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erp專案實施章程
第一章總則
第一條為了確保公司erp專案按計畫推進和最終成功實施，特制定本章程。
第二條本辦法適用於公司所有參與erp專案的人員。
第三條公司erp專案領導小組由總經理、製造總監、財務總監組成。
第四條本辦法由公司erp領導小組負責制定，最終解釋權和執行權歸erp領導小組。
第二章 erp專案實施總體原則
第五條公司所有部門和人員必須無條件配合erp專案的實施，實施過程中需向有關部門查閱或索取與erp專案實施有關的資料時，相關部門和人員必須及時按要求提供。
第六條所有與erp專案實施有關的人員必須服從erp專案領導小組的工作安排，並在erp專案實施專員的指導下開展工作。
第七條所有參與erp專案實施的人員必須按照erp專案領導小組的要求按時保質地完成交付的任務，無故拖延者，將依其所造成的影響進行相應處理。
第八條公司所有部門和人員必須積極參與和配合erp專案的實施，不得散布不良言論，違反者將依其所造成的影響給予警告或罰款處理。
第九條所有中層以上管理人員必須嚴格督促下屬部門按時完成相關erp專案工作，有效推進erp專案的實施，對erp專案實施有意牴觸者，將依其所造成的影響給予警告或罰款處理。
第一十條所有人員必須按要求參加所需參與的相關培訓和考核，不得無故缺席，特殊原因確需請假的，必須事先得到erp領導小組的批准，違反者按曠工處理。
第一十一條所有erp系統操作人員必須通過考核方能上崗，不能勝任新崗位者由erp專案領導小組依實際情況給予換崗或解聘處理。
第一十二條如各部門在系統應用過程中產生衝突，則由上級主管或erp專案領導小組根據公司總體利益進行協調。
第一十三條在erp專案實施和過渡期間，因erp專案實施需要可能造成的加班，經上級主管批准按規定給予補休或適當補貼，對於無正當理由拒絕加班者，經核實由erp專案領導小組視情節輕重給予適當處分。
第三章獎懲辦法
第一十四條對積極推進公司erp專案實施工作，並做出重要貢獻的人員，將給予獎勵。獎勵措施主要有：通報表揚、優秀員工評選、獎金（人民幣50－300元）、晉公升等。
第一十五條對故意牴觸公司erp專案實施工作，並造成嚴重後果的人員，將進行處罰。懲罰措施主要有：通報批評、警告、罰款（人民幣100－500元）、降職、開除等。
視情節嚴重程度由erp專案領導小組予以相應處罰。
第一十六條獎勵和處罰的考核的指標包括：資料輸入的準確性和及時性、操作流程執行的完整性和及時性等方面。
第一十七條該制度在執行過程中的獎懲行為由erp專案領導小組負責考核和提議，erp專案領導小組組長批准，公司行政部和財務部負責執行。
第一十八條每月考核一次，通報考考核結果，每月對考核結果按本制度獎懲辦法進行執行。
第四章其他
第一十九條 erp專案實施的其他模組的實施細則在本制度的基礎上制定。
第二十條 erp專案各部門明細工作規範會在實施過程頒布並作為本章程的重要組成部分。
ERP專案實施規章制度
目錄1.總則 2 1.1 概述 2 1.2 執行職責 2 1.3 適用範圍 2 2.會議制度 3 2.1 會議形式 3 2.2 會議要求 4 3.培訓制度 6 3.1 培訓紀律 6 3.2 培訓計畫及考核 6 4.問題反饋和決策 7 4.1 實施過程中的問題 7 4.2 上線後的問題 7 5.文件資...
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