單選題1:人力資源部經理要根據公司高層的裁員決定辭退某位員工，反映了人力資源經理在辭退員工時扮演的哪種角色？ (3分) 標準答案：a 使用者答案：a
a:殺手
b:仲裁者
c:協調者
d:平衡者
2:下列哪個月份不是體面辭職員工的有利時機？ (3分) 標準答案：d 使用者答案：d
a:3月份
b:4月份
c:5月份
d:12月份
3:下列哪種方法不能體面的辭退員工？ (3分) 標準答案：d 使用者答案：c
a:避免在員工的結婚紀念日發放辭退通知單
b:避免12月份辭退員工
c:向獵頭公司推薦
d:多次強烈指責他犯的錯誤，暗示其辭職
4:對eq的因素理解說法錯誤的是： (3分) 標準答案：c 使用者答案：c
a:社會意識是他人的意識，也就是他人對你的評
b:ｅｑ的構成因素中的第一位也是最早產生的是自我意識
c:社會意識即組織意識
d:自我意識的產生會激發人的自我管理
5:辭退高層管理人員時，為減少風險，哪種措施不恰當？ (3分) 標準答案：b 使用者答案：b
a:盡量保留高層員工的面子
b:打官司
c:進行關係或工作隔離
d:支付足夠的經濟補償
6:對身心配合法理解錯誤的是： (3分) 標準答案：b 使用者答案：b
a:從對方的信念、價值觀的角度看事情
b:首先提出自己的看法
c:用對方用過的詞，重複對方說過的話
d:注意對方的語氣，並且與之配合
7:下列哪種說法不正確？ (3分) 標準答案：c 使用者答案：c
a:對於性格比較暴躁的員工，在發放正式的辭退通知單之前，最好先給他的家裡或與他比較好的朋友打個**說明一下情況
b:教導被辭退員工用理智和意志控制情緒，更適合於自我保護型的員工
c:根據潛意識理論，人力資源管理人員應首先了解被辭退員工的型別
d:對於大部分被辭退的員工來說，幫助他們用有效的措施來克服再就業和眼前經濟上的困難，是消除挫折的更有效的方法
8:哪一種不屬於員工自我調節的方法？ (3分) 標準答案：b 使用者答案：b
a:精神轉移
b:認為失業是自己的錯誤，感到內疚
c:宣洩情緒
d:把挫折變成動力
9: 下列哪項是員工管理發展的最高端段？ (3分) 標準答案：d 使用者答案：d
a:人事管理
b:人才管理
c:人力資源管理
d:人力資本經營管理
10:一位核心員工被辭以後，如果他去了你的競爭對手的公司上班，這屬於一種什麼成本？ (3分) 標準答案：c 使用者答案：c
a:替代成本
b:遣散成本
c:機會成本
d:怠工成本
11:在招聘時，作為團隊的人力資本，首先要考慮的是人力資本的哪種特徵？ (3分) 標準答案：b 使用者答案：b
a:能動性
b:互補性
c:重組性
d:有效利用性
12:哪個不屬於辭退員工的機會成本？ (3分) 標準答案：d 使用者答案：d
a:業績成本
b:保密成本
c:競爭成本
d:心理成本
13:哪種員工不符合辭退標準？ (3分) 標準答案：b 使用者答案：b
a:與公司的企業文化格格不入的員工
b:懷孕的員工
c:業績低於最低水準的要求的員工
d:嚴重違犯了公司規定的紀律的員工
14: 下列說法錯誤的是： (3分) 標準答案：b 使用者答案：b
a:人事管理是員工管理的最初階段
b:人力資源管理中把人看作最重要的資本
c:人力資本經營管理中最關注員工的保值和增值
d:人力資本經營管理中注重團隊整體開發潛能和服務意識的培養
15: 注重投資收益率反映了哪種員工管理思想？ (3分) 標準答案：c 使用者答案：c
a:人事管理
b:人力資源管理
c:人力資本經營管理
d:人才管理
辭退員工管理與辭退面談技巧
測試成績 100.0分。恭喜您順利通過考試！單選題1.辭退員工的前期工作中首要工作是 a 熟悉員工的情況 b 做好清晰的工作評估記錄 c 了解部門和管理層的需求 d 完整 及時地更新員工的內部檔案 正確答案 d 2.人力資源部經理要根據公司高層的裁員決定辭退某位員工，反映了人力資源經理在辭退員工時扮...
辭退員工管理與辭退面談技巧
提綱第一部分人力資本與辭退成本 第一講人力資本提出與員工管理哲學基礎 1.資本與人力資本 2.員工管理哲學基礎 3 人力資本的特徵 第二講員工的辭退成本 1.引言 2.遣散成本 3.替換成本 4 怠工成本和機會成本 5 案例分析與練習 員工離職成本核算 第二部分辭退員工管理 第三講辭退員工管理的標準...
辭退員工管理與面談技巧
第1講人力資本提出與員工管理哲學基礎 本講重點 資本與人力資本 員工管理的哲學基礎 人力資本的特徵 資本與人力資本 1 人力資本的提出與定義 圖1 1 物質資本與人力資本的關係 社會的發展經歷了從物質資本決定到人力資本決定的過程。1960年美國經濟學家西奧多 舒爾茨在他著名的演講中，首次提出並解釋了...