5. 約請監理、設計在專案部進行設計交底，了解設計意圖，懇請設計解決圖紙中存在問題，並作出設計交底記錄，儘量減少因圖紙問題造成的窩工、返工現象；
6. 積極與監理溝通，約請監理陳工一起進行現況土方的量測及硬化路面工程量的確認工作，並組織編寫相關經濟洽商；
7. 根據設計變更圖紙進行主要材料工程量的計算並編制材料、機械裝置計畫；
8. 督促試驗計畫、材料計畫、安全方案、安全預案及質量保體系、成品保護體系等的編制工作；
9. 學習施工合同及設計圖紙，根據合同檔案和設計圖紙分析施工中需簽洽商或可以洽商的工序，為以後實際發生時的洽商工作做好前期準備。
在專案工作中我發現了自己存在的不足，有一些工作做的還不夠細緻不夠到位。在今後的工作中我一定更加謙虛謹慎，努力把自己的工作做到更好，協調好專案部人員的技術工作及協作能力。與設計、甲方、監理及時的溝通，遇到問題及時解決、盡快落實，為工程順利有序進行做好保障工作。
再次感謝集團領導們對我的信任及栽培以及給我展現自我的機會。展望未來，我堅信，我一定會將自己本職工作做好的同時盡可能提高自身能力；我也堅信，在不遠的將來集團將發展的更加強大！
專案部2023年7月25日
工程技術負責人安全生產責任狀
一 認真貫徹執行 生產方針 政策 法規，並檢查執 況，在本工程的安全技術質量上負責。二 負責編制施工組織設計 方案 根據工程的施工特點和環境制定有針對性的安全技術措施並報上級審批，批准後則作為指導施工的依據，並嚴格執行。三 負責對施工組織設計的內容事先向施工員 安全員 質檢員 預算員 材料員及個專業...
工程技術部專案負責人職責
江蘇 機電工程 施工專案負責人職責 許可權及方法 2010 7 28 為確保工程專案順利進行，工作標準達到要求，特從以下幾個方面進一步明確施工專案負責人職責 許可權 一 進度控制 明確施工內容 工期及相關合同雙方約定的責任條款，考察該項目的工作區域 難度 時段，制定出完善有序的施工計畫和材料計畫並根...
工地負責人個人總結
2009年，在公司領導的正確決策下 公司員工的相互團結 努力拼搏下，克服重重困難，公司又上公升了乙個嶄新的台階。就個人而言，有收穫 有成績，但也存在著缺點和不足。我在工作崗位上盡心盡責，努力完成領導交給的各項任務指標，在普陀山路水系橋 九支排節制閘 廣利河六標擔任施工隊長之間，服從領導安排，狠抓施工...