制定的各種規章制度，認真學習下發的各種制度及檔案，努力融會貫通，並且作為指導自己工作的基本準則，從嚴要求自己，嚴於律己，努力做到廉潔自律，給機械隊全體員工起好帶頭示範作用，並引導大家在合乎制度的範圍內進行工作。
2.以公司整體的工作計畫為中心，認真體會公司下達的各項任務，做到條理清晰、思路明確，協調好與各部門的工作關係，努力保質保量的去做好並完成每一項工作任務。
3.在生產任務下達後，充分調動每個員工的工作積極性，讓大家以極大的熱情參與到每項工作中去，積極認真地完成各項生產任務。
二團結員工，辛勤工作
在工作中，要求每位員工不僅要做好自己的本職工作，還要與其他員工團結協作，既要做好機械隊內部員工的團結協作，又要做好與其他生產車間的團結協作，要善於積極溝通，有異議的問題協商解決。正是做到了這些，才形成了團結合作，優質高效的工作團隊。
三合理組織，正確合理的使用好機械裝置
如何組織與使用好機械裝置，管理好公司的機械裝置，對工作的效率與經濟性非常重要，合理有效的使用可以降低消耗，增加經濟效益，反之則加大成本。所以機械裝置的正確合理使用是機械裝置管理工作的主要內容，它不僅是完成機械化工作任務的保證，而且是減少機械磨損，延長機械使用壽命，降低機械執行和保養費用成本，提高經濟效益的關鍵。
由於機械裝置都是兩班作業，我們實行交**制度，實行崗位責任制，機械裝置出現問題能夠及時發現及時處理。要求操作人員對機械裝置要會操作，會保養維修，會排查一般故障。
四按時保養，認真做好機械裝置的維修保養工作，提高完好率與利用率
加強機械裝置的維護和保養。工程機械的維護保養質量是工程機械使用的前提和基礎，工程機械在長期的使用過程中，機械內部零部件磨損，間隙增大，配合改變，工程機械應有的靜平衡和動平衡被破壞，工作穩定性、可靠性和機械的工作效率都顯著下降，甚至會造成某些總成和零部件的永久性傷害。
做好保養維修工作是延長機械使用壽命的關鍵。在實際工作中，即按傳統的定期保養制度進行作業，更加重視機械裝置的日常保養和維修的時效性和經濟性，強化班前，班中，班後的保養及日常檢查工作。
五做好培訓，努力提高從業人員的技術素質
機械裝置使用正確與否直接影響到裝置的壽命長短，操作人員的工作態度和工作積極性、責任感對工程機械的使用效能有很大的影響，乙個合格的操作人員應該具有高度的責任感和職業榮譽感，能夠擺正自己的位置，熱愛自己的本職工作，服從領導的管理和指派，嚴格遵守公司的各項規章制度，認真執行工程機械安全操作規程，安全生產，並能出色完成分配給自己的各項任務，所以提高每一位操作人員的從業素質和操作技能尤為重要。首先做好他們的思想教育，做好動員工作，提高了他們的勞動積極性，激發了他們的勞動熱情；其次加強了員工素質教育和業務培訓，進行了思想道德和職業道德教育，增強了員工的事業心、責任感和敬業愛崗意識。對發現存在的問題和缺點及時改正，有效的提高了操作人員的工作積極性和能動性。
利用閒餘時間組織員工進行分班次培訓，學習機械基本知識，學習對機械裝置的構造、原理有了理性的認識，以便在實踐中進一步加深理解和深化。
通過各種形式的培訓提高了操作人員的技術水平與操作能力。操作人員不僅懂得機械裝置的構造、原理及效能，也掌握了熟練操作機械裝置的技巧，而且逐漸具備一定的故障診斷與一般維修能力，正因為如此，操作人員良好的技術水平與熟練地操作技能在很大程度上提高了機械裝置的完好率和利用率，避免了因人為因素造成機械裝置的損壞，縮短了機械裝置的維修時間和維修週期，為公司安全生產提供了有力的保證，為企業創造了良好的經濟效益。
六做好安全管理工作
安全管理是機械管理的一項重要工作，裝置使用中的安全預防是創造良好經濟效益的重要條件。按照「預防為主，安全第一「以及」安全生產，人人有責「的原則，做了以下幾個方面工作：
1. 依據「安全生產，人人有責」，作為機械隊隊長，既要履行對機械裝置的監管，又要在隊內操作人員，維修人員中做好安全教育，全面落實安全生產層層落實，不留死角，所有員工各司其職，各負其責。
2. 培訓操作人員維修人員的安全意識。自覺遵守安全條例和規定，切實做到三不傷害：
即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進一步杜絕了違章指揮和違章作業的現象，保證機械裝置安全正常地工作。
3. 時時刻刻要求大家正確佩戴好勞動防護用品，發現問題及時糾正。
4. 搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進行檢查，發現隱患，及時整改；發現故障，及時維修。
操作人員在操作過程中按要求嚴格執行了「三檢」制度：工作前檢查、工作中檢查和工作後檢查，保證機械各部件正常運轉。
5. 做好機械防護。尤其是現在冬季，做好裝置的過冬保養。一年四季做好車輛防火工作。
只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發生，才能創造較好的經濟效益。
在過去的一年，我所做的工作既有一定的成績，也存在著不足。成績是在公司各級領導的正確領導與精心指導之下，我帶領機械隊全體員工共同取得的，不足是個人文化知識還有待提高完善。這就要求我在新的一年繼續保持和發揚優良傳統作風，進一步開拓創新，與時俱進，求真務實，採取更加有力和有效的措施，努力把機械隊建設成為乙個作風優良，紀律嚴明，技術過硬，效益明顯的集體；為曜鑫公司的快速發展做更多的貢獻，為曜鑫公司美好的明天而努力奮鬥！！！
車隊負責人：殷士恆 2023年12月
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