績效考核工作的通知

2021-03-19 11:13:14 字數 1707 閱讀 5142

常德市國家稅務局

常國稅函〔2010〕258號

常德市國家稅務局關於進一步做好

各縣(市、區)國家稅務局,市局各直屬機構:

根據省、市局工作要求和市局人事工作會議的安排,市局派出督導組於2023年8月23日至25日,對除武陵、鼎城、津市外的其他基層局、市局各直屬機構績效考核體系建立和實施的情況進行了督導檢查。從督導檢查情況看,大部分單位的領導重視此項工作,實行「一把手」負責制,成立績效考核機構,完善相關績效考核制度,搭建績效考核平台,明確績效考核方式,並對上半年工作進行了考核。部分單位還根據考核結果及時建立了績效考核臺帳,工作抓得比較到位,效果較好。

通過督導檢查,也發現了存在的一些問題,如:少數單位績效考核實施方案不明確,缺乏可操作性;幹部績效評價指標體系不盡完善;績效考核結果沒有得到有效的運用等等。出現這些問題的原因是很多,歸納起來,主要是少數單位沒有吃透上級檔案及領導講話的精神,缺乏執行力、創新意識和實幹精神,習慣於等、靠、要,沒有將績效考核工作列入重要議事日程,流於形式、走過場、效果不佳。

另外,績效考核是一項全新的系統工程,與之相配套的制度、機制需要共同探索,有乙個逐步完善的過程,這在一定程度上也影響了績效考核的實施程序。

建立健全相關的制度體系,全員、全方位、全流程推行績效考核辦法,強化對單位和個人實績情況的掌控與運用,既是今年全系統要著力推行的一項重點工作,也是新時期進一步提公升國稅工作水平,塑造國稅部門良好形象的需要。為了進一步強化績效考核工作,特提出如下具體要求:

一、加強組織領導。各單位要進一步提高對績效考核工作重要性、必要性的認識,成立由單位主要負責人任組長、其他局領導和部門負責人為成員的績效考核領導小組,負責統籌、部署、排程、協調全域性績效考核工作,領導小組下設辦公室,其成員由人教科、黨委辦等職能科室負責人及相關人員組成,具體負責牽頭制度創設與修訂、考核工作的具體安排與督導、考核資料的歸集與儲存、考核結果的反饋與運用等方面的工作。整個績效考核工作由人教科牽頭負責。

二、建立健全考核辦法。9月底以前,各單位要建立對所有在職幹部職工(含局領導班子成員)的績效情況進行全方位考核的辦法。考核辦法的主要內容至少必須涵蓋以下幾個方面:

(1)個人的具體崗位職責、績效目標及與其逐一對應的量化考核分值(百分制);(2)考核的方式方法,包括考核的組織、考核的方法、考核的載體(即考核使用的**資料、資訊反饋平台等)、考核的時限(要求按月考核)等;(3)考核結果的運用,績效考核的結果應與個人年度評先評優、經濟利益、提拔任用、培訓學習等實行掛鉤。

三、建立健全配套制度。落實績效考核辦法,需要業務、行政、廉政勤政紀律等各方面制度的支撐,沒有這些制度的支撐,責任和義務便難以區分和把握,績效考核辦法將失去存在的基礎和實用價值。各單位要結合實際,加大對本單位現有制度特別是內部管理制度的清分、修訂力度,建立比較完備的制度體系,真正實現以制度管人,以制度管事,切實增強廣大幹部職工的責任意識和工作激情。

四、建立個人績效考核台賬。各單位要建立個人績效考核台賬,堅持按月對個人履職情況進行考核。績效考核台賬的主要內容應包括:

五、切實抓好考核工作。績效考核是今年省、市局要重點檢查的工作專案,市局相關領導已多次對此作過指示和強調,印發的相關檔案也有明確的指向和要求,各單位要認真回顧前段時間績效考核工作,總結經驗,查詢差距,著力加大整改力度,不斷完善績效考核辦法,確保績效考核工作平穩、有序、有效、持續執行。對今年前9個月的個人績效情況,可放寬至考核3次,但必須按本檔案要求補正、補齊相關的考核資料,從10月份起,市局將對此項工作嚴格檢查,嚴格考核。

二○一○年九月十六日

常德市國家稅務局辦公室2023年9月16日印發

打字:聶綺校對:人事科向緒軍

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