職務：工程部經理
呈報上級：華聯地區公司總經理（以下簡稱總經理）
指導下級：工程部所有員工
1．工程部經理在華**經理及副總經理的領導下負責組織、安排本部門的各項工作；
2 ．負責組織編制、修訂各項工程管理規章制度和工作規程；
3． 預算：
（1） 負責組織編制年度設施和工程裝置耗材的調查報告；
（2） 向公司提供裝置的更換計畫和年度工程維修預算。
４．保養維修：
（１） 確保所有裝置正常執行；
（２）指導有關部門正確使用裝置，並確保裝置處於良好的執行/備用狀態；
（３）行使檢查所有裝置和所有房子建設設施的職責；
（４）提交維修和所有物業設施完善的年度報告，並做出年度工程維修保養計畫；
（５） 聯同安保部、各門店共同進行防火系統的測試和消防演習；
（６）檢查樓梯和緊急出口，確保逃生線路符合消防條例；
（７）與供電局、電信局、自來水公司、燃氣公司及有關物業裝置**商及維修公司等業務單位搞好關係，在聯絡確定各種裝置設施業務中盡力維護公司的權益；
（８）定期分析所有裝置的執行記錄。（詳見門店工程部執行記錄表）
５．緊急維修：
（１） 準備好所有安全裝置和搶救措施，以防緊急情況；
（２）進行整個門店設施的檢查和安排必要的修補和維護。
6 節能：為本公司節能集思廣益，制定、季度年度節能方案。
7 職員評估：
(1 )每年進行員工評估，包括技術評估、工作表現評估等，並提出存在問題和需要改進之處；
(2) 監督員工的工作表現，確保表現突出的員工得到認可和獎賞。
8．報告
（1）提交每月/年度的能源消耗統計報告及週期對照表，並及時發現問題，提出改善方案，包括水電、煤氣和燃油；
（2）提交事故和主要裝置故障的調查報告，並提出具體改進意見；
（3）提交本部門服務月度總結編排下月工作計畫。
9．日常工作管理：
（1）安排技術人員的工作任務和編制值班時間表；
（2）對於危險作業，應對員工進行正確的指導，防止工傷事故，堅持安全作業。
10．工程維修質量控制：
（1）對員工的工程維修工作進行質量監控；
（2）檢查各門店工程外來施工人員的操作資質及工程質量，並作出檢評結果。
11．工程技術人員業務培訓：
（1）開展新進員工的工程技術業務培訓；
（2）對原有工程技術人員進行半年一次的業務培訓及相關課程學習。
12．審批所有裝修圖紙以及大小技改工程，報主管領導批准；
13．協調各專業間的工作，調配人事，儘量減少工作矛盾，進行工程例會；
14．完成總經理、副總經理臨時安排的其他工作；
工程部經理崗位職責
本職工作 負責組織公司工程施工管理，對專案進度 質量 成本 安全進行控制。1 負責組織專案開工之前的手續辦理和施工之前的準備工作。參與綜合計畫 組織專案可行性研究，參與專案前規劃方案論證 初步設計 施工圖設計會簽，參與施工圖紙會審，負責組織工程有關人員辦理開工證明，根據專案工程施工組織總設計要求，配...
工程部經理崗位職責
1 全面負責本部門的各項工作 2 負責審查監理公司的監理規劃和監理細則，審批施工單位的施工組織設計和施工方案，並對以上兩個單位定期檢查其執 況 3 負責組織勘測地質報告，設計施工圖的內部審查，參加各專案設計方案 4 負責工程招投標 施工合同 工程成本，並對部門內的工作質量及其合法性承擔直接的管理責任...
工程部經理崗位職責
貫徹執行國家有關法律 法規及公司各項規章制度，對本處室職責範圍內的工作負全面責任並及時向公司領導匯報工作情況。參加工程招 投 標會議，參與建築施工合同的起草，負責主要建築材料及裝置的考察 選型。負責組織圖紙會審會議，解決圖紙上的疑難問題，建議修改不合理的設計，合理降低工程造價。負責處室人員的調配，協...