HR經理人眼中的職場企業培訓十大競爭力

2021-03-18 17:22:15 字數 3803 閱讀 8345

伴隨著企業間同質化競爭的加劇,“管理創新”和“技術創新”已成為各企業可持續發展的重要策略,而“人才”是成就重要策略的第一要素!很多公司在做招聘時,不僅要求應聘者專業對口,有思想,有器量,吃苦耐勞,同時具備思考解決問題的能力。

筆者曾經歷過這樣一件事。2023年春節後,蘇州國際博覽中心舉辦了一場大型招聘會。當時,筆者所在的企業要招聘一名機械研發工程師。

最後剩下三位同學來競爭應聘這個崗位。第一位擁有碩士學歷,第二位擁有本科學歷,第三位只有大專學歷。崗位要求是:

本科學歷,機械專業,有機械製造經驗者優先。三位同學分別闡述了加盟公司的理由。第一位同學說自己擁有研究生學歷,且是機械專業的,在導師的帶領下做過機械方面的專案;第二位同學說自己在企業裡,在師傅的指導下實習了3個多月,即將拿到學士學位。

第三位同學說自己雖然只有大專學歷,但是願意在企業裡面做任何事情,願意從最低層做起!最後,我向三人提出乙個相同問題:獲得成功的首要條件是什麼?

只有第三位大專生給了我想要的答案,那就是“企圖心」,也就是“雄心」、“野心」!因此我將錄用的機會給了他。筆者認為:

乙個人要想獲得成功,必須對成功有強烈的渴望,具備強烈的企圖心,否則,就沒有動力去逾越成功道路上的艱難險阻。

當今時代,現代人在職場中的競爭力既包括“硬實力」(學歷、資格證書、專業技能、辦公自動化運用能力、外語能力),又包括“軟實力」(態度、經驗、人脈、個人形象、獲取情報能力)。職場中很多擁有傲人學歷的人士之所以沒有獲得成功,並非是“硬體”出了問題,而是“軟體”出了問題。他們認為自己太優秀,或喜歡單打獨鬥,缺乏團隊合作精神;或不肯主動付出,沒有奉獻精神;或希望工作環境好,缺少吃苦耐勞精神;或遇到挫折就退卻,缺少企圖心!

乙個人身上的“軟實力”比“硬實力”其實更重要。“硬實力”中的學歷專業技能,通過一定時間的學習,是能夠掌握的!但是“軟實力”的彈性卻很大,決非一朝一夕就能學會的,而且人的性格很難改變,必須用“心”做好“自我修煉」。

不同的職業生涯階段,需要不同要素的競爭力。在每個生涯階段,你都應該建立一張要素清單,隨時做好自我盤點,除了不斷強化弱項,更要將強項發揮出來。

那麼何謂“硬實力」?何謂“軟實力」?在這裡,筆者將根據自

己多年的經驗逐一點評「硬實力」和「軟實力」。

學歷現在的學歷比以往任何時候都顯得格外重要,無論是進外企、國企、民營,還是做公務員,入門檻就是本科學歷。若你的第一學歷不夠硬,又不想自己做老闆(老闆是不需要學歷的),則需要提高自己的學歷。如報考國內碩士學位班,用最高學歷「磨掉"先前較軟的學歷。

尤其現在國內提公升學歷的各種渠道非常多,各種在職碩士班、mba和emba班,完全可以拿到乙個好學校的熱門專業的碩士學位。

資格證書目前國內很多專業都逐漸走向「職業資格證書」化了,如:人力資源管理、計算機管理、物流管理、進出口管理、文秘、公共關係等。隨著跨國公司的大量湧入中國,很多國際化的資格證書也都非常吃香,如:

國際培訓師、國際註冊會計師、國際金融分析師、國際內部審計師等。如果你的學歷條件稍差,不妨力爭考取國際化的「資格證書」,來彌補學歷的不足。

專業技能在校期間所培養的專業,只是你進入職場的敲門磚。當今職場需要的是「t」字型人才,如果你具備一專多能,將可以使你在職場中保持領先的地位。當今科技快速發展,今天熱門的專業,也許明天就夕陽斜下了。

假如你不能隨時跟上行業的最新發展,也許不用8年、10年,你就會面臨著失業的危險。所以,在不同的生涯階段,需要適度保持專業技能的彈性。

辦公自動化運用能力辦公自動化軟體的運用,如oa系統中的:powerpoint、excel、outlook、word等,幾乎普遍成為企業用人的必備技能要求之一。很多企業在招聘簡章中都明確表示:

熟練操作電腦者優先。能否熟練地使用搜尋引擎,已經是衡量文盲的新標準。

外語能力隨著全球經濟的一體化,大量的跨國公司湧入中國,外語的重要性也日漸突出。尤其是身處外企的職場人士,若不能和總部上司直接溝通,則往往意味著公升遷機會的減少。在聽說讀寫算的五項技能中,說是最重要的,啞巴英語等於零。

需要說明的是:真正語言能力強的,往往母語和外語的水平都很好,兩者是相輔相成,相互促進的。

除了上述的「硬實力」之外,「軟實力」也不可或缺。不論你是老總、還是部門經理或是一般職員,你都需要具備做報告的能力,要具備舉辦一場會議的能力,要具備做策劃方案的能力,要具備創新思考的能力,要具有分析解決問題的能力,要具備對內外部客戶服務技巧的能力。

態度態度決定勝負!心若改變,你的態度跟著改變;態

態度改變,你的習慣跟著改變;習慣改變,你的性格跟著改變;性格改變,你的人生跟著改變。態度比教育、金錢、環境更重要。生活中,並非只有知識可以創造價值,百分之百的態度,可以讓你成為駕馭知識的優勝者。

當態度成為競爭的決定勝負時,你準備好了嗎?

經驗經驗有時候甚至比學歷更重要,君不見很多招聘簡章裡面都寫著:學歷不夠,特殊經驗者優先。「輪崗」則是培養人才的最重要方法之一,讓你在不同部門之間培養經驗,能夠讓你系統思考問題,從而培養更全面的經驗。

對職場新人來說,應爭取外派出差的機會或主動接手陌生有難度的事情來磨練自己,也是快速積累經驗的途徑。

人脈史丹福研究中心:你賺的錢12.5% 來自知識,87.

5%來自人脈。人脈,是紅利;人脈,是存摺;人脈,往往會在你意想不到的時候,助你一臂之力。要想得到「貴人」的幫助,平時就要勤於耕耘,但求付出、不求回報;而且本身要有「可利用價值」。

不要只會做事、不會做人。

個人形象根據「7:38:55」法則,人們對你的印象只有7%取決於你談話的內容;有38%在於輔助表達這些話的方法,也就是口氣、手勢等等;但是卻有高達55%的比重決定於:

你看起來夠不夠份量、夠不夠有說服力,簡單地說,也就是你的「個人形象」。可見在專業形象上,個人形象的重要性外在勝過內在。就算專業也需要包裝!

獲取情報能力進入知識快速「折舊"的年代,如果不能隨時更新知識,很快就會跟不上時代了。大學畢業三年後,如果沒有加強學習,你的知識折舊率是70%.但是,只有持續學習的上進心還不夠,更需要懂得快速有效地掌握最新的關鍵情報。

現在是速度制勝,誰獲取的情報快,誰就掌握贏的先機。因此」獲取情報能力「已成為職場中成功人士必備的技能之一。

學校所能教你的,不外乎專業知識。但是在職場上,「硬實力」的專業知識還需要搭配「軟實力」,才能讓你發揮得淋漓盡致。學歷和專業知識只是你步入職場的敲門磚,要想有出色的工作表現、要想出人頭地,還得靠「軟實力」。

筆者建議那些有志向上的大學生們,應該主動爭取公司分配的特殊任務,不要有為什麼偏偏找上我的想法。因為,你今天比別人多乙份歷練,就多乙份學習的機會,從中獲得的經驗,是別人偷不走的,使你明天在職場中更具競爭力!

績效(performance)

什麼是績效

「績效」一詞**於管理學,不同的人對績效有不同的理解。有的人認

為,績效是指完成工作的效率與效能;有人認為績效是指那種經過評估的工作行為、方式及其結果;更多的人認為績效是指員工的工作結果,是對企業的目標達成具有效益、具有貢獻的部分,在企業的管理中常被用在人力資源的研究評估中。

績效是組織為實現其目標而開展的活動在不同層面上的有效輸出。

綜上所述:績效是成績與成效的綜合,是一定時期內的工作行為、方式、結果及其產生的客觀影響。在企業中,員工的績效具體表現為完成工作的數量、質量、成本費用以及為企業作出的其他貢獻等。

績效的特點它具有多因性、多維性和動態性。

1、多因性多因性是指乙個人的績效的優劣取決於多個因素的影響,包括外部的環境、機遇,個人的智商、情商和它所擁有的技能和知識結構,以及企業的激勵因素。

2、多維性多維性就是說乙個人績效的優劣應從多個方面、多個角度去分析。才能取得比較合理的、客觀的、易接受的結果。

3、動態性動態性即乙個人的績效隨著時間、職位情況的變化而變化的。

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