學管師考核方案
一、目的：為更好的規範與明確校區學管師的績效考核，根據公司的發展規劃以及實際的情況，特制定本考核方案。
二、適用範圍 ：所有學管師
三、職位級別晉公升/降級考核標準
1、職位級別對應的基本工資
2.晉公升/降級考核標準
1）、普通學管師：
a、無新籤人數的考核，但依然有課耗及業績要求，未畢業的學生參加實習以此薪資為標準，季度若達到試用期間課耗600課時，業績達到6萬，可順利轉正，達不到季度考評要求，予以轉崗或辭退；
b、普通學管師轉正後，按轉正時間參與季度剩餘月份考核；
2）、良好學管師
a、季度招生人數達到6人或季度業績達到30萬元，可晉公升為良好學管師；
b、季度招生人數不足6人或季度業績不足30萬元，予以降級或轉崗；
3）、優秀學管師
a、季度招生人數達到12人或季度業績達到90萬元，可晉公升為優秀學管師；
b、季度招生人數不足12人或季度業績不足90萬元，予以降級；
4）、卓越學管師
a、季度招生人數達到15人或季度業績達到210萬元，可晉公升為卓越學管師；
b、季度招生人數不足15人或季度業績不足210萬元，予以降級；
四、學管師各級別月度考核標準
底薪浮動制，底薪浮動與後期新增學員（包含續費，轉介紹，續存，擴單）數對應考核。
五、學管師月度績效考核
考核人數說明
人數核算以5000元為節點，高於5000元實收的按照1人核算。
六、學管師課時消耗獎金核定標準
七、退費處罰
1.退費處罰考核只針對非正常退費。
2.退費處罰不分前後期，以退費學員人頭數進行考核。
八、其它情況說明
1、新入職學管師原則上一律按普通學管師標準執行； 具備充分行業工作經驗的後期人才，經分公司後期負責人審核後，可按良好、優秀學管師標準執行；如需為新入職學管師定更高階別，需報人力資源總監審批執行，從入職第二月即參與學管師績效考核，不滿季度的按照剩餘的月份考核。
2、良好以上級別學管師在季度第乙個月及第二個月入職的當季度不參與季度考評；入職之日起的下乙個季度開始考核季度。
3、良好以上級別學管師在季度第三個月入職的當季度以及下一季度的第乙個月不參與考核，從入職之日起的下一季度第二個月開始考核季度。
九、崗位異動情況處理
1、因公司或個人原因調校區的：原校區本人的學生資源，歸屬於原校區所有，如出現退費，有義務全力支援挽單，如發現私下聯絡學員或家長，調校區或促使退費，一經核實，公司將有權開除並保留追究責任的權利。
2、 因公司或個人原因離職的：需與交接人交接本人的所有資源，並辦理離職手續，未交接或辦理離職手續的，將扣發離職工資與績效，待交接完成後，補發工資。
3、離職工資的處理：凡離職員工，離職工資將順延2個月發放。
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