安徽ERP管理難點採購詳解

2021-03-03 23:37:11 字數 457 閱讀 7497

4.小試、中試採購困難處理

因為是處於研發階段,採購的穩定性和數量的多寡都處理比較被動,往往這種採購比乙個大單的採購困難更大。因為量比較少,很多供貨公司不願意簽單,這個時候採購就要考查採購人員能力。剛從事採購的同行可能會覺得有難度,因為量不大而且可能這次要貨下次就根本就不會再用了。

兩種方法一種是直接告訴供貨方公司正處於小試或者中試階段,但是試驗通過計畫採購量會固定在乙個多大的範圍,或者自己分析或者詢問公司技術人員了解大致情況或者自己靈活的編乙個量,但是即使是編也要有理有據,要不然底氣不足供貨方多問幾次之後便沒了下文,採購最終將以失敗告終。另一種就是告訴對方自己一直在用只是量不大,需要擴產需要多添幾家**商(一般這種方法我不用,畢竟這是乙個信譽問題,但是被迫無奈也只有用此方法了)。

採購中還會出現形形色色的問題,畢竟比較採購是乙個比較瑣碎的工作,所以遇見問題一定要靈活操作並要有十足的耐心,多擴大一些業務圈以便在遇到緊急情況時可以有人給出一些幫助。

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