工程部經理崗位職責

2021-08-03 18:54:05 字數 6838 閱讀 2760

1、 負責工程部的日常管理工作。

2、 配合相關部門進行專案前期運作,提出合理化建議。

3、 參與工程的招投標工作。

(1) 對總分包單位、監理單位進行考察、評價。

(2) 參與編制招投標檔案,選擇投標單位或進行邀標。

(3) 組織投標單位進行現場踏勘和答疑。

(4) 參與評標和開標工作,確定中標單位。

(5) 參與合同談判與合同的簽定。

4、 負責專案管理。

(1) 負責專案的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。

(2) 專案目標管理:對專案的整體目標進行明確下達,並將目標進行分解,做到責任到人,並對目標完成情況進行監督檢查和調整。

(3) 對專案施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行審核、監督檢查。

(4) 對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理。

(5) 負責審核施工材料的選用和對材料**商的評價。

(6) 負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。

(7) 對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經濟方案的初步審查、審核。

(8) 對工程中出現的不合格處理方案進行審批,並對結果進行確認。

(9) 組織竣工驗收及移交。

(10) 監督檢查工程和專案檔案資料的管理。

(11) 負責各專案之間的資源調配,與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。

5、 負責工程監理的管理。

(1) 對監理單位提交的《專案監理規劃》進行審核。

(2) 根據監理合同對監理單位的工作進行監督檢查和考核。

(3) 對監理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協調其與相關單位之間的關係。

(4) 負責監理費用的控制與結算。

6、 負責與設計單位協調

(1) 參與設計單位的選擇。

(2) 參與設計方案的選擇工作。

(3) 組織工程技術人員進行圖紙預審。

(4) 委託監理單位組織圖紙會審,對會審中提出的共性問題和技術難題協調擬訂解決辦法。

(5) 協調設計單位與相關單位之間的關係。

(6) 對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。

(7) 對設計費用進行控制。

7、 負責整個施工過程中各相關單位的協調。

土建工程師崗位職責

1、 協助工程部經理做好工程專案的前期運作。

2、 協助專案經理做好工程開工前的準備工作。

3、 參與土建工程招投標工作,負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。

4、 參與土建工程投標資料、檔案的審查和評標工作,提出合理化建議。

5、 負責對投標單位進行土建方面的現場答疑。

6、 參與圖紙會審、設計交底工作,負責交底記錄整理、簽認和發放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

7、 審查《土建施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》。

8、 負責《土建施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查,提出審查意見。

9、 對《土建施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用,以及可能導致工期、造價等變動的因素,進行審查。

10、 監督檢查《土建施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》實施情況。

11、 負責審查土建工程相關各單位提出的土建工程變更要求。

12、 根據工程質量監督計畫和相關規範標準對土建施工質量進行控制,對承包單位與監理單位的質量完成情況進行檢查考核並提出調整意見。

13、 根據《專案規劃》和工程施工計畫對土建工程的進度進行監督、檢查,並根據情況提出調整意見。

14、 參加工程協調會與監理例會,提出和了解工程專案土建施工過程中出現的問題,進行研究討論,提出解決辦法。

15、負責與設計、監理、承包商等單位的資訊與資料傳遞和各單位的協調工作。

16、負責對土建施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。

17、對土建工程中出現的不合格事項進行檢查,並提出處理意見。

18、負責專案標識要求的執行檢查及記錄。

19、負責土建工程的竣工驗收。

水暖工程師崗位職責

1、 協助工程部經理做好工程專案的前期運作。

2、 協助工程部經理做好工程開工前的準備工作。

3、 參與水暖工程招投標工作,負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。

4、 參與水暖工程投標資料、檔案的審查和評標工作,提出合理建議。

5、 負責對投標單位進行水暖方面的現場答疑。

6、 參與圖紙會審、設計交底工作,負責交底記錄整理、簽認和發放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

7、 審查《水暖施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》。

8、 負責《水暖施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查,提出審查意見。

9、 對《水暖施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用,以及可能導致工期、造價等變動的因素,進行審查。

10、監督檢查《水暖施工組織設計/方案》和《監理規劃》實施情況。

11、負責審查水暖工程相關各單位提出的水暖工程變更要求。

12、根據工程質量監督計畫和相關規範標準對水暖施工質量進行控制,對承包單位與監理單位的質量完成情況進行檢查考核並提出調整意見。

13、據《專案規劃》和工程施工計畫對水暖工程的進度進行監督、檢查,並根據情況提出調整意見。

14、參加工程協調會與監理例會,提出和了解工程專案水暖施工過程中出現的問題,進行研究討論,提出解決辦法。

15、負責與設計、監理、承包商等單位的資訊與資料傳遞和各單位的協調工作。

16、負責對水暖施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。

17、對水暖工程中出現的不合格事項進行檢查,並提出處理意見。

18、負責專案標識要求的執行檢查及記錄。

19、負責水暖工程的竣工驗收。

電氣工程師崗位職責

1、 協助工程部經理做好工程專案的前期運作。

2、 協助工程部經理做好工程開工前的準備工作。

3、 參與電氣工程招投標工作,負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。

4、 參與電氣工程投標資料、檔案的審查和評標工作,提出合理建議。

5、 負責對投標單位進行電氣方面的現場答疑。

6、 參與圖紙會審、設計交底工作,負責交底記錄整理、簽認和發放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

7、 審查《電氣施工組織設計/方案》和《監理規劃》。

8、 負責《電氣施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查,提出審查意見。

9、 對《電氣施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用,以及可能導致工期、造價等變動的因素,進行審查。

10、 監督檢查《電氣施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》實施情況。

11、 負責審查工程相關各單位提出的電氣工程變更要求。

12、 根據工程質量監督計畫和相關規範標準對電氣施工質量進行控制,對承包單位與監理單位的質量完成情況進行檢查考核並提出調整意見。

13、 根據《專案規劃》和工程施工計畫對電氣工程的進度進行監督、檢查,並根據情況提出調整意見。

14、 參加工程協調會與監理例會,提出和了解電氣工程專案施工過程中出現的問題,進行研究討論,提出解決辦法。

15、 負責與設計、監理、承包商等單位的資訊與資料傳遞和各單位的協調工作。

16、 負責對電氣工程施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。

17、 對電氣工程中出現的不合格事項進行檢查,並提出處理意見。

18、 負責專案標識要求的執行檢查及記錄。

19、 負責電氣工程的竣工驗收。

工程部部門職責

一、工程部在公司領導班子領導下做好施工管理、施工質量監督,確保工程質量和進度。

二、嚴格按照國家的施工規範、規程、標準、規定,對工程實行質量監督和技術管理。

三、根據公司總任務,編制工程部年度工作計畫和年終總結。

四、參與工程建設施工隊伍招標、議標以及合同的簽定。

五、辦理工程開工審批手續、辦理臨時設施、施工用水電、占路、線路遷移等,做好「三通一平」工作,保證按時開工。

六、組織圖紙會審,解決施工中的技術問題,組織對施工質量的檢查和評定,確保施工質量。

七、審查施工單位的施工組織設計、協調施工進度,確保按時完成任務。

八、配合完成道路、管線、房屋等紅線的測定工作,並對重點的座標點和高程點做永久性保護。

九、配合專業單位完成地質勘探、施工圖設計工作,並協調各專業設計部門完成水、電、路氣及綜合管網的設計工作。

十、參與工程經濟合同的商討與指定工作

十一、參與工程招投標工作,協助工程施工單位辦理施工許可證等工作。

十二、組織、實施工程前期「三通一平」工作,負責施工用水、用電的日常維護及收費工作。

十三、組織圖紙會審、技術交底工作,負責施工過程中設計變更、聯絡單的制定及工程建設技術指導工作。

十四、負責工程建設過程中變更簽證工程量的確認工作,負責工程材料選型及品質的鑑證工作。

十五、負責工程建設過程質量、進度、投資管理及文明施工、安全管理工作。

十六、指導、監督、檢查監理公司的工作。

十七、辦理工程進度款初審簽認手續。

十八、負責工程建設檔案的收集、整理、彙總、移交工作。

十九、組織、召集工程建設排程會、工程例會、監理例會、工程專題會議、並做好會議記錄,編寫會議紀要。

二十、組織參與基槽、基礎,主體結構及工程竣工驗收工作,並做好驗收記錄。

二十一、組織參與消防、防雷、規劃、保溫、環保、電梯、人防等單項驗收工作,並做好驗收記錄。

二十一、 組織竣工工程的物業移交工作。

二十二、 負責移交竣工工程保修期的維修****,並督促施工單位及時進行維修。

工程變更簽證辦理程式

工程變更是施工圖圖示內容的調整,是施工圖的進一步完善. 工程部在施工管理中必須加強設計委託內容的論證,堅持和強化開工前的圖紙審核,招標答疑,圖紙交底工作,從源頭上杜絕或控制工程變更次數,最大限度地減少工程變更量.

若因公司有關部門對原施工圖提出的方案變更,功能變更,材料變更或其它較大變更,必須提供相關會議紀要或批准檔案.工程部據此以書面的形式委託設計單位進行變更設計或變更說明,並負責落實和督促變更設計單位盡快出圖.設計單位提交的變更資料由工程部按設計檔案發放程式發放.

承包人,公司,工程部,設計人員提出的方案變更,用途變更,材料變更或其它較大變更,審批許可權劃分如下:

1.對不涉及工程造價增加,涉及工程造價增加數額2萬元以下,不涉及使用功能變化,不涉及安全,且對工程整體影響很小的變更,由工程部經理負責組織專業工程師、監理單位討論後,出具變更檔案,經工地專業工程師,監理簽字, 工程部經理審核,蓋章後報總工程師批准實施.

2.,由工程部經理負責組織專業工程師、監理單位進行論證後,出具變更意見書,並以書面報告附變更意見書的形式報公司相關領導和總工辦,批准後由總工辦聯絡設計單位辦理變更檔案或出具變更圖紙後再行實施.

3.,由總工程師參加 , 由工程部經理負責組織,工程部,預算部、設計單位,監理單位參加(必要時,邀請行業內知名專家參加)進行論證後,出具變更意見書,並以書面報告附變更意見書的形式報公司領導批覆後,由總工辦聯絡設計院辦理變更檔案或變更圖紙,再行實施.

所有設計變更必須有文字記載,緊急情況下施工現場口頭認可的變更,事後必須在7日內補齊有關手續.後補所有設計變更應有設計,監理,專案專業工程師,總工程師,工程部經理審核簽字

所有簽證,必須是在工程現場管理人員允許實施的前提下發生的,並且必須經工程現場工程師、監理單位、預算員實地查驗,確定工程量後簽字,、蓋章後生效。發生簽證數額二萬元以下的,要在簽證前報工程部經理批准. 發生簽證數額二萬元以上的,要在簽證前報公司領導和總工批准.

非以上人員簽字, 蓋章的簽證均為無效簽證.以上所有變更均需加蓋工程部公章後生效..

建立健全簽證會審制度

以上所有的變更簽證均需納入會審制度,由公司根據審批的許可權組織相應的人員在三天內進行會審,結論明確.不得以簽名代替意見.能夠附圖紙的必須附圖紙,能夠附**的必須附**。

建立健全臺帳記錄程式

工程部要建立變更簽證臺帳制度,台賬主要列明變更簽證的數量,數額,支付方式;在每個月5日前,專案部彙總後向公司領導、財務部等相關部門報告變更簽證的數量,數額;

變更簽證的時效

工程部應及時對施工單位,監理單位提出的工程變更引起的工程量調整進行核算和必要的商務談判, 財務部依據工程部核定的工程量調整,及時核算出增加的造價數額,並按規定的審批許可權與審批程式報經批准後實施.工程簽證必須在相應工程結束後7天內完成;隱蔽工程的工程簽證必須在下一道工序施工前完成.工程簽證結束後,現場代表要在3天內將簽證單原件報送工程部檔案室乙份並自留乙份影印件.

工程變更的實施

1) 工程部現場工程師應依照工程變更批准檔案,及時以書面形式(工程暫停施工通知)通知工程監理單位及施工單位.通知應明確工程暫停施工的內容,範圍,期限.施工單位必須據此及時調整施工計畫,包括勞動力計畫和材料採購計畫,避免發生不必要的損失.

2) 施工單位接到工程暫停施工通知後,應會同現場工程師,監理單位及時對現場進度進行盤點,需要辦理簽證的,按工程簽證程式辦理.

3) 施工單位接到正式工程變更設計圖紙或工程變更通知單後,暫停部分恢復施工,並依照工程變更設計圖紙或工程變更通知單的內容,將該部分納入正常施工管理渠道.

4) 現場工程師對工程變更的具體落實負責,並對工程變更的全過程進行跟蹤管理.現場工程師發現問題不及時、不制止、不反映、不檢查、不落實的,應承擔相應責任.

工程簽證的內容

1) 工程簽證內容中必須明確簽證的原因,位置,尺寸,數量,材料,人工,機械台班等.工程簽證堅持實事求是的原則,以保證工程簽證的真實性,準確性,合理性.

2)工程簽證時,現場工程師要認真研究施工合同,招投標檔案及相關定額,明確工程發生的事實及圖紙上不能標識清楚的工程量和尺寸,做到簽證工程量準確,字跡清晰,書寫規範,簽證原因清楚,計量單位與定額或清單相符.

3)工程簽證實行量價分離制度,即專業工程師負責工程量的初步審核,確認;預算工程師負責工程量的確認以及工程價的審核,確認.

4)專案部專業工程師必須掌握本專業所有的變更簽證內容,並必須對所有變更簽證的技術經濟負責。

以上變更簽證的結果由工程部按月度為單位,彙總簽證變更數量,每月5日前抄報公司領導及相關部門.

工程部經理崗位職責

本職工作 負責組織公司工程施工管理,對專案進度 質量 成本 安全進行控制。1 負責組織專案開工之前的手續辦理和施工之前的準備工作。參與綜合計畫 組織專案可行性研究,參與專案前規劃方案論證 初步設計 施工圖設計會簽,參與施工圖紙會審,負責組織工程有關人員辦理開工證明,根據專案工程施工組織總設計要求,配...

工程部經理崗位職責

1 全面負責本部門的各項工作 2 負責審查監理公司的監理規劃和監理細則,審批施工單位的施工組織設計和施工方案,並對以上兩個單位定期檢查其執 況 3 負責組織勘測地質報告,設計施工圖的內部審查,參加各專案設計方案 4 負責工程招投標 施工合同 工程成本,並對部門內的工作質量及其合法性承擔直接的管理責任...

工程部經理崗位職責

貫徹執行國家有關法律 法規及公司各項規章制度,對本處室職責範圍內的工作負全面責任並及時向公司領導匯報工作情況。參加工程招 投 標會議,參與建築施工合同的起草,負責主要建築材料及裝置的考察 選型。負責組織圖紙會審會議,解決圖紙上的疑難問題,建議修改不合理的設計,合理降低工程造價。負責處室人員的調配,協...