（1）現有企業之間的競爭強度。在上述五方面中，產業內現有企業之間的競爭強度的作用最為明顯。影響現有企業之間的競爭激烈程度的因素有很多，其中乙個最主要的因素是競爭者的數量和相對實力的大小。
（2）潛在入侵者的威脅。這種威脅主要來自於新加入該行業的企業，這些企業不僅會帶來生產能力的增加，而且會帶來對經營資源、市場份額的要求，這樣勢必會加劇市場競爭，降低行業的平均盈利能力。
（3）購買者的討價還價能力。買方的討價還價能力往往會擠掉供方的一部分利潤，具體的途徑就是迫使供方降價，或要求更高的產品質量或更多的服務。
（4）**商的討價還價能力。如果**商的討價還價能力強，同樣可以擠掉購買者一定利益。
（5）替代品威脅。替代產品是指那些與本行業產品具有相同或近似功能的其他產品。替代產品的出現會對本行業內所有企業產生衝擊。替代品威脅的大小主要取決於替代品的**、效能等因素。
本題要求同學們選定某一行業，根據五力模型的具體內容，分析這一行業的競爭格局，完成的過程中同學，可以根據分組的具體情況選擇由某位同學分析五力模型的乙個部分。
《管理學基礎》作業講評
作業1案例一 深深淺淺話海爾 海爾集團總裁張瑞敏說 海爾是海 海是無限的。海爾擁有職工18000餘人，產品從白色家電到黑色家電，從廚房用具到藥品共26大門類，7000餘個品種。在海爾，每一天半，就有乙個新產品問世。海爾還是一本書。是一部創業 改革 發展史，一部管理的百科全書，一部企業文化專著。海爾成...
《管理學基礎》作業
第 1 頁共 3 頁 在您完成作業過程中，如有疑難，請登入學院 輔導答疑 欄目，與老師進行交流討論！管理學 作業 一 名詞解釋 1 計畫 2 決策 3 管理幅度 4 霍桑試驗 5 領導職能 6 計畫 7 泰羅 8 管理幅度 9 管理者的技能10 科學管理11 滾動計畫方法 12 戰略 二 判斷正誤 ...
管理學基礎作業
1.什麼是霍桑實驗?通過霍桑實驗得出了得出了什麼結論?答 霍桑實驗是1924年美國國家科學院的全國科學委員會在西方電氣公司所屬的霍桑工廠進行的一項實驗。霍桑試驗結論如下 職工是社會人 企業中存在著 非正式組織 新型的領導能力在於提高職工的滿意度 存在著霍桑效應。2.人際關係學說的主要內容有哪些？答 ...