2023年度研發中心工作總結
2023年，在公司領導的指導下，我們圍繞公司的經營目標和工作任務，克服人員少、底子薄的不利因素，積極開展各項工作。完成的工作主要有圖紙數位化、帶新人、新廠工藝裝置定型等三部分，具體內容如下
1.2023年度上半年，基於廠區裝置圖紙的老舊，殘缺不全，錯誤較多、查詢困難等原因，我部門對老舊裝置圖紙進行了審閱、完善、數位化。圖紙的數位化有利於圖紙錯誤的減少、查閱、儲存、修改與創新。
上半年度我部門完成了3-1翻車機圖紙數位化（合計210張圖紙）、6-17罐籠圖紙數位化（合計115張圖紙）、ts0301-301-04阻車器圖紙數位化（合計96張圖紙）、1-23井上固定天輪圖紙數位化（合計21張圖紙）、2-9抓捕器圖紙數位化（合計92張圖紙）3-3翻車機數位化、16-4前傾式翻矸架圖紙的數位化、k3/k4給煤機圖紙的數位化、3-8高位翻車機等圖紙的數位化。現在各部門需要以上生產圖紙時，直接給予數位化後的圖紙，省去了在眾多老舊圖紙中查詢需要圖紙的時間，也減少了圖紙在傳閱過程中由於資料的修改造成的誤差。圖紙數位化過程中發現了老舊圖紙數處的錯誤的地方，也發現不符合現在生產的地方，經過和各部門的商討研究，對這些老舊圖紙不符合現在生產的地方進行了完善
2.2023年度下半年我部門李偉同志被借調到西廠工作。協助西廠質檢科、技術科等部門圖紙數位化工作，配件圖的繪製等技術工作。為西廠生產工作的順利進行起到了積極的作用
3.2023年度下半年我部門還牽頭新廠的裝置布置及工藝規劃工作。主要包括新廠區新裝置的定型、技術認證、新廠區裝置布局的設計、新舊廠區裝置的安裝就位等工作。
推進的新廠區的建設速度，為新廠區進快投入生產起到了積極的作用
4.2023年度末，iso9000認證複審工作在我廠展開，我部門人員準備大量工作材料、積極協調各部門迎接本次認證工作，配合認證老師進行企業的檢查指導等工作，並順利通過iso9000認證複審。通過此次iso9000認證複審工作，發現了我廠存在的缺點和不足，力求在下年度完善、落實廠裡的制度，以求符合iso9001-2008質量管理內容，使公司步入正規化
2023年度工作目標計畫
1.由於本部門初次辦理iso9000認證工作，很多地方還存在不熟悉的地方。我們準備在下一年度，在各部門間推行和落實iso9000的具體內容和規定，嚴格按照iso9000質量管理體系條例執行。
下年度審核所需要的資料提前準備完善，證件需要延續辦理的提前辦理好，積極配合迎接下次的審核工作。督促企業質量管理體系工作，有效的組織和協調各部門，做好質量管理體系的審核和認證工作
2.利用新廠區廠房屋頂，與力諾太陽能合作，採取光伏與屋頂相結合的方式建設光伏電站給企業生產等供電，以緩解高峰期用電緊張的局面。專案建成達產後每年平均可發電72萬kwh，每年可節約標準煤約200噸，減少二氧化碳排放約500噸，具有良好的環保節能
效益3.積極參與新產品的設計與開發，督促新增產品的完成進度，確保完成新產品開發計畫。編制公司技術發展中、長期規劃，開發調研設計新產品，為企業提供跨越發展的產品。
加強對外技術交流，收集有關新產品、新技術、新工藝、新裝置等術資訊供領導參考決策
總之，這一年以來，我們有得也有失，有苦也有甜，但是不論成績或教訓，都將會是我們部門彌足珍貴的經驗。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。我們部門全體成員決心再接再厲，使工作更上一層樓
研發中心
2023年12月篇二：2011工作年終總結(機械研發類
2023年度年終工作總結
自2023年10月份入職實習以來，進入瑞群公司已經3個多月的時間，在公司領導強有力指導和耐心幫助下，個人在2023年取得了不小進步。為了更快融入這個團隊，為以後工作做好鋪墊，公司領導姚總帶領我全面了解公司各項制度與要求，熟悉了公司的企業文化背景。通過了解和熟悉，我為能加入這個團隊而感到自豪，同時也感覺到了壓力。
為了更好的完成來年工作任務，現在將這幾個月的工作情況做如下總結
一、日常工作內容如下
作為公司科技一部的一員，在公司姚總的傾心指導和科技一部部長徐老師（西安理工大學）的帶領下，我和大家一起在只有同型別機器大概測繪資料的情況下，參與瑞群ⅰ型顯像清洗機有無到有的整個研發過程。這個過程包括清洗機結構設計、零件選材加工、整機裝配、機器效能測試，及通過測試反饋修改結構引數再測試
在清洗機結構設計階段，我負責根據測繪資料設計部分清洗機零件cad圖，以及檢查整理整套圖紙。並根據cad圖利用pro/e建立所有零件三維模型，通過裝配整機三維圖來檢查優化整體尺寸，通過pro/e檢測功能反饋修改零件cad圖，最後根據確定的零件圖紙繪製整機cad裝配圖。此外，還根據電器元器件安裝要求設計了電櫃的cad圖紙
在零件加工階段，根據紹興當地材料加工情況，調整優化了部分圖紙尺寸及材料,並在完成這些任務之餘參與了選材加工工作。在整機裝配階段，參與購買的標準件如鋁型材等的加工（打孔、切割等……）,同時參與整機裝配工作，根據大家裝配整機中反應的問題來調整圖紙。裝配完機器之後，還設計了顯像清洗機說明書圖紙
此外，在參與研發瑞群ⅰ型顯像清洗機同時，我還參與了一些文職類的工作。在公司姚總耐心指導下學習編寫了關於顯像機的專利申報材料，同時現在正在學習行業、企業等標準的編寫。在徐老師指導下，設計了瑞群ⅱ代清洗機的初步整機結構圖，為2023年的瑞群ⅱ代清洗機的研發打下了乙個小小的基礎
二、 工作中的收穫
能夠較好地完成工作，做事較有條理；與同事相處融洽，能夠較好的配合及協助領導完成工作；工作適應力逐步增強
三、總結個人及工作中存在的不足，以下幾個方面需要提高
1、 工作經驗要不斷積累：在這幾個月的工作中，有時候對一些別人看來很普通的工作流程不甚了解，同時沒有主動去加強學習這些，也沒有充分做好在一段時期內的工作規劃，使得實際工作經驗只是停留在了一定的水平之上且增長緩慢。使自己多些鍛鍊的機會，讓自己在工作中不斷積累新的經驗，這樣在今後的工作中才能快速成長起來
2、溝通技巧需要增強：在工作中遇到一些需要**的問題時，經常不能做到與同事及時高效的溝通，自己在摸索中收效又不大，延緩了工作進度。今後我會在這方面多加注意，找出自己溝通方面存在的問題，加強學習一定的溝通技巧
3、工作細心度有待加強：工作中有時對一些事情考慮不夠全面、細緻，以後工作需要更加專業、嚴謹
四、接下來的工作計畫
研發部門績效考核制度
研發中心績效管理方案 在企業技術創新過程中，作為創新主體的研發人員，是最具創造性的因素和最活躍的核心資源。研發人員的工作與一般的生產工人 操作人員相比具有複雜性 創造性，對激勵的需求也與一般員工有差別。為更好地完善公司專案管理和研發部門內部管理機制，保證研發專案的按期 高效 高質完成，促進公司和研發...
研發部門績效考核制度
卓朗科技 編號 版本 v0.2 語言 中文 變更記錄 填表說明 1.日期 文件變更的日期。2.版本 對應文件的版本號。3.變更說明 簡單的變更說明。4.作者 文件編寫與修改者。目錄1 目的和適用範圍 4 2 考核原則 4 3 參與人員 4 4 工作程式 4 4.1 考核標準 考核內容描述有待調整 4...
研發部門績效考核制度
為了鼓勵公司研發部門相關人員積極從事本職工作，努力提高技術研發水平和管理水平，根據本公司有關檔案精神，結合本公司技術工作實際，特制定本制度。第1章總則 第一條為了最大限度激勵科技人員發揮個人潛力，提高科技人員工作績效，進而提高公司的整體效益，為科技人員薪酬 職務調整與能力開發等方面提供科學 合理的管...