工程部經理崗位職責

一、在公司總經理的領導下，認真貫徹落實專案的工程計畫目標和部門職責範圍內的各項管理工作。

二、全面主持工程部的日常管理工作，按計畫組織實施工程建設；對各項目的工程建設進行全面管理、過程監督；保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。

三、對專案的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理；負責對公司所開發專案的建設工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督。

四、參加各工程圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計檔案，參與和審定主要材料及裝置的選型，審核工程施工合同與簽定，對專案工程圖紙優化和工程建設的重大技術問題進行審核把關，並提出合理的建議。

五、協助公司處理和解決圖紙優化、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和採用新技術、新材料，並在建設過程中嚴格控制把關，降低建設成本，爭取最大的投資效益。

六、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定，根據公司標準工作程式，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責範圍、管理制度和有關規定。

七、組織編制公司各專案月度、季度、年度工作計畫和組織實施，並向公司領導報告計畫的實施情況，組織編制年度工作總結。

八、參加對重大質量事故，重大安全事故的調查處理工作

九、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板的驗收並進行審核，參加對重大施工技術問題的攻關和解決。

十、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收；負責制定公司工程專案的獎懲制度並實施

十一、負責起草與工程相關的合同及裝置供貨合同，組織與承包商、**商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作，主辦專案的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程班組招投標工作。