濟南如家酒店 11年5月31日
主辦單位：濟南宇泰企業諮詢****
課程目標：：
● 準確深刻地把握8090後員工的特點，對其生活方式、道德標準、美學趣味、價值追求、時空觀念有進一步的認識、理解；
● 深入了解8090後員工的潛力，調動他們的工作積極性，激勵他們自覺地為企業的發展出謀獻策;
● 培養8090後員工對於企業的忠誠度，提高員工的職業素養、規範職業操守,增強員工對企業歸屬感，樹立員工與企業同舟共濟的職業精神；
● 找到適合8090後員工管理的方法，有效減少員工流失
課程特色：
案例分析與演練教學；錄影、**、遊戲互動式、體驗式；現場模擬與演練；情景設定與演練，課程實戰、實用、實效、參與、演練、互動、學以致用！
培訓費用：680元/人/天（10人組團580元/人/天）報名**：0531-********
適應物件: 企業各級管理人員
課程大綱：
一、8090後員工引發的管理挑戰
1、員工流失嚴重
2、團隊管理難度增加
3、情緒與態度的管理需求增大
4、物本管理、人本管理遭遇尷尬
二、8090後員工管理誤區
1、試圖控制和改變8090後
2、堅持過往的成功管理經驗
3、過分依賴制度的作用
4、過分依賴技能教育與「激勵」的作用
三、解讀8090後員工
1、8090後員工的行為表現
2、8090後員工的心理特徵
3、8090後員工的成長模式
4、8090後員工職業價值觀
5、8090後員工的思維模式分析
四、 如何同8090後溝通和互動
1、同8090後員工溝通的盲點
2、與8090後員工溝通對話的三大障礙
3、同8090後員工有效溝通的關鍵
4、同8090後員工溝通對話的四項技巧
5、改善溝通的原則和方法
五、 8090後員工輔導與激勵技巧
1、8090後員工的培養輔導技巧
1）如何挖掘8090後員工的內在潛力
2）引導8090後員工塑造自我目標的方法
2、8090後員工成長輔導的有效方法
1）能力與業績改善的輔導技巧
2）行為與習慣改善的輔導技巧
3）職業規劃與發展的輔導技巧
4）化解8090後員工成長煩惱與困惑
3、8090後員工的激勵技巧
1）分析掌握8090後員工的需求
2）激勵8090後下屬的一般原則
3）不同8090後員工的激勵策略
4）8090後員工激勵的20種經典、實操方法
六、如何領導和管理好8090後員工
1、如何管理8090後員工的情緒
2、如何管理8090後員工的心態
3、如何用「愛」管理8090後員工
七、如何成為8090後員工認同的上司
1、管理8090後員工遇到的困境分析
2、為何勞模失去光彩明星成為偶像
3、8090後員工心目中理想上司的要素
4、修煉3q與塑造你對8090後員工的影響力
iq(智商)的修煉——接受新知識
eq(情商)的修煉——以情感融合
aq(逆境商)修煉——接受逆反心
報名回執表
報名截止時間：11年05月27日，請在此之前確認報名事宜！
（提前報名和組團參加均有優惠，詳情請**諮詢！）
友情提醒：
此課程適合企業老闆親自帶隊組團參加，亦適合企業單獨組織內訓，詳情請**聯絡。
如何管理8090後員工
講師 謝炎課時 4小時 課程背景 只有落後的員工管理，沒有永遠落後的員工！他們是80 90後，你可以不理解他們，卻不可以視而不見 你可以不欣賞他們，卻不可以迴避，因為,當今80 90後一代新型員工敢於挑戰權威和傳統理念，許多管理規則被他們打破。當今80 90後一代新型員工湧入企業班組，他們具有鮮明的...
8090後員工管理八項注意
時常聽到企業老總和部門經理們抱怨重重 真搞不懂80 90後員工到底怎麼啦？公司對他們已足夠容忍和讓步了！工作上提要求常常大堆，但做起來卻漫不經心，眼高手低 到底要我們怎麼樣做，他們才能夠滿意？而80 90後員工卻抱怨說 為什麼做領導就不能換位思考？理解一下我們？為什麼工作總不信任我，我的能力很差嗎？...
如何管理8090後新生代員工
8090後新生代的心式管理 這是乙個快速奔跑的時代，慾望太多，速度太快，我們的身心人為的失去了平衡，被動的去適應不斷變換的世界。適者生存，優勝劣汰 的自然法則在進入21世紀之後更具時代感，人生的智慧型在於如何把持生存的和諧與內心的平衡，不要過，也不要不及！李根穩題記 當人類進入21世紀後，伴隨著知識...