煤炭運銷公司
2023年度
第一章總則
第一條：為鼓勵職工積極提出合理化建議，推動管理和技術進步，提高企業整體水平，促進公司經濟的健康快速發展，使合理化建議經常化、制度化，根據有關檔案精神，制定本制度。
第二條：合理化建議是指職工圍繞公司實際情況，提出的改進和完善作業辦法、提高作業效率等內容的建議。
第三條：合理化建議要以安全運營為中心、以提高職工素質和業務技能、以提高班組和車站管理為主要目的。
第二章組織領導和分工
第四條：以車站領導為龍頭，班組負責班組內合理化建議的初審工作，並具體負責徵集、登記整理、反饋、資料存檔等日常管理工作，負責合理化建議的宣傳、發動工作，及時向建議人反饋合理化建議工作的進展情況，搞好總結表彰獎勵及做好向上級主管科室的推薦工作。
第三章徵集審議
第五條：合理化建議的徵集採取集體徵集的形式。
第六條：合理化建議的徵集須由建議者填寫《合理化建議專案登記表》，必要時應附有相關的資料、資料等。登記**式由班組自行制定，並及時向車站上報。
第七條：建立審定分析傳遞制度，及時審議，具體程式有：
1、職工的合理化建議首先在班組內徵求意見，請大家補充、完善後上報車站級評審小組。
2、車站審定後進行分析，應支援職工自行實施，必要時由車站組織實施，實施完畢後提出審定意見，擇優向公司主管科室申報。
第八條：建議無論入選與否，車站應及時將進度反饋至班組，傳達至個人，做到件件有回音。
第四章評價獎勵
第十條：經公司評議合格後，給予適當獎勵。班組內在月度工資範圍內亦可向車站建議對個人相應獎勵，並進行通報表彰。
合理化建議管理制度
福州冠洲電子 一 目的作用 為了培養員工對公司產品創意設計與營銷策劃的設想和改進的參與意識，發揮員工的聰明才智，調動員工為公司出謀劃策的積極性，激發員工關心企業 熱愛公司的熱情，鼓勵員工為公司的發展提出合理化建議，規範提案管理制度，特制定本制度。二 管理職責 1 新產品事業部是公司合理化建議管理的歸...
合理化建議管理制度
一 目的作用 為了培養員工對公司產品創意設計與營銷策劃的設想和改進的參與意識，發揮員工的聰明才智，調動員工為公司出謀劃策的積極性，激發員工關心企業 熱愛公司的熱情，鼓勵員工為公司的發展提出合理化建議，規範提案管理制度，特制定本制度。二 範圍 1.適用範圍 公司全體員工 2.管理範圍 合理化建議和技術...
合理化建議管理制度
檔案編號 sd rx zd 2014 006 2014版 一 目的與範圍 為強化合理化建議活動管理，促進企業經濟效益的提高和員工主人翁責任感的增強，進一步激發員工的創新潛能，推動企業管理水平的全面提高，特制定本辦法。本辦法規定了合理化建議的收集 反饋 評比 效果驗證 獎勵和推廣實施等事項管理要求與方...