人瑞集團管理團隊

2021-03-27 16:36:35 字數 1803 閱讀 1727

張建國:人瑞集團首席執行官

2023年7月-2023年1月中華英才網總裁

對中華英才網進行了系統的管理變革,四年時間使公司的業務增長了11倍。

2023年6月-2023年7月華夏基石管理諮詢公司總經理

為100多家大中型中國企業提供了有效的人力資源管理諮詢方案。

2023年正式出版了《薪酬體系設計》、《績效管理體系設計》、《職業化程序設計》三本人力資源管理專著。

2023年-2023年華為技術****人力資源副總裁

在10年的華為公司工作過程中,隨著公司從20多人到2萬人的成長過程,從產品開發工程師、生產部經理、辦事處主任、深入參與了公司的成長與變革過程。

2023年:美國麻省大學人力資源管理專業訪問學者。

2023年:蘭州交通大學通訊專業碩士畢業。

張峰:人瑞集團首席運營官

2023年-2023年中華英才網

曾任中華英才網校園部總經理、西安分公司總經理、蘇州分公司總經理、上海分公司總經理和公司的全國銷售管理部高階總經理。組建和培養了大批的中華英才網**營銷人員隊伍,對**營銷管理有深入的研究。

2023年-2023年大唐電信各分公司人力資源部

曾任大唐電信無線分公司人力資源部經理和大唐電信人力資源部副總經理。

2023年-2023年西安石油大學管理學碩士(人力資源方向)

2023年至今西北大學管理學院經濟學在讀博士

郝耘琦:集團副總裁

2023年-2023年中華英才網北京分公司

擔任北京分公司**營銷副總監,管理30多人的銷售工作。

2023年-2023年中企動力北京分公司

擔任商務經理工作,負責銷售團隊的管理;

2023年:西北政法大學經濟法學士學位;

2023年至今:**財經大學經濟學在讀研究生。

楊文豪:集團產品研發部總監

曾任文思創新coe部門cc&crm解決方案顧問、香港東柏科技cti部門經理,從事it資訊化工作11年。2023年研發國內領先的基於voicexml的ivr語音產品、基於軟交換的cc產品、曾為香港和記電信、香港賽馬會、香港數碼通、浙江電信、廣發銀行、上海外服等知名企業提供優質服務,2023年設計的18503系統獲得李嘉誠好評。

王輝:人瑞學院總監

曾任職稻盛和夫諮詢顧問****市場總監、東研集團商學院培訓總監。師從稻盛和夫先生,學習稻盛經營哲學、六項精進、稻盛實學、從事培訓工作多年。2023年評為東研集團明星講師,搭建東研handy培訓體系。

2023年任成都盛和塾發起人。

嶽雲海:華東大區總經理

曾就任於智聯招聘北京、廣州、杭州銷售經理、智聯招聘重慶分公司總經理、人瑞集團華東區銷售總監。在金融、電商、通訊、網際網路、房地產、教育諮詢等行業中,有近9年的人力資源服務經驗及5年以上呼叫中心領域業務運營管理經驗。

張健梅:西南大區總經理

2023年-2023年中華英才網成都分公司總經理

成都分公司一直是中華英才的最佳團隊。除北京、上海、廣州大分公司外,成都分公司的銷售業績一直是分公司中最高的。其領導的分公司具有良好的企業文化和積極進取精神,團隊凝聚力強。

2023年開始擔任中華英才網中西區副總經理。

2023年-2023年時代光華成都分公司副總經理

曹勇新:華南大區總經理

2023年-2023年中華英才網廣州分公司

擔任廣州分公司**營銷總監、深圳分公司總經理,管理60多人**營銷團隊,在深圳分公司期間,實現了持續的業績增長,帶領的團隊屢獲top分公司殊榮;

2023年-2023年 sgs廣州分公司

擔任國際體系認證部市場經理,管理30多人的**銷售團隊;

2023年-2023年卓博人才網

擔任**銷售經理,負責**銷售團隊管理。

M服裝集團公司品牌銷售團隊管理方案

序言不依規矩,不成方圓 本方案旨在科學,規範地建立m品牌銷售部穩定高效的作業系統,提高組織機構整體動作能力,系統地闡述了m品牌銷售部組織建設和生意發展的整體構想與具體動作,猶如兩條堅實的路基支撐著銷售部的發展。方案的適用物件為m品牌公司銷售部全體人員。方案的編寫嘗試達到以下目標 既強調全域性整體性,...

銷售團隊管理

如何帶領一支優秀的銷售團隊 楊天山銷售人員通過人員接觸起到聯絡公司與顧客的紐帶作用。銷售人員對顧客來說就是公司的象徵,同時也為公司帶回許多急需的有關顧客的情報資訊。完全可以說,銷售隊伍是企業最重要的財富之一,是企業市場營銷組合的主要組成部分。銷售隊伍及其成員的素質和能力在很大程度上決定企業市場銷售目...

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