工程部經理職責

工程部部長主要職責：

需要增加安全、工期、流程、外交、裝置、文明施工、進度、工程款的接收情況、熟悉圖紙、內業資料、協調關係、年度總結、上傳下達

驗收1、負責專案工程現場管理等工作，對專案工程進度、質量、安全負責；

2、全面協調工程、設計、監理、施工單位等業務單位的工作關係，推進專案工程按質按量完成；

3、貫徹執行國家有關工程建設法律、法規及公司各項規章制度,認真熟悉圖紙、施工規範、質量檢驗評定標準、工藝標準及操作規程。

4、組織圖紙會審，嚴把工程技術、質量關，聯絡並辦理設計變更、

材料代用等手續，考察所需裝置、選型。

5、安排（督促）工程進度。

6、負責辦理施工現場經濟簽證工作。

7、負責收發往來技術檔案，審查工程技術資料，對工程資料進行整理、歸檔，有監督、督促責任。

二、工程部經理崗位職責

1、負責組織圖紙會審會議，解決圖紙上的疑難問題，對於不合理的施工方案，提出修改建議，並向甲方提出書面請求。

2、負責處室人員的調配，協同做好施工現場其他各項管理工作。

3、負責組織每週一次的工程質量、安全與文明施工大檢查工作，嚴格執行各項管理制度，對違反規定的施工人員採取處罰措施。

4、經常深入施工現場，及時掌握施工動態，了解機械、裝置的運轉情況，工人的工作狀態。

5、監督施工現場嚴格按照設計圖紙、施工規範進行施工。

6、對於專案工程所使用的原材料、構件、裝置等質量進行檢查；審核鋼筋、砂、水泥、磚等化驗報告單，檢查灰土、水泥土的配合比，檢查發現不合格材料有權責令其停止使用，對已使用不合格材料的分項工程令其返工，對公司造成經濟損失，由分包專案經理負責。

7、每週寫進度計畫，並上報總公司。

8、負責施工現場進場原材料的檢驗工作，不合格材料嚴禁進入現場，嚴把材料關。

9、熟悉施工圖紙，解決施工現場的技術問題。

10、參加甲方召開的工程有關會議，做好會議記錄。

工程部經理崗位職責

1、在總經理的領導下，認真貫徹落實專案的工程計畫目標和部門職責範圍內的各項管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作，按計畫組織實施專案的工程建設；對專案的工程建設進行全面管理、過程監督；保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。

3、在總工程師的指導下，對專案的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理；負責對公司所開發專案的建設工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督。

4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計檔案，主持技術會議，參與和審定主要材料及裝置的選型，審核重大設計和工程施工合同，對專案設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關，並提出合理的建議。

5、協助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和採用新技術、新材料，並在建設過程中嚴格控制把關，降低建設成本，爭取最大的投資效益。

6、參加對重大質量事故，重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。