專案技術管理中，我們摒棄了應付檢查、紙上談兵的做法，搞突擊的惡性迴圈，嚴格按照iso質量管理體系的要求，不再浮於表面，而是對整個專案進行全方位的技術管理，深入班組進行技術安全交底，突出重點、難點。對不同的崗位和工種，不但讓他們掌握自身的技術要領，還延伸至相關工種，使之對整個工序有全面的了解，能更好的執行相關施工任務。要求施工技術人員做到工前交底、工中指導、工後總結，使技術管理沒有死角。
在新技術、新材料、新工藝的關鍵工序，直接主持制定施工組織方案，反覆論證，聽取相關專家的意見，不斷改進。如：船閘工程中深基坑的圍護、大體積砼澆注及防裂、閘牆的整體模板制安等，以及輕型井點和明溝結合地基降水、啟閉機房sbs高分子卷材防水、在裸露的傾斜巖面上嵌巖樁的施工等等。
通過對這些重點工序工程技術工作的直接參與和控制，使工程的質量、進度、效益都得到較好的控制，工程實體也達到了創優的目的。
二、日常施工技術的鞏固創新及新技術的推廣，推動技術進步
日常的施工技術的水平能反映乙個企業技術管理水平，直接關係到工程質量是否受控。因此，公司經過多年的發展，已經有一套完整的技術管理體系，並在專案中很好的實施。該體系是集團公司整個管理體系的組成部分，得到了專業機構的認證，執行正常。
利用已有的日常施工技術的積累、運用，如：制樁、運樁、水上打樁船沉樁、水上灌注樁施工、水上現澆橫樑施工等等，有效推進工程專案順利的開展。同時，我注重對傳統工藝的鞏固創新，並不斷引進新的技術，以達到技術進步，提高核心競爭力的目的。
每個新技術的應用，都反映該時期的建築水平，在xx城區防洪堤ii標段的施工中，我成功引進了大直徑鋼筋機械接頭連線的技術，此技術在大型橋梁施工中應用比較廣泛，但在港口工程施工中尚未推廣使用。在該工程的灌注樁施工前，由於參建人員已經習慣於原有的搭接、焊接方式，對於直徑28mm的鋼筋豎向螺紋對接持懷疑態度，認為沒把握，我通過組織參觀工程例項、到生產接頭廠家考察、組織學習等多種形式，並邀請相關專家組織培訓班，並親自組織加工演示。為確保連線質量，保證結構安全，我組織技術人員和操作工人共同攻關，反覆試驗，終於完全掌握了該項技術——其關鍵點就在鋼筋墩頭平整度和螺紋的完整性及長度控制，抽檢質量合格率達到100%。
雖然使用該技術材料成本增加了，但是40公尺灌注樁鋼筋籠的連線時間有原來焊接的8個小時縮短到現在的2個小時，大大節省了施工時間，加快了施工進度，並且質量更***。在同時施工的4個標段中，我標段灌注樁施工速度快、質量穩定得到了業主和監理的一致好評，總工期在克服業主影響的3個月外尚提前20天，取得了良好的經濟效益和社會效益。此項技術在後來承建的工程中都得到了應用，並在公司內進行推廣。
三、參與科研研究，提高企業經濟效益
公司立足於創新型施工企業的建設，近幾年在新技術的研究與開發上投入了大量的資金、人員。
08年9月由科普出版社出版發行的《水運工程主要質量通病防治手冊》（2008版）是公司參與新技術研究的又一成果，我是其中的基礎工作者和主要起草人之一。該成果在公司推廣後，工程實體質量及外觀質量得到了明顯的穩步提公升，減少了產品的不合格率，創造了良好的經濟效益。
研究防治措施主要包括四個方面的內容：
1、碼頭面層砼細裂縫的預防措施：主要通過對配合比設計、原材料選擇、鋼筋定位、面層分塊澆注、梁頂標高控制、梁板安裝座漿控制、後澆帶設定、切縫及養護等施工工藝分析與控制，提出相應的措施，對細裂縫進行預防。
2、砼結合面的規範處理：通過反覆試驗，推廣緩凝水沖毛施工對新老砼結合面進行處理。
3、砼保護層有效控制：採用規範的工廠化生產標準化製作的墊塊，合理的支墊方法，有效控制鋼筋保護層。
4、砼外觀質量控制：採用精細化施工管理措施，達到提高砼表面質量的目的。
四、不斷學習，在廣泛的實踐活動中提高自己的技術能力
現代社會發展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經常進行不間斷的學習和交流，就不能適應企業技術管理工作的需要。為此我利用一切機會參加各種培訓班、學習班，並參加或組織對好的工程例項進行參觀學習，借鑑同行業先進的施工技術，結合自身管理工作的實際，**並制定出適合所承建專案的施工組織方案。
在自身提高技術水平的同時，也注意整個管理團隊的整體水平，通過定時的專案內部技術交流會、技術交底會、規範規定學習班、技術總結等形式，達到互幫互學，共同進步的目的。
以上是近5年來我從事的港口與航道工程專業主要技術工作情況，通過從書本學習、從實踐中獲取、從同行處交流，加之自己的思考與分析，有了較大的進步和提高。但不足也是同時存在的，經驗和教訓也相伴而行，我將繼續努力，總結經驗，吸取教訓，不斷學習創新，在技術管理工作崗位上踏踏實實，將工作做得更好！
技術負責人工作總結
個人工作總結 李君鵬 我作為一名技術管理人員，執行公司的各項規章制度，按時按質的完成施工中的各項管理工作 技術管理 接到專案部任命後，我積極翻看以前的圖紙會審記錄，認真研究學習已編制完的方案，查缺補漏，看是否還有優化的內容。由於上剛開始專案一直處於緩建狀態，給我贏得了更多學習了解的時間，在該段時間裡...
工程技術負責人個人總結
5.約請監理 設計在專案部進行設計交底，了解設計意圖，懇請設計解決圖紙中存在問題，並作出設計交底記錄，儘量減少因圖紙問題造成的窩工 返工現象 6.積極與監理溝通，約請監理陳工一起進行現況土方的量測及硬化路面工程量的確認工作，並組織編寫相關經濟洽商 7.根據設計變更圖紙進行主要材料工程量的計算並編制材...
檢測中心技術負責人工作總結
本中心實驗室質量體系執行已有一段時間，為了驗證我們的檢測活動及結果是否符合體系的要求，同時保證本中心的質量方針 目標 質量體系的適用性 有效性，並得到持續改進，現將工作情況匯報如下。一 組織貫徹執行國家有關檢測 檢驗的法令 法規 技術標準和規範。通過上網查詢，購買最新版本的相關技術標準和規範，不斷更...