d10辭退員工管理與辭退面談技巧
單選題1. 哪一項不符合辭退員工的原則？ 回答：正確
1. a 以事實為依據
2. b 尊重員工
3. c 態度堅決
4. d 辭退的決定做出後，可以更改
2. 以下哪種員工不應該被辭退？ 回答：正確
1. a 工資和福利小於為公司帶來的利潤的員工
2. b 與公司的企業文化相違背的員工
3. c 病休期沒有結束的員工
4. d 公安機關追究此員工的刑事責任
3.下列哪個月份不是體面辭職員工的有利時機？ 回答：正確
1. a 3月份
2. b 4月份
3. c 5月份
4. d 12月份
4.哪種崗位不屬於敏感性很強的崗位？ 回答：正確
1. a 高層管理崗位
2. b 銷售崗位
3. c 財務崗位
4. d 企劃崗位
5.eq的構成要素中第一位也是最早產生的是： 回答：正確
1. a 社會意識
2. b 自我意識
3. c 社會技能
4. d 自我技能
6.下列哪種說法不正確？ 回答：正確
1. a 對於性格比較暴躁的員工，在發放正式的辭退通知單之前，最好先給他的家裡或與他比較好的朋友打個**說明一下情況
2. b 教導被辭退員工用理智和意志控制情緒，更適合於自我保護型的員工
3. c 根據潛意識理論，人力資源管理人員應首先了解被辭退員工的型別
4. d 對於大部分被辭退的員工來說，幫助他們用有效的措施來克服再就業和眼前經濟上的困難，是消除挫折的更有效的方法
7.在進行面談時，哪種做法不正確？ 回答：正確
1. a 重複對方用過的一些手勢
2. b 如果對方怒氣沖沖地說話，也應採取相似的語氣
3. c 重複對方說過的話
4. d 每當對方的眼睛接觸自己的眼神，給對方乙個點頭和笑容
8. 哪乙個不屬於個體人力資本的特徵？ 回答：正確
1. a 投資渠道的單一性
2. b 資本的獨有性
3. c 資本的能動性
4. d 資本的互補性
9. 被辭員工可能會給公司其他員工帶來負面影響，屬於哪種辭退成本？ 回答：正確
1. a 機會成本
2. b 遣散成本
3. c 怠工成本
4. d 替換成本
10. 個體人力資本的哪種特徵反映了員工要求的回報基本上是無限的？ 回答：正確
1. a 智力資產的附屬性
2. b 智力資產的獨有性
3. c 投資渠道的單一性
4. d 人力資本的能動性
11.哪種不屬於辭退員工的遣散成本？ 回答：正確
1. a 面談成本和補償費
2. b 勞動爭議處理
3. c 招聘新員工的成本
4. d 被辭員工是否會給公司其他員工帶來負面影響
12.哪種員工不符合辭退標準？ 回答：正確
1. a 與公司的企業文化格格不入的員工
2. b 懷孕的員工
3. c 業績低於最低水準的要求的員工
4. d 嚴重違犯了公司規定的紀律的員工
13. 提高員工的工資和福利在長時間內是無效的，反映了人力資本的哪個特徵？ 回答：正確
1. a 人力資本的互補性
2. b 智力資產的獨有性
3. c 資本的能動性
4. d 投資渠道的單一性
14. 注重投資收益率反映了哪種員工管理思想？ 回答：正確
1. a 人事管理
2. b 人力資源管理
3. c 人力資本經營管理
4. d 人才管理
15.員工被辭退後，很可能會洩露公司秘密的想法或做法，這屬於員工的哪種辭退成本？ 回答：正確
1. a 替換成本
2. b 怠工成本
3. c 機會成本
4. d 遣散成本
D10辭退員工管理與辭退面談技巧
單選題1.哪一項不符合辭退員工的原則？回答 正確 1.a以事實為依據 2.b尊重員工 3.c態度堅決 4.d辭退的決定做出後，可以更改 2.辭退員工的前期工作中首要工作是 回答 正確 1.a熟悉員工的情況 2.b做好清晰的工作評估記錄 3.c了解部門和管理層的需求 4.d完整 及時地更新員工的內部檔...
辭退員工管理與辭退面談技巧
測試成績 100.0分。恭喜您順利通過考試！單選題1.辭退員工的前期工作中首要工作是 a 熟悉員工的情況 b 做好清晰的工作評估記錄 c 了解部門和管理層的需求 d 完整 及時地更新員工的內部檔案 正確答案 d 2.人力資源部經理要根據公司高層的裁員決定辭退某位員工，反映了人力資源經理在辭退員工時扮...
辭退員工管理與辭退面談技巧
提綱第一部分人力資本與辭退成本 第一講人力資本提出與員工管理哲學基礎 1.資本與人力資本 2.員工管理哲學基礎 3 人力資本的特徵 第二講員工的辭退成本 1.引言 2.遣散成本 3.替換成本 4 怠工成本和機會成本 5 案例分析與練習 員工離職成本核算 第二部分辭退員工管理 第三講辭退員工管理的標準...