技術負責人的工作職責

一．認真貫徹執行集團公司有關施工規程，質量管理標準，規範及公司相關施工質量要求。在現場施工中，協助並檢查專案施工員，質檢員，施工班組一定嚴格按照施工圖紙，設計變更及規範要求施工。負責工程具體驗線工作，並負責對每層建築物軸線，標高等的核查工作。

二．組織編制單位工程施工組織設計及施工方案，分部分項施工方案。同時與施工技術人員共同修改審批並上報公司技術部門。在編制過程中，技術負責人應該充分考慮現場環境，工程特點，施工技術要求，兼顧質量，進度，經濟三項指標，合理規劃，統籌兼顧，確保施工組織設計及施工方案的可行性及優越性。

三．參與圖紙複審及圖紙會審工作，對圖紙中出現的錯誤，標註不明及相互衝突的問題及時向有關部門報告且協調解決，並及時辦理涉及圖紙變更的有關簽證及其他有關手續資料，工作中應提前準備，及時發現圖紙中存在的問題，及時處理，防止造成工程進度及經濟上的損失。

四．及時協調處理施工過程中出現的技術難點，對一般性的技術問題做出處理方案，對自身能力解決不了的問題及時上報有關技術部門，組織協調有關部門對問題做出科學合理的解決方法，並貫徹落實處理方案。在工程施工過程中對一般不合格品進行科學合理的處理，對出現嚴重不合格品的現象應及時向公司報告並組織解決。

五．對易產生質量通病的工序及關鍵，特殊工序進行技術交底，對進入施工現場的所有具體施工人員進行施工安全交底。並檢查督促交底的落實情況，做到事前預防，事中控制，事後監督。

六．及時準確地將施工中形成的具體資料按規範，按要求錄入昌大管理資訊系統中，並協助資料員整理有關技術質量資料及安全文明資料，保證資料的及時性，完整性，準確性。

七．組織專案部有關人員學習貫徹有關規定，規範，規程及建設工程強制性條文，貫徹執行公司下達的各項管理制度。對於施工中應用的技術創新，實施新材料，新工藝，新技術的推廣應用，並及時總結歸納。

八．負責對工程專案的自檢評定及交付驗收工作進行檢查。及時完善竣工資料，並繪製竣工圖。對自檢中出現的問題及時處理整改，對於工程施工中留存的竣工資料及簽證資料進行歸納，達到工程資料的準確性，完整性。