習題3一、單項選擇題
1. 下述關於質量計畫編制的描述中，哪項是正確的？（ ）
a、在整個專案期間，應該定期進行質量計畫工作
b、進行質量計畫工作，用以編制風險管理計畫
c、僅在專案計畫過程中，進行質量計畫工作
d、在專案執行過程中，不考慮質量計畫工作。
2. 成本管理計畫是哪個成本管理過程領域的輸出？（ ）
a、資源計畫編制
b、成本估算
c、成本預算
d、成本控制
3. 一項任務的時差取決於（ ）。
a、monte carlo 分析
b、任務之間的等待時間
c、滯後
d、一項任務可以推遲而又不影響關鍵路徑的時間
4．主要專案管理過程中不包括下列哪項？（ ）
a、可行性研究
b、實施
c、計畫編制
d、收尾
5. 你的專案發生了對每個分配到專案的開發者的額外軟體專利費，這是（ ）成本的例子。
a、可變
b、沉沒
c、間接
d、固定
6. 在專案計畫編制階段與客戶一起審核進度計畫是向客戶表示（ ）
a、歡迎他們介入
b、希望客戶清楚地知道專案的實際情況
c、你們公司擅長市場開發和客戶關係
d、你們的競爭者是這麼做的
7. 在準備專案的經驗教訓時，團隊認為如果當初設立變更控制委員會，專案會更好一些。變更控制委員會幫助（ ）。
a、編制變更申請
b、批准或拒絕變更
c、制定程式
d、制定變更。
二、判斷題
1. 資料日期是專案報告系統已經或者預計提供實際狀況或成果的日期，資料日期之前的作業都是已經完成了的。（ ）
2. 專案整體管理並非貫穿於專案的整個生命週期。（ ）
三、填空題
1. pr2包括質量、風險和的相關資訊
2. 進度控制的工具除了進度報告外，還包括
3. 專案範圍是否完成以作為衡量標準。
4. aoa用表示活動。
5. 如果完成乙個活動的樂觀時間是20天，悲觀時間是40天，最可能的時間是24天，那麼這項活動的期望時間是
6. 專案整體管理包括專案計畫制定，專案計畫執行三個過程。
四、 簡答題
簡述掙得值方法的四個評價指標。
習題3答案
一、單項選擇題
二、判斷題
三、填空題
1. 採購計畫編制
2. 業績衡量
3. 專案管理計畫
4. 箭頭或弧線
5. 26天
6. 整體變更控制
四、簡答題
參***：費用偏差（cost variance-cv）；進度偏差（schedule variance-sv）；費用執行指標（cost performed index-cpi）；進度執行指標（schedule performed index-spi）
《研發專案管理》之計畫與控制
其主要涉及一般專案管理八個方面 範圍 時間 成本 風險 質量 採購 人員 溝通管理。一 研發專案計畫 研發專案計畫編制包括兩個方面的內容 研發專案基本計畫書和輔助計畫書 1 研發專案基本計畫書 1 範圍計畫與定義，工作分解與排序 2 時間估算與進度計畫 3 費用估算與預算 4 風險管理計畫 2 輔助...
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201209學期專案計畫與控制管理作業
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