工地負責人個人總結

2022-11-10 16:33:04 字數 1698 閱讀 7154

2023年,在公司領導的正確決策下;公司員工的相互團結、努力拼搏下,克服重重困難,公司又上公升了乙個嶄新的台階。就個人而言,有收穫、有成績,但也存在著缺點和不足。我在工作崗位上盡心盡責,努力完成領導交給的各項任務指標,在普陀山路水系橋、九支排節制閘、廣利河六標擔任施工隊長之間,服從領導安排,狠抓施工質量,保證提交合格工程,始終把工程質量放在首位。

但自己也在此期間暴露了不少的問題,管理方式老套,不適應社會發展的要求,未形成競爭的優良體制,致使施工效率相對不高。經領導指正後,從自身出發,結合公司的管理決策,認真總結經驗教訓,努力提高自身的業務素質水平,從別人身上找自己的缺點和不足,取長補短,全面發展,努力適應社會,提高自己的管理水平、業務能力、交際能力。領導信任,讓我擔任廣利河三標工地負責人。

此工程施工現場複雜,與別單位交叉施工,有時施工道路都不能保證,且技術力量比較薄弱,在這種艱難情況下順利竣工。經過此工程讓我學到頗多,感受頗多、缺點和不足也暴露頗多。多年來只知道帶隊施工,施工經驗倒是積累不少,但是真正將經驗運用到實踐當中還存在著不少的差距。

問題遇到別人的身上時,總覺得很容易的就能夠解決,可現在問題跑到了自己身上解決起來就沒有那麼的輕而易舉。好多時候遇到問題不懂思考,先是匯報,領導安排什麼幹什麼,沒有計畫方向,乾到什麼樣的標準程度,事先心中就沒有乙個完整的譜。雖然白黑工作生活在工地,力出了、累受了、苦吃了,但效率質量還是沒能夠提高上去。

同時在整個施工排程中不能將理論和實踐有機的結合起來,致使工程出現怠工、效率大大折扣。閒暇之時翻來覆去的找差距找原因,在腦海中往往打個問號:這種問題放在他人身上會用什麼方法來解決?

也向有經驗的老同志請教學習,學習他們的組織管理水平,學習他們的業務水平。我想在以後的工作之中工作水平定能有所改善。總之,在以後的施工管理過程中要加強自己的管理組織能力,認真熟悉圖紙爭取做到背圖紙;掌握工地各種情況,使人力有能夠有效控制合理安排,不同工種在不同的工作崗位上將能力發展到極點、機械能夠正常高效運轉、材料用量合理,力爭不超過規定數值。

在施工過程中要會算賬,為自己的下一步計畫打好普,無論做什麼都要心中有數。將計畫落實到實際行動。別人一天能夠辦成的事情,我往往需要兩天甚至更多,問什麼呢?

很大的一方面就是:有些話別人能夠說得出來。而我這也是我管理的最大缺點之一!

有多少成功的機會在我面前擦肩而過,事後我只能望洋興嘆!要是當時我能多說上一句話就好了!會辦實事是一方面,但將實事落實到口頭上還真的需要我下一番苦功夫。

作為一位管理者會表達,是成功的重要原因之一。在這方面我做得不夠好!在施工過程中最不成熟、也是最不應該忽視的一點就是:

安全!初次擔任工地負責人,我的安全意識不夠高,沒能夠保證工程順利安全的施工,專案部失火,我責任難逃。在下一步的工作中,我會總結經驗教訓,取長補短。

將實踐經驗真正的運用到工程建設當中。下一代人正在成長,需要我們的關懷和照顧,需要我們的大力支援和扶持,他們都很聰明,學知識都很快,將來是公司的棟樑。在此我將毫不猶豫地將自身的經驗給他們,把盡可能多的機會留給新生力量。

我會按照公司的要求,認真落實各種規章制度,嚴格要求自己,在自己的工作崗位上,力爭做到最好。以後正確做到:話多說一點,事情多辦一點。

總結經驗,把工程質量、效率提高到乙個新的台階。做到思維要有新突破,工作要有新方法、管理要有新思路。在這個社會的發展形勢下,我要正確認識自己的能力。

我應該做什麼,做到什麼程度才叫好。《工地負責人個人總結》由會員上傳提供.2023年已經過去,迎來了充滿生機的2023年。

在這一年中我最應當做的就是加強自身的業務水平學習,轉變思維、端正態度,以嶄新的面貌去工作,為公司、為家庭創造更大效益。

工地負責人衛生責任制

1 參加衛生責任制的編制與衛生制度與措施的制定工作。2 定期向施工人員做衛生宣傳教育,學習衛生法規,帶領施工人員搞好衛生工作。3 定期檢查各小組的衛生責任制的落實情況,發現問題及時糾正,對不負責的人 不夠落實的班組加以批評教育。4 經常召開各衛生負責人的會議,多聽取職工的各項意見,不斷改進和完善各項...

工地負責人衛生責任制

1 參加衛生責任制的編制與衛生制度與措施的制定工作。2 定期向施工人員做衛生宣傳教育,學習衛生法規,帶領施工人員搞好衛生工作。3 定期檢查各施工區域的衛生責任制的落實情況,發現問題及時糾正,對不負責的人 不夠落實的班組加以批評教育。4 經常召開各衛生負責人的會議,多聽取職工的各項意見,不斷改進和完善...

工程技術負責人個人總結

5.約請監理 設計在專案部進行設計交底,了解設計意圖,懇請設計解決圖紙中存在問題,並作出設計交底記錄,儘量減少因圖紙問題造成的窩工 返工現象 6.積極與監理溝通,約請監理陳工一起進行現況土方的量測及硬化路面工程量的確認工作,並組織編寫相關經濟洽商 7.根據設計變更圖紙進行主要材料工程量的計算並編制材...