工程部經理崗位職責

2021-03-03 21:48:47 字數 5303 閱讀 4824

本職工作:負責組織公司工程施工管理,對專案進度、質量、成本、安全進行控制。

1、 負責組織專案開工之前的手續辦理和施工之前的準備工作。參與綜合計畫、組織專案可行性研究,參與專案前規劃方案論證、初步設計、施工圖設計會簽,參與施工圖紙會審,負責組織工程有關人員辦理開工證明,根據專案工程施工組織總設計要求,配置部門內部資源。

2、 組織參與總包、分包、監理單位的招投標,組織初步篩選招投標單位,協助對招投標單位進行資質預審和招投標檔案、標底的審核,協助通過招投標程式確定招標單位。

3、 對公司所有工程專案建設進度、質量、成本、安全負責。指導專案的實施,監督檢查專案完成的進度和工程質量,協調施工單位、監理單位、設計單位、規劃單位的外部工作關係,審查施工組織方案,協調工程部與其他部門的工作關係,協調有關部門解決施工現場的技術變更或技術疑難問題,負責對各專案提供支援和控制,對專案進行過程的監督,負責組織對施工安全進行管理,對工程成本進行控制,組織相關部門驗收工程專案,與甲方單位進行交接。

4、 預算管理工作組織擬定並完成公司工程預算管理辦法,負責組織編制並審核工程專案預算以及材料、裝置採購的預算。

5、 主持對專案組的考核和評價。制定對專案組織相關人員進行測評,綜合評價專案的工作績效,組織專案建設的總結。

6、 負責部門內的日常管理,負責分解部門的工作計畫,負責部門的人員工作安排,保證工作任務順暢進行,負責部門的人員考核和能力提高的工作。

施工組織設計

1、施工組織設計是以施工專案為物件編制的,用以指導施工的技術、經濟和管理的綜合治理性檔案。

2、施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段,它具有戰略部署和戰術安排的雙重作用。它體現了實現基本建設計畫和設計的要求,提供了各階段的施工準備工作內容,協調施工過程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關係。

施工組織設計

戰略部署和戰術安排

組織綜合性檔案

gb/t 5052-2009

目錄1基本介紹

2編制說明

3工程概況

4施工部署

5平面布置

6進度計畫

7施工方法

8物資計畫

9勞動安排

10技術組織

11安全生產

12文明施工

13工期技術

14質量通病

15季節施工

16成品保護

17創優措施

18成本控制

19保修服務

20總進度圖

21設計編制

基本介紹編輯

開工前要進行施工組織設計 (construction ***anization plan )

施工組織設計是用來指導施工專案全過程各項活動的技術、經濟和組織的綜合性檔案,是施工技術與施工專案管理有機結合的產物,它能保證工程開工後施工活動有序、高效、科學合理地進行。

施工組織設計一般包括五項基本內容:

按照建設工程施工合同(示範文字)(gf-2013-0201):

第二部分通用條款:

7.1.1施工組織設計的內容

1)施工方案

2)施工現場平面布置圖

3)施工進度計畫及保證措施

4)勞動力及材料**計畫

5)施工機械裝置的選用

6)質量保證體系及措施

7)安全生產、文明施工措施

8)環境保護、成本控制措施

9)合同當事人約定的其他的內容

施工組織設計的繁簡,一般要根據工程規模大小、結構特點、技術複雜程度和施工條件的不同而定,以滿足不同的實際需要。複雜和特殊工程的施工組織設計需較為詳盡,小型建設專案或具有較豐富施工經驗的工程則可較為簡略。施工組織總設計是為解決整個建設專案施工的全域性問題的,要求簡明扼要,重點突出,要安排好主體工程、輔助工程和公用工程的相互銜接和配套。

單位工程的施工組織設計是為具體指導施工服務的,要具體明確,要解決好各工序、各工種之間的銜接配合,合理組織平行流水和交叉作業,以提高施工效率。施工條件發生變化時,施工組織設計須及時修改和補充,以便繼續執行。施工組織設計的內容要結合工程物件的實際特點、施工條件和技術水平進行綜合考慮,一般包括以下基本內容:

第一章編制說明

第二章工程概況及特點

第三章施工部署和施工準備工作

第四章施工現場平面布置

第五章施工總進度計畫

第六章各分部分項工程的主要施工方法

第七章擬投入的主要物資計畫

第八章工程投入的主要施工機械裝置情況

第九章勞動力安排計畫

第十章確保工程質量的技術組織措施

第十一章確保安全生產的技術組織措施

第十二章確保文明施工的技術組織措施

第十三章確保工期的技術組織措施

第十四章質量通病的防治措施

第十五章季節施工保證措施

第十六章成品保護措施

第十七章創優綜合措施

第十八章專案成本控制

第十九章回訪保修服務措施

第二十章施工平面總圖施工總進度圖施工網路圖

2編制說明編輯

1、工程施工組織設計編制的依據

執行國家標準

2、工程施工組織設計編制原則

建設工程施工合同(示範文字)

根據國家有關驗收規範規定、國家標準、地方標準及建設單位和設計要求。

3、工程施工組織設計引用的建設標準

執行行業標準

3工程概況編輯

本專案的性質、規模、建設地點、氣象、地質、結構特點、設計概況、設計單位、監理單位、勘察單位、建設期限、承包方式等。

4施工部署編輯

a、施工用電:建設單位已將電源接至施工區域,供施工現場用電。如果施工總用電量沒有滿足要求,可將鋼筋對焊機等大容量機械安排在夜間施工,避開用電高峰,滿足施工用電要求。

b、施工用水:建設單位已將水源接至現場,能滿足要求。

c、施工道路:已能滿足施工要求。

5平面布置編輯

施工平面圖是施工方案及施工進度計畫在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構件、機械、道路、水電**網路、生產、生活活動場地及各種臨時工程設施合理地布置在施工現場,使整個現場能有組織地進行文明施工。

6進度計畫編輯

使施工工序在時間安排上有序進行,使工期成本資源等通過優化調整達到既定目標,在此基礎上編制相應的人力和時間安排計畫,資源需求計畫和施工準備計畫.來達到進度控制的目的,有效安排施工進度!

7施工方法編輯

介紹工程各分部分項工程的主要施工方法、檢驗標準、注意事項、產品保護以及環境保護

8物資計畫編輯

介紹工程計畫分次分批投入的主要物資計畫

9勞動安排編輯

對該工程勞動力計畫表按月分別進行計畫安排,也有按施工階段安排

10技術組織編輯

1、質量目標

達到國家現行施工驗收規範合格標準,建立建築裝飾優質工程。

2、質量方針

質量承諾:不斷開發和使用施工新技術、新材料、新工藝、以領先的技術達到領先的質量水平;

致力於不斷培訓和提高員工素質,優秀人才優先安排對質量有影響的崗位;

3、質量保證體系的內容及專案部質量保證體系執行程式

4、專案質量控制和保證措施

11安全生產編輯

1、安全生產管理目標:達到五無目標,即「無死亡事故,無重大傷人事故,無重大機械事故,無火災,無中毒事故」,確保達到安全文明施工現場。

2、安全保證體系的內容

3、安全管理制度

4、安全管理工作

5、安全經濟措施

6、具體的安全技術措施

7、安全應急救援預案

12文明施工編輯

1、文明施工及工地標準化管理

本工程將按jgj59-99行業標準文明生產要求組織施工。由專業負責人對工地進行安全生產、文明施工、場容場貌、生活衛生檢查,以有力地促進專案「標化」工作達到文明工地的要求。

2、文明施工組織措施

3、文明施工保證措施

4、生活衛生保證措施

5、環境保護措施

6、確保工期的技術措施

13工期技術編輯

1、工期目標:根據招標檔案要求,計畫開工日期和計畫竣工日期,施工總工期日曆天

2、確保工期的組織措施

3、確保工期的技術措施

4、影響工期的因素及趕工措施

14質量通病編輯

對工程在一般抹灰工程 、裝飾抹灰工程 、吊頂工程 、隔斷牆工程 、飾面磚(板)工程 、塗料工程 、裱糊工程 、花飾工程 、玻璃工程 、木門窗工程 、鋁合金門窗安裝工程 、塑鋼門窗安裝工程 、玻璃幕牆工程 、建築電氣安裝、配管及線槽、橋架安裝 、電線、電纜及母線安裝 、配電櫃、箱、盒的安裝 、照明器具和一般電器安裝 、防雷及接地工程 、火災報警工程 、焊接缺陷及對策等方面出現質量通病的進行原因分析,並且提出相關的防治措施。

15季節施工編輯

對工程在在夏季、冬季、雨季等惡劣天氣(或氣溫)作出的相關施工措施進行介紹等等。

一.夏季性施工措施

地區,夏季氣溫較高,且空氣濕度較大,因此夏季施工以安全生產為主題,以「防暑降溫」為重點。

1.保健措施

1.1.對高溫作業人員進行就業前健康檢查,凡檢查不合格者,均不得在高溫條件下作業。

1.2.炎熱時期應組織醫務人員深入工地進行巡迴和防治觀察。

1.3.積極與當地氣象部門聯絡,盡量避免在高溫天氣進行大工作量施工。

1.4.對高溫作業者,供給足夠的合乎衛生要求的飲料,含鹽飲料。

2.組織措施

2.1.採用合理的勞動休息制度,可根據具體情況,在氣溫較高的條件下,適當調整作息時間,早晚工作,中午休息。

2.2.改善宿舍,職工生活條件,確保防暑降溫物品及裝置落到實處。

2.3.根據工地實際情況,盡可能快速組織勞動力,採取勤倒班的方法,縮短一次連續作業時間。

3.技術措施

3.1.確保現場水、電**暢通,加強對各種機械裝置的圍護與檢修,保證其能正常操作。

3.2.在高溫天氣施工的如混凝土工程,抹灰工程,應適當增加其養護頻率,以確保工程質量。

3.3.加強施工管理,各分部分項工程堅決按國家標準規範、規程施工,不能因高溫天氣,而影響工程質量。

二.雨季施工措施

1.雨季施工管理目標

1. 1雨季施工主要以預防為主,採用防雨措施及加強排水手段確保雨季正常地進行生產,不受季節性氣候的影響。

2. 2加強雨季施工資訊反饋,發生的問題要採取防範措施設法排除。

2.雨季施工準備工作

1. 1.施工場地

2. 1.1.場地排水:對施工現場及構件生產基地應根據地形對場地排水系統進行疏通以保證水流暢通,不積水,並要防止周邊地區地面水倒入場內通行不陷。

3. 1.2.道路:現場內主要運輸道路兩旁要作好排水溝,保證雨後排水通暢。

4. 2.機電裝置及材料防護

5. 2.1.機電裝置:機電裝置的電閘箱採取防雨、防潮等措施,並安裝好接地保護裝置。

6. 2.2.井架的接地裝置進行全面檢查,其接地裝置、接地體的深度、距離、棒徑、地線截面應符合規程要求,並進行接測。

工程部經理崗位職責

1 全面負責本部門的各項工作 2 負責審查監理公司的監理規劃和監理細則,審批施工單位的施工組織設計和施工方案,並對以上兩個單位定期檢查其執 況 3 負責組織勘測地質報告,設計施工圖的內部審查,參加各專案設計方案 4 負責工程招投標 施工合同 工程成本,並對部門內的工作質量及其合法性承擔直接的管理責任...

工程部經理崗位職責

貫徹執行國家有關法律 法規及公司各項規章制度,對本處室職責範圍內的工作負全面責任並及時向公司領導匯報工作情況。參加工程招 投 標會議,參與建築施工合同的起草,負責主要建築材料及裝置的考察 選型。負責組織圖紙會審會議,解決圖紙上的疑難問題,建議修改不合理的設計,合理降低工程造價。負責處室人員的調配,協...

工程部經理崗位職責

工程部經理崗位職責 2008 08 30 10 43 57 第一節總則 第一條為加強工程管理,確保工程按質按期完成,並最大限度地降低工程成本,節約投資,實現工程總目標,特制訂本職責。第二條工程部經理在總經理的領導下,主要負責對工程全過程的施工進行組織管理,通過對工程專案部和施工隊伍的組織管理及與各相...