8、在管理方格圖中，（9.1）型的領導屬於
a、放任式管理 b、俱樂部式管理 c、團隊式管理 d、任務式管理
9、在赫茨伯格的雙因素理論中，薪金屬於
a、保健因素 b、一般因素 c、重要因素 d、激勵因素
10、在一件工作開始之前，做好必要的準備，這是控制中的
a、預先控制 b、同步控制 c、反饋控制 d、事後控制
二、判斷題：（每題2分，共20分）
1、管理的四大職能是計畫、組織、領導和控制
2、最早提出管理職能的人是泰羅
3、中國的儒家思想主張用仁政、禮教來管理國家
4、swot分析是指要分析環境中的優勢、劣勢、機會和威脅
5、決策可以只有乙個備選方案
6、在組織中，管理幅度與管理層次成反比例
7、集權一定優於分權
8、組織中的群體，可以分成正式群體和非正式群體
9、領導權力就是管理者的組織性權力，即職權
10、馬斯洛需要理論認為，人最低的需要是社交需要
三、名詞解釋：（每題4分，共16分）
1、管理：
2、管理者：
3、組織：
4、領導：
四、問答題：（共24分）
1、簡述泰羅科學管理理論的主要思想。（7分）
2、什麼是管理系統？包括哪些要素？（8分）
3、什麼是組織結構？請列舉常見的組織結構。（9分）
五、計算題：（10分）
某廠生產一種產品。其總固定成本為20萬元，每件產品的變動成本為10元，產品售價為15元。
1）該廠的盈虧平衡點產量應為多少件？
2）如果要達到2萬元的利潤，那麼產量又該是多少件？
六、案例分析題：（10分）
東風機械廠金工車間是乙個進行早晚倒班的車間。星期六晚上，車間主任去查崗，發現上晚班
的年輕人幾乎都不在崗。一了解，他們都去看足球直播比賽了。車間主任氣壞了，在下星期一的車
間大會上，他一下就點了十幾個人的名字。他話音剛落，幾個被點名的年輕人說：「主任，你調查
了沒有，我們沒有影響工作，而是提前完成了工作才……」主任沒等幾個年輕人把話說完，就嚴厲
警告說：「我不管你們有什麼理由，下次再發現誰脫崗去看電視，一律扣發當月獎金。」
誰知，第二天晚上車間主任再次查崗時，上晚班的10名青年又有6名不在崗。主任氣得直跺
腳，質問當班的班長怎麼回事。班長從工作服口袋裡掏出三張病假條和三張調休條，說：「昨天都
還好好的，今天一上班就全送來這些了」。主任鐵青著臉，一聲不吭的向車間對面還亮著燈的廠長
辦公室走去。
1）你認為接下來車間主任會採取什麼舉動？（3分）
2）從管理方格圖來看，車間主任屬於哪一類的領導？（3分）
3）如果你是車間主任，你會怎麼處理這件事？（4分）
寧夏大學期末考試卷 管理學
管理學 科目 經濟管理學院系02經濟學本科班2004學年第二學期任課教師 康小青 一 判斷題 每題1分 共10分 1 科學管理對人性的假設是 社會人 假設對 2 y理論是以積極的態度看待工人的它代表了人際關係學派的假設對 3 計畫是決策的前提，決策是計畫的邏輯延續 4 授權既上級把權利委任給下級的組...
安全管理學期末考試
中國石油大學 北京 遠端教育學院 年春季 期末考試 安全管理學 學習中心 姓名學號 一 簡答題 1 簡述2014年 安全生產法 新安全生產法 中對 三同時 的定義。三同時 是指凡是我國境內新建 改建 擴建的建設專案 工程 技術改造專案 工程 及引進的建設專案，其勞動安全衛生設施必須符合國家規定的標準...
《教育學》期末考試卷
教育學 期末考試試題 一 選擇題 每題1分，共10分 1 教育目的不具有 b a導向功能b激勵功能c調控功能d評價功能 2 教育評價的核心是 b a價值判斷b價值引領c客觀描述d增值探索 3 下列教學方法中以語言傳遞資訊為主的方法是 a a講授法b演示法c實驗法d研究法 4 教學活動的本質是 d a...