1、周歲 c.
2、關於團隊，表述正確的是( )。
a.成熟的團隊傾向於對革新思想持保守、封閉的態度b.團隊成員可根據自己的專業技術水平和愛好扮演某種單一角色c.
優秀的團隊領導者能澄清目標和價值觀，確保團隊成員不偏離目標d.團隊成員可將個人利益與團隊利益相結合，以最大限度達到團隊目標e.工作團隊是正式的工作群體，但並非任何正式工作群體都可稱之為團隊參***：
a, c, d, e
3、有三種面談的形式或用來收集工作分析資料，它們是( )。
a.個別面談、集體面談、管理人員面談
b.個別面談、集體面談、下屬人員面談
c.個別面談、下屬面談、管理人員面談
d.下屬面談、集體面談、管理人員面談
參***：a
4、訂立勞動合同必須主體要合法、( )的合法。
a.約定條件 b.法定條款 c.條件 d.內容參***：d
5、( )不屬於人力資源部對績效考核**進行必要的檢查的內容。
a.考核指標的相關性
b.考核標準的準確性
c.考核**的簡捷程度
d.考核中各單位主管就履行的責任
參***：d
6、目標管理法的步驟是( )
a.制定戰略目標→制定組織規劃目標→實施控制→分析回顧目標b.制定組織規劃目標→制定戰略目標→實施控制→分析回顧目標c.
制定戰略目標→制定組織規劃目標→分析回顧目標→實施控制d.分析回顧目標→制定戰略目標→制定組織規劃目標→實施控制參***：a
7、可能會影響到績效考核的工作特徵包括( )。
a.企業規模
b.崗位在組織與企業中的地位
c.人員流動情況
d.利潤與產值完成情況
參***：b
8、關於定員定額表述正確的是( )。
a.定員就是企業用人質量的界限
b.定額是組織生產.指導分配的基本依據
c.定額是產品生產過程中所消耗的全部勞動的標準d.按照綜合程度，定員定額標準分為單項標準和綜合標準參***：d
9、庫克曲線的研究物件是組織中的( )
a.管理人員 b.大學生 c.研究生 d.一般科研人員參***：c
10、旨在確保企業在適當的時間獲得適當的人員的人力資源管理環節是( )。
a.人員選拔 b.培訓與開發 c.職業生涯管理 d.人力資源規劃參***：d
11、開發主要是指管理開發，指一切通過( )轉變觀念或提高技能來改善當前或未來管理工作績效的活動。
a.傳授觀念 b.傳授技能 c.傳授知識 d.傳授經驗參***：c
12、周歲 d.
13、能否確保培訓經費的**和能否合理地分配及使用經費，直接關係到( )，而且也關係到培訓者與學員能否有很好的心態來對待培訓。
a.培訓的規模
b.培訓的水平
c.培訓的程度
d.培訓的信度
e.培訓的效果
參***：a, b
14、行為導向型的評價方法主要有( )。
a.行為觀察法
b.行為錨定等級評價法
c.關鍵事件法
d.直接指標法
e.目標管理法
參***：a,b,c
15、關於定員定額表述正確的是( )。
a.定員就是企業用人質量的界限
b.定額是組織生產.指導分配的基本依據
c.定額是產品生產過程中所消耗的全部勞動的標準d.按照綜合程度，定員定額標準分為單項標準和綜合標準參***：d
16、周歲 b.
17、人力資源與其他資源不同，具有( )等特徵。
a.戰略性、能動性和被開發的無限性
b.戰略性、能動性和被開發的有限性
c.積極性、創造性、可用性和無限性
d.積極性、主動性、創造性和有限性
參***：a
18、人力資源與其他資源不同，具有( )等特徵。
a.戰略性、能動性和被開發的無限性
b.戰略性、能動性和被開發的有限性
c.積極性、創造性、可用性和無限性
d.積極性、主動性、創造性和有限性
參***：a
19、勞動爭議仲裁的原則不包括( )
a.裁決應先行調解
b.當事人不服仲裁，只能向法院提出訴訟
c.在雙方當事人都同意的情況下仲裁委員會才能接受仲裁d.可能影響公正裁決的人應當迴避
參***：c
20、崗位研究首先產生於( )
a.美國 b.中國 c.德國 d.英國
參***：a
21、人力資源與其他資源不同，具有( )等特徵。
a.戰略性、能動性和被開發的無限性
b.戰略性、能動性和被開發的有限性
c.積極性、創造性、可用性和無限性
d.積極性、主動性、創造性和有限性
參***：a
22、如果乙個部門以利潤為中心，那麼，最好採用( )。
a.事業部制的結構或形式
b.複雜的結構或形式
c.直線制的結構或形式
d.矩陣的結構或形式
2023年人力資源管理師 人力資源規劃
1.組織設計的基本原則 2 新型組織結構模式 3.組織結構設計的程式 4.部門結構不同模式的選擇 5.企業戰略與組織結構的關係 6.企業組織結構變革的程式 7.狹義與廣義的人力資源規劃及作用 8.企業人力資源規劃的環境 9.制定企業人員規劃的基本原則及基本程式 10.人力資源需求 的內容和作用 11...
2023年人力資源管理師人力資源規劃模擬試題
一 單選題 1.是一種以母子公司為主體，通過產權關係和生產經營協作等多種方式，與眾多企業法人組織共同組成的經濟聯合體。a多維立體組織結構 b.模擬分權組織結構 c.子公司與母公司 d.企業集團 答 d2.在很大程度上決定著企業的管理模式。a.企業的行業特徵 b.企業文化 c.企業的發展戰略 d.企業...
2023年人力資源管理師考試 人力資源規劃分析
2010年人力資源管理師考試人力資源規劃分析如下 1.組織人事規劃包括哪些 組織人事規劃是人力資源戰略規劃的下屬概念，它包括 組織結構調整變革計畫 勞動組織調整發展計畫 勞動定員定額計畫。2.狹義的人力資源規劃 狹義的人力資源規劃，是指企業從戰略規劃和發展目標出發，根據其內外部環境的變化，企業未來發...