研發部會議總結

*******研發部會議總結

7月27日下午及研發部全體成員共聚***研發辦事處，總結七月工作，部署八月工作。

首先，認清現實。由於前期客戶***公司目前深陷環保「泥潭」，加之我事業部前期產品結構單一，客戶群狹小，導致我事業部現狀極不樂觀。急需擴充套件產品體系，以滿足不同客戶的不同需求，同時也將我事業部帶出困境。

這需要市場部積極拓展客戶群，研發部積極開發新產品。兩部門相互配合，協同工作。

第二，前期工作總結。

1、市場拓展情況總結。主管市場開拓的***與***積極拓展客戶群。在他們的不懈努力下，爭取到了四五家單位，列為我事業部潛在客戶目標群。

***他們出差五天四夜，卻只有一張住宿報銷憑證。為了節省時間以接觸更多的潛在客戶，其餘三夜他們均在火車上度過。他們這樣的工作態度值得****事業部每位成員學習。

如果每位成員都以這樣的工作態度參與到事業部的建設與發展中，相信我們****事業部可以很快擺脫困境，步入正軌。

2、研發部開發情況總結。之所以將市場部爭取的四五家單位列為潛在客戶目標，主要是因為我事業部的產品結構單一，滿足不了多樣化的客戶需求。所以研發部的責任重大。

前期的研發調研時間相對較長，研發步調比較慢。由於時間緊，任務重，壓力大就不言而喻了。前期研發部成員工作態度積極，值得肯定。

現在***平台開發已經進入實質性階段。***封閉式產品已經進入除錯階段，***開放式產品正在測試中。

第三，八月份工作展望。

1、研發部要在八月份上旬將***、***產品推進到生產線；八月份上旬***封閉式產品要進入生產線；八月份中旬推出***並進入到生產線進行生產；***產品進入測試階段並爭取在八月份下旬進入生產線。以爭取建立結構優化，體系完整的產品系列。

2、市場部繼續跟進客戶，了解市場需求，積極反饋資訊。爭取擴大客戶群體，將潛在客戶轉化成事業部真正的客戶。

第四，由於研發部組建不久，各種制度不完善，管理體制存在諸多不合理的部分，所以希望各位成員積極配合，積極獻計獻策，以爭取早日建立體制完善、管理合理的研發部。

第五，集團公司決心。集團公司領導層對****事業的市場前景有著樂觀的預計，對****事業部的發展前景信心十足。積極決策****事業部的建設，前期資源投入力度很大，投入熱情也比較強烈。

****事業的建設要以市場為主導，客戶需求為風向標。研發思路要圍繞市場的拓展，滿足市場多樣化需求。我們的目標是建立平台完善，產品體系完整的，能滿足不同客戶需求的****事業。

我們一定要堅定信心，腳踏實地，高效快速的完成任務、達到目標。