2023年秋季學期人力資源管理第二次作業

答案：一、多項選擇題（30分，共 10 題，每小題 3 分）二、名詞解釋題（30分，共 6 題，每小題 5 分）四、論述題（10分，共 1 題，每小題 10 分）0. 職業生涯設計是指確立職業目標並採取行動實現職業目標的過程。

應從以下5個方面理解： 1、職業生涯設計是就個人而非組織而言的。制定和執行職業計畫的主體不是某個企業或組織，而是企業或組織中的員工個體。

企業或組織可能對員工個人的職業計畫產生重要影響，但這是通過影響員工對自身、環境、目標的認知間接產生的。 2、職業生涯設計包含確定和實施的整個過程。職業計畫是個體在職業生涯中有意識地確立目標並追求目標實現的過程。

確立目標要基於對內外條件的了解和分析之上。目標確立後要通過職業活動去實現。隨著內外條件的不斷變化和職業活動成果的不斷出現，職業目標可能會更加明晰，或者需要加以完善和修正。

職業目標的確定、實現、明晰、完善和修正都離不開組織，甚至需要組織的參與和幫助。 3、職業生涯設計中的職業目標同工作目標有很大差異，同時又有密切的聯絡。工作目標是個人在目前的工作崗位上需要完成的任務目標，可以是自設的，也可以是給定的。

工作目標一般比較具體，是同本職員工作緊密相關並隨時間而變化的短期目標。職業目標相對來說較為抽象，涉及時間較長，而且不一定完全同現在的工作有關。但是，職業目標的達成，尤其是在單一專業或組織內部提公升的目標，同工作目標的選擇及完成情況密切相關。

可以說，選擇適當的工作目標並很好地實現這些目標是最終達成職業目標的重要途徑。 4、組織應了解員工的職業計畫，並通過相應的人力資源開發與管理政策使之有助於組織目標的達成。組織是員工度過職業生涯的重要場所，在對自身和環境進行分析、確定職業目標的過程中，許多員工需要來自外界的指導和幫助。

借助組織的聘用、培訓、評估、晉公升等有效手段，組織可對員工的職業計畫產生巨大的影響。織織既有責任幫助員工發展和實現自己的職業計畫，又有必要對他們加以引導，使員工職業計畫的發展同組織整體的發展目標相和諧。 5、組織應幫助員工制定職業計畫。

現代企業的發展已與員工個人的發展融合在一起。為了留住員工，尤其是留住骨幹員工，人力資源管理部門應根據員工的知識與經驗背景、興趣、需要以及組織發展需要等幫助員工制定個人職業計畫，並指出實現計畫的路徑，在實現過程中予以幫助和指導，有利於形成穩定的員工隊伍。