首頁- 我的作業列表 - 《人力資源管理(ⅰ)》第二次作業答案
你的得分： 70.0
完成日期：2023年09月02日 13點36分
說明：每道小題括號裡的答案是您最高分那次所選的答案，標準答案將在本次作業結束(即2023年09月12日)後顯示在題目旁邊。
一、單項選擇題。本大題共20個小題，每小題 2.0 分，共40.0分。在每小題給出的選項中，只有一項是符合題目要求的。
( )可以減輕員工入職前的心理壓力。
1( a )
在職培訓
職前教育
脫產培訓
業餘學習
( )是企業培訓的主要形式，從企業高層管理者到一線員工，都要進行有效的該項培訓。
2( a )
在職培訓
職前教育
脫產培訓
業餘學習
( )可以實地示範，使受訓者了解某種工作是如何完成的，而且是立體多維的感受。
3( d )
討論法視聽法
演示法角色扮演法
員工的職業計畫的型別在年青人剛接觸工作到25歲左右是( )。
4( a )
職業探索性階段
立業與發展階段
職業中期階段
職業後期階段
績效的( )是指績效的好壞不是由單一的因素決定的，而要受許多主客觀因素的影響。
5( a )
多因性多果性
多維性動態性
下列選項中，不屬於乙個有效的績效考評系統的組成的是
6( a )
定義績效
考評績效
反饋績效
改進績效
( )是按事物「兩頭小，中間大」的正態分佈規律，先確定好各等級在總數中所佔的比例。
7( c )
量表法強制分布法
行為對照表法
( )實質上是把量表法和關鍵事件法結合起來，使兼具二者之長。
8( b )
量表法行為錨定評價法
強制分布法
行為對照表法
( )是指考評結果的一致性。
9( b )
效度信度
準確度可靠度
( ) 是指通過語言、行為或某種提示別人，使其接受或照辦而引起的迅速的心理反應。
10( d )
首因效應誤差
暈輪效應誤差
近因效應誤差
暗示誤差
我國勞動法規定的勞動年齡為( )。
11( b )
16周歲
18周歲
20周歲
在現代人力資源管理理念中，人力資源管理部門被視為( ) 。
12( d )
事務性機構
簡單服務性機構
非生產非效益部門
生產與效益部門
工作性質完全相同的崗位系列稱作( )
13( d )
職級職等
職類職系
劃分崗類、崗群、崗系的依據是( )
14( d )
工作繁簡難易
工作的責任輕重
所需人員資格條件
工作性質
「金無足赤，人無完人」體現在人員甄選的原則上是( )
15( a )
用人所長原則
民主集中原則
因事擇人原則
德才兼備原則
具有「孤僻、行動遲緩、善於觀察細小事物，情感發生較慢但持續時間長，體驗深刻」特徵的人，其氣質型別屬於( )
16( a )
抑鬱質粘液質
多血質膽汁質
以提高員工分析和決策能力、書面和口頭溝通能力、人際關係技巧能力等為主要內容的培訓屬於( )
17( a )
技能培訓
知識傳授培訓
態度轉變培訓
工作方法改進培訓
從性質上講，行政機關、企事業單位的人員培訓屬於( )
18( c )
常規教育
學校教育
繼續教育
基礎教育
通過啟發誘導的方式，激發人的主動精神，使其工作熱情建立在高度自覺的基礎上，發揮出內在潛力。這種激勵形式稱為( )
19( d )
正激勵負激勵
內激勵外激勵
津貼作為一種個人消費品的分配手段，它分配的唯一依據是( )
20( b )
有效勞動時間的長短
勞動所處的環境和條件的優劣
勞動者的技術業務水平的高低
勞動者的勞動成果的大小
二、多項選擇題。本大題共15個小題，每小題 4.0 分，共60.0分。在每小題給出的選項中，有一項或多項是符合題目要求的。
根據職業道路的發展方向，可以將職業分為 ( )。
21( abc )
縱向型發展道路
橫向型發展道路
核心型發展道路
邊緣型發展道路
績效具有以下 ( )特點。
多因性多果性
多維性動態性
績效考評的主要功能有( )。
23( abcd )
控制功能
激勵功能
開發功能
溝通功能
根據所選考評內容的不同，可以把績效考評方法的分為 ( )。
24( abc )
品質導向型
行為導向型
效果導向型
主觀導向型
激勵的過程應該包括( )。
25( abcd )
目標追求目標的積極性和能力投入
外界刺激
激勵手段
招聘的前提條件包括（）。
工作設計
人力資源規劃
考核標準
工作分析
人員激勵機制包括以下內容( )
27( abc )
激勵時機
激勵頻率
激勵程度
激勵深度
激勵廣度
在績效考核中，因素評定法的評定角度主要有28( abcd )
自我評定
同級評定
下級評定
直接領導評定
顧客評定
回歸分析法是（）
29( acd )
人力資源需求**方法
人力資源供給**方法
屬於數學或數理統計方法可算出簡單的方法式
對歷史資料的要求比較高
屬於專家**法
人力資源配置的主要原理有（）。
30( acde )
互補增值原理
激勵強化原理
動態適應原理
能位對應原理
彈性冗餘原理
下面關於fja功能性工作分析法的闡述中，正確的是（）31( abde )
fja法對每項任務都要求作詳細分析
fja法對培訓的績效評估非常有用
fja法進行工作分析撰寫簡單
fja法並不記錄有關工作背景的資訊
fja法對員工必備條件的描述並不理想
在薪酬調查時一般選擇（）企業。
32( abe )
競爭對手
同行業同地區企業
國外企業
剛成立的管理不甚規範的企業
市場水平比較高的企業
（）因素會對企業薪酬管理原則產生重要的影響。
33( abcde )
企業支付能力
勞動力供求關係
企業戰略
企業價值觀
企業生產經營特點
企業進行薪酬管理的目的是（）
34( bcde )
增加利潤
吸引人才
留住人才
激勵員工
將員工利益與企業利益聯絡起來
崗位設計及再設計的內容有（）
35( ace )
擴大工作範圍，豐富工作內容，合理安排任務
企業文化的培養與創新
工作滿負荷
工作環境的優化
建立「人—機—資金」的最優化政策
人力資源管理第二次作業
5分說明 本次作業涉及的內容包括人力資源規劃 員工招募與甄選 員工培訓等專題。人力資源規劃 1 人力測評中了解人際關係能力最有效的方法是 a.集體面試b.資歷審核 c.檔案筐測驗 d.無領導小組討論 2 不屬於人力資源規劃內容的是 a.晉公升規劃b.補充規劃 c.勞動力市場規劃d.配備規劃 3 在企...
《人力資源開發與管理》第二次網上作業答案
一 單項選擇題。本大題共20個小題，每小題 2.0 分，共40.0分。在每小題給出的選項中，只有一項是符合題目要求的。1.績效反饋最主要的方式是 b a.書面通知 b.績效面談 c.口頭通知 d.工作告示 2.下列關於員工福利作用的說法，錯誤的是 a a.吸引企業外部優秀人才 b.增加員工實際收入 ...
2023年秋季學期人力資源管理第二次作業
答案 一 多項選擇題 30分，共 10 題，每小題 3 分 二 名詞解釋題 30分，共 6 題，每小題 5 分 四 論述題 10分，共 1 題，每小題 10 分 0.職業生涯設計是指確立職業目標並採取行動實現職業目標的過程。應從以下5個方面理解 1 職業生涯設計是就個人而非組織而言的。制定和執行職業...