作者：衛榮太
**：《經濟研究導刊》2023年第21期
摘要：採購對企業經營有著重要的意義，對生產和成本控制有著極大的影響。21世紀傳統企業採購模式存在問題更加顯著，如沒有統一的有效**商管理體系和評價標準、沒有建立對採購**狀況不確定性變化的跟蹤和管理機制等問題。
通過剖析傳統採購管理中存在的問題，**採用erp手段對傳統採購模式的影響。
關鍵詞：採購管理；erp；成本控制
中圖分類號：f270 文獻標誌碼：a 文章編號：1673-291x（2013）21-0016-02
引言20世紀以來市場環境發生了巨大變化，企業針對客戶需求不斷加快技術、產品更新速度，以便快速滿足客戶的需求。企業間更加注重上下游之間的供求合作，追求成本、質量和時效的競爭優勢。
企業採購成本一般佔總成本60%以上，且採購成本對最終產品成本、利潤率都有很大的影響，所以說採購是控制成本、提公升競爭力的必然措施，是企業獲取利潤的重要一環。且採購的速度、效率、訂單執**況，將直接影響到企業能否快速靈活地滿足下游客戶需求。此外，採購不當還會造成庫存積壓等諸多問題，給企業經營帶來問題。
可見企業要在白熱化的競爭中求生存、謀發展，不僅要在研發、銷售、製造上尋找改進點，而且也需要在物流採購上挖掘潛力。企業只有下定決心，依靠資訊科技，對內部流程進行優化重組，才能不斷提高企業的核心競爭力，在全球化的市場競爭中立於不敗。
一、erp相關理論
erp（enterprise resource planning）即企業資源計畫，是mrpⅱ思想的延伸，集合了企業內外部資源進行有效計畫與控制，整合了企業管理理念、業務流程、基礎資料、人力物力、計算機硬體和軟體於一體的企業資源管理系統。該管理思想是由美國著名計算機技術諮詢和評估公司gartner group in.公司提出的一整套的企業管理系統體系標準，是基於製造資源計畫（manufacturing resources planning，簡稱mrpⅱ）發展而來，以實現資訊流、物流、資金流、價值流和業務流有機整合和提高客戶滿意度為目標，計畫與控制為主線，網路和資訊科技為平台，集客戶、市場、銷售、採購、計畫、生產、財務、質量、服務、資訊整合和業務流程重組為一體面向**鏈管理的現代化管理思想。
ERP應用對企業財務管理的影響
摘要 關鍵詞 erp 財務管理財務人員影響 隨著資訊化技術的迅速發展和網路的普及，erp管理系統 enterprise resource planning 企業資源計畫系統 逐步在越來越多的大中型企業管理中得以應用。erp管理系統的應用對企業管理流程再造和整體管理水平都提出了更高的要求，財務管理作為...
ERP如何提公升企業採購管理
傳統模式下的採購管理主要存在上述3個問題，通過erp系統的實施，如何發現採購管理環節中的問題，集中 力量解決急需解決的核心問題，並通過系統執行為採購管理帶來持續改進的效果呢？以職責為核心 在傳統的管理模式下，其貫穿的管理思路是基於部門的管理，其層次首先是部門，其然後是部門對應的工作範 圍，如我們在企...
ERP如何提公升企業採購管理
以職責為核心 在傳統的管理模式下，其貫穿的管理思路是基於部門的管理，其層次首先是部門，其然後是部門對應的工作範圍，如我們在企業組織機構圖中能夠找到 部 科 之後我們進一步去了解 部負責的具體工作。而在erp系統中，尤其是國外大型erp系統，每名員工首先是對應各個職責，這些職責既可以是系統預先設定的，...