D10辭退員工管理與辭退面談技巧

2021-03-25 06:54:49 字數 1911 閱讀 8935

單選題1. 哪一項不符合辭退員工的原則? 回答:正確

1. a以事實為依據

2. b尊重員工

3. c態度堅決

4. d辭退的決定做出後,可以更改

2.辭退員工的前期工作中首要工作是: 回答:正確

1. a熟悉員工的情況

2. b做好清晰的工作評估記錄

3. c了解部門和管理層的需求

4. d完整、及時地更新員工的內部檔案

3.下列哪種行為不正確? 回答:正確

1. a避免邀請被辭退的員工來公司聚餐

2. b派遣即將被辭退的高層人員外出培訓半年,以此來實現工作隔離

3. c與即將辭退的營銷人員針對風險簽訂相關的協議

4. d把公司的賀年卡寄給被辭退的員工

4.哪種方法不屬於體面辭退員工的方法? 回答:正確

1. a在比較好找工作的時間通知他

2. b請獵頭公司打**給這位員工,要求他寄乙份簡歷

3. c對他犯的錯誤進行指責,暗示他承認錯誤並主動辭職

4. d避開在他的重大節日時通知他

5.eq的構成要素中第一位也是最早產生的是: 回答:正確

1. a社會意識

2. b自我意識

3. c社會技能

4. d自我技能

6.哪項不屬於被辭退員工的精神需求? 回答:錯誤

1. a發展的穩定性

2. b自尊需要

3. c職業發展需要

4. d自我實現的需要

7.下列說法理解錯誤的是: 回答:正確

1. a對人力資源經理來說,情商非常重要

2. b智商低而情商高的人也會成功

3. c對人力資源管理者來說,智商比情商更重要

4. d人力資源從業人士在做辭退員工管理時,應充當員工職業生涯的指導師

8.辭退員工時一定要利用換位意識,反映了eq的哪種要素? 回答:正確

1. a自我意識

2. b社會意識

3. c自我管理

4. d社會技能

9.對身心配合法理解錯誤的是: 回答:正確

1. a從對方的信念、價值觀的角度看事情

2. b首先提出自己的看法

3. c用對方用過的詞,重複對方說過的話

4. d注意對方的語氣,並且與之配合

10. 下列哪項是員工管理發展的最高端段? 回答:錯誤

1. a人事管理

2. b人才管理

3. c人力資源管理

4. d人力資本經營管理

11. 個體人力資本的哪種特徵反映了員工要求的回報基本上是無限的? 回答:正確

1. a智力資產的附屬性

2. b智力資產的獨有性

3. c投資渠道的單一性

4. d人力資本的能動性

12.對於人力資源經理充當仲裁者的角色說法錯誤的是: 回答:正確

1. a若扮演仲裁者角色,必須具備勞動法律法規的知識

2. b如果外資企業的總經理對中國法規不了解時,人力資源部經理應充當仲裁者

3. c若扮演仲裁者的角色,人力資源經理應利用平日與勞動部門建立的良好關係

4. d仲裁者不需要具備非常專業的人力資源管理的基礎知識

13.勞動爭議風險屬於員工的哪種辭退成本? 回答:正確

1. a機會成本

2. b替換成本

3. c怠工成本

4. d遣散成本

14.哪種員工不符合辭退標準? 回答:正確

1. a與公司的企業文化格格不入的員工

2. b懷孕的員工

3. c業績低於最低水準的要求的員工

4. d嚴重違犯了公司規定的紀律的員工

15. 注重投資收益率反映了哪種員工管理思想? 回答:正確

1. a人事管理

2. b人力資源管理

3. c人力資本經營管理

4. d人才管理

D10辭退員工管理與辭退面談技巧40試卷和答案滿分

d10辭退員工管理與辭退面談技巧 單選題1.哪一項不符合辭退員工的原則?回答 正確 1.a 以事實為依據 2.b 尊重員工 3.c 態度堅決 4.d 辭退的決定做出後,可以更改 2.以下哪種員工不應該被辭退?回答 正確 1.a 工資和福利小於為公司帶來的利潤的員工 2.b 與公司的企業文化相違背的員...

辭退員工管理與辭退面談技巧

測試成績 100.0分。恭喜您順利通過考試!單選題1.辭退員工的前期工作中首要工作是 a 熟悉員工的情況 b 做好清晰的工作評估記錄 c 了解部門和管理層的需求 d 完整 及時地更新員工的內部檔案 正確答案 d 2.人力資源部經理要根據公司高層的裁員決定辭退某位員工,反映了人力資源經理在辭退員工時扮...

辭退員工管理與辭退面談技巧

提綱第一部分人力資本與辭退成本 第一講人力資本提出與員工管理哲學基礎 1.資本與人力資本 2.員工管理哲學基礎 3 人力資本的特徵 第二講員工的辭退成本 1.引言 2.遣散成本 3.替換成本 4 怠工成本和機會成本 5 案例分析與練習 員工離職成本核算 第二部分辭退員工管理 第三講辭退員工管理的標準...