1、對招聘中實行雙向選擇的好處,描述正確的是( )
a.使企業不斷提高效益,增強吸引力
b.使勞動者努力提高科學文化知識、技術業務水平
c.使企業改善自身形象 d.使勞動者身體強健
e.使企業改善自身形象
參***:a, b, c, e
2、有三種面談的形式或用來收集工作分析資料,它們是( )。
a.個別面談、集體面談、管理人員面談
b.個別面談、集體面談、下屬人員面談
c.個別面談、下屬面談、管理人員面談
d.下屬面談、集體面談、管理人員面談
參***:a
3、在人力資源管理成本核算中,人力資源的( )是兩個最基本的概念。
a.原始成本與重置成本
b.直接成本和間接成本
c.可控制成本與不可控制成本
d.實際成本與標準成本
參***:a
4、周歲 b.
5、定員標準的形式一般可分為( )。
a.單項定員標準和綜合定員標準
b.單位用工標準和服務比例標準
c.企業定員標準和單位用工標準
d.行業通用標準和企業定員標準
參***:b
6、關於定員定額表述正確的是( )。
a.定員就是企業用人質量的界限
b.定額是組織生產.指導分配的基本依據
c.定額是產品生產過程中所消耗的全部勞動的標準
d.按照綜合程度,定員定額標準分為單項標準和綜合標準
參***:d
7、( )適用的物件是中層以上管理人員。
a.榜樣法 b.角色扮演法 c.視聽法 d.安全研討法
參***:d
8、為了獲得過去行為的寫照,面試考官應當避免提出的問題是( )。
a.「你是怎樣看待部門之間出現的不合作現象的?」
b.「當你的工作得到了不好的反饋時,你是怎麼做的?」
c.「請舉乙個你親身經歷過的部門合併中人員重組的事例。」
d.「在你所承擔的專案中,你是怎樣獲得技術部的支援和幫助的?」
參***:c
9、周歲 d.
10、可能會影響到績效考核的工作特徵包括( )。
a.企業規模
b.崗位在組織與企業中的地位
c.人員流動情況
d.利潤與產值完成情況
參***:b
11、( )適用的物件是中層以上管理人員。
a.榜樣法 b.角色扮演法 c.視聽法 d.安全研討法
參***:d
12、勞動爭議仲裁的原則不包括( )
a.裁決應先行調解
b.當事人不服仲裁,只能向法院提出訴訟
c.在雙方當事人都同意的情況下仲裁委員會才能接受仲裁
d.可能影響公正裁決的人應當迴避
參***:c
13、崗位研究首先產生於( )
a.美國 b.中國 c.德國 d.英國
參***:a
14、我國勞動法規定的勞動年齡為( )
a.15、勞動定額的基本表現形式有( )。
a.時間定額
b.看管定額
c.服務定額
d.產量定額
e.消耗定額
參***:a, d
16、我國勞動法規定的勞動年齡為( )
a.17、定員標準的形式一般可分為( )。
a.單項定員標準和綜合定員標準
b.單位用工標準和服務比例標準
c.企業定員標準和單位用工標準
d.行業通用標準和企業定員標準
參***:b
18、關於團隊,表述正確的是( )。
a.成熟的團隊傾向於對革新思想持保守、封閉的態度
b.團隊成員可根據自己的專業技術水平和愛好扮演某種單一角色
c.優秀的團隊領導者能澄清目標和價值觀,確保團隊成員不偏離目標
d.團隊成員可將個人利益與團隊利益相結合,以最大限度達到團隊目標
e.工作團隊是正式的工作群體,但並非任何正式工作群體都可稱之為團隊
參***:a, c, d, e
19、企業招聘高階管理人才,比較有效的途徑是( )。
a.獵頭公司 b.職業介紹所 c.大學校園 d.大學校園
參***:a
20、績效考核的第乙個步驟是( )。
a.組織診斷 b.建立績效標準 c.工作程式分析 d.考核人員的培訓
參***:b
21、旨在確保企業在適當的時間獲得適當的人員的人力資源管理環節是( )。
a.人員選拔 b.培訓與開發 c.職業生涯管理 d.人力資源規劃
參***:d
22、工廠安全技術規程主要內容包括( )的安全措施
a.廠房
b.生產輔助
c.道路
d.電氣裝置
e.機器裝置
參***:a, c, d, e
23、在人力資源管理成本核算中,人力資源的( )是兩個最基本的概念。
a.原始成本與重置成本
b.直接成本和間接成本
c.可控制成本與不可控制成本
d.實際成本與標準成本
參***:a
24、在人力資源管理成本核算中,人力資源的( )是兩個最基本的概念。
a.原始成本與重置成本
b.直接成本和間接成本
c.可控制成本與不可控制成本
d.實際成本與標準成本
參***:a
25、企業解決人力資源過剩的可用方法有( )
a.減少員工的工作時間,隨之降低工資水平
b.提高企業的技術水平
c.鼓勵員工提前退休
d.合併工精簡某些臃腫的機構
e.制定全員輪訓計畫,使員工始終有一部分在接受培訓
參***:a, c, d, e
26、關於團隊,表述正確的是( )。
a.成熟的團隊傾向於對革新思想持保守、封閉的態度
b.團隊成員可根據自己的專業技術水平和愛好扮演某種單一角色
c.優秀的團隊領導者能澄清目標和價值觀,確保團隊成員不偏離目標
d.團隊成員可將個人利益與團隊利益相結合,以最大限度達到團隊目標
e.工作團隊是正式的工作群體,但並非任何正式工作群體都可稱之為團隊
參***:a, c, d, e
27、當員工的薪酬與其工作價值大體相當,可認為該企業的薪酬管理做到了( )。
a.外部公平 b.內部公平 c.程式公平 d.個人公平
參***:b
28、生產工人參與計畫制定,自行決定生產目標、作業程式、操作方法、檢驗衡量工作質量和數量,並進行經濟核算。這種做法屬於( )
a.橫向擴** b.工作豐富化 c.縱向擴大化 d.工作滿負荷
參***:c
29、以下說法正確的是( )。
a.招聘總成本=直接成本+間接費用
b.工作規範與工作說明書在內容上不能出現重疊
c.培訓與開發的需求分析由工作任務需求分析和人員需求分析兩部分組成
d.在制定薪酬體系的六個基本步驟中,薪酬分級和定薪在薪酬結構設計之前進行
參***:a
30、開發主要是指管理開發,指一切通過( )轉變觀念或提高技能來改善當前或未來管理工作績效的活動。
a.傳授觀念 b.傳授技能 c.傳授知識 d.傳授經驗
參***:c
31、關於團隊,表述正確的是( )。
a.成熟的團隊傾向於對革新思想持保守、封閉的態度
b.團隊成員可根據自己的專業技術水平和愛好扮演某種單一角色
c.優秀的團隊領導者能澄清目標和價值觀,確保團隊成員不偏離目標
d.團隊成員可將個人利益與團隊利益相結合,以最大限度達到團隊目標
e.工作團隊是正式的工作群體,但並非任何正式工作群體都可稱之為團隊
參***:a, c, d, e
32、周歲 d.
33、工廠安全技術規程主要內容包括( )的安全措施
a.廠房
b.生產輔助
c.道路
d.電氣裝置
e.機器裝置
參***:a, c, d, e
34、崗位研究首先產生於( )
a.美國 b.中國 c.德國 d.英國
參***:a
35、為了獲得過去行為的寫照,面試考官應當避免提出的問題是( )。
a.「你是怎樣看待部門之間出現的不合作現象的?」
b.「當你的工作得到了不好的反饋時,你是怎麼做的?」
c.「請舉乙個你親身經歷過的部門合併中人員重組的事例。」
d.「在你所承擔的專案中,你是怎樣獲得技術部的支援和幫助的?」
參***:c
36、在招聘員工時,( )是一項重要的考慮因素。
a.性別 b.工作經歷 c.個人特點 d.身高
參***:b
37、在招聘員工時,( )是一項重要的考慮因素。
a.性別 b.工作經歷 c.個人特點 d.身高
參***:b
38、庫克曲線的研究物件是組織中的( )
a.管理人員 b.大學生 c.研究生 d.一般科研人員
參***:c
39、勞動定額的基本表現形式有( )。
a.時間定額
b.看管定額
c.服務定額
d.產量定額
e.消耗定額
參***:a, d
40、周歲 b.
41、周歲 d.
42、企業解決人力資源過剩的可用方法有( )
a.減少員工的工作時間,隨之降低工資水平
b.提高企業的技術水平
c.鼓勵員工提前退休
d.合併工精簡某些臃腫的機構
e.制定全員輪訓計畫,使員工始終有一部分在接受培訓
參***:a, c, d, e
43、訂立勞動合同必須主體要合法、( )的合法。
a.約定條件 b.法定條款 c.條件 d.內容
參***:d
44、定員標準的形式一般可分為( )。
a.單項定員標準和綜合定員標準
b.單位用工標準和服務比例標準
c.企業定員標準和單位用工標準
d.行業通用標準和企業定員標準
參***:b
45、有三種面談的形式或用來收集工作分析資料,它們是( )。
a.個別面談、集體面談、管理人員面談
b.個別面談、集體面談、下屬人員面談
c.個別面談、下屬面談、管理人員面談
d.下屬面談、集體面談、管理人員面談
參***:a
46、在人力資源管理成本核算中,人力資源的( )是兩個最基本的概念。
a.原始成本與重置成本
b.直接成本和間接成本
c.可控制成本與不可控制成本
d.實際成本與標準成本
參***:a
47、如果乙個部門以利潤為中心,那麼,最好採用( )。
a.事業部制的結構或形式
b.複雜的結構或形式
c.直線制的結構或形式
d.矩陣的結構或形式
參***:a
48、行為導向型的評價方法主要有( )。
a.行為觀察法
b.行為錨定等級評價法
c.關鍵事件法
d.直接指標法
e.目標管理法
2023年人力資源管理師 人力資源規劃
1.組織設計的基本原則 2 新型組織結構模式 3.組織結構設計的程式 4.部門結構不同模式的選擇 5.企業戰略與組織結構的關係 6.企業組織結構變革的程式 7.狹義與廣義的人力資源規劃及作用 8.企業人力資源規劃的環境 9.制定企業人員規劃的基本原則及基本程式 10.人力資源需求 的內容和作用 11...
2023年人力資源管理師人力資源規劃模擬試題
一 單選題 1.是一種以母子公司為主體,通過產權關係和生產經營協作等多種方式,與眾多企業法人組織共同組成的經濟聯合體。a多維立體組織結構 b.模擬分權組織結構 c.子公司與母公司 d.企業集團 答 d2.在很大程度上決定著企業的管理模式。a.企業的行業特徵 b.企業文化 c.企業的發展戰略 d.企業...
2023年人力資源管理師考試 人力資源規劃分析
2010年人力資源管理師考試人力資源規劃分析如下 1.組織人事規劃包括哪些 組織人事規劃是人力資源戰略規劃的下屬概念,它包括 組織結構調整變革計畫 勞動組織調整發展計畫 勞動定員定額計畫。2.狹義的人力資源規劃 狹義的人力資源規劃,是指企業從戰略規劃和發展目標出發,根據其內外部環境的變化,企業未來發...