2023年人力資源管理師考試培訓與開發講義如下：
培訓的定義：培訓是給新雇員或現有雇員傳授其完成本職工作所必需的基本技能的過程。
開發的定義：開發主要是指管理開發，指一切通過傳授知識、轉變觀念或提高技能來改善當前或未來管理工作績效的活動。
培訓與開發的定義：培訓與開發就是組織通過學習、訓導的手段，提高員工的工作能力、知識水平和潛能發揮，最大限度的使員工的個人素質與工作需求相匹配，進行促進員工現在和將來的工作績效的提高。
培訓與開發的主要目的：
1、提高工作績效水平，提高員工的工作能力。
2、增強組織或個人的應變和適應能力。
3、提高和增強組織企業員工對組織的認同和歸屬。
企業培訓與開發工作的特性：
1、培訓的經常性
2、培訓的超前性
3、培訓效果的後延性
人員需求分析包括：
1、人員的能力、素質和技能分析
2、針對工作績效的評價
開展培訓的深度取決於：長期目標與短期目標。
包括：1、組織的人力資源需求分析2、組織的效率分析3、組織文化的分析
培訓的方法：1、講授法2、操作示範法3、案例研討法等
薪酬福利管理
崗位評價的定義：崗位評價是一種系統地測量每一崗位在單位內部工資結構中所佔位置的技術。
崗位評價的原則：1、系統原則2、實用性原則3、標準化原則4、能級對應原則5、優化原則，
崗位評價五要素：
1、勞動責任2、勞動技能3、勞動心理4、勞動強度5、勞動環境
崗位評價的指標及其分類：崗位評價共分24個指標，按照指標的性質和評價方法的不同，可分為：
1、評定指標，即勞動技能和勞動責任及勞動心理工14個指標
2、測定指標，即勞動強度和勞動環境共10個指標。
2023年人力資源管理師考試 人力資源規劃分析
2010年人力資源管理師考試人力資源規劃分析如下 1.組織人事規劃包括哪些 組織人事規劃是人力資源戰略規劃的下屬概念，它包括 組織結構調整變革計畫 勞動組織調整發展計畫 勞動定員定額計畫。2.狹義的人力資源規劃 狹義的人力資源規劃，是指企業從戰略規劃和發展目標出發，根據其內外部環境的變化，企業未來發...
2023年人力資源管理師考試習題
計算分析題 本題15分 1 有乙個木材場，專門生產用作建築材料的鑲板。這家工廠有300名工人，48名一線主管，7名輪值監督管理人員和一名工廠經理。在工廠的經營中曾出現了三個問題 第一，每天生產的2 的木鑲板由於質量太差而被淘汰 第二，生產領域環境管理不佳，如鑲板堆放不正確有可能會傷到員工 第三，可避...
2023年人力資源管理師 人力資源規劃
1.組織設計的基本原則 2 新型組織結構模式 3.組織結構設計的程式 4.部門結構不同模式的選擇 5.企業戰略與組織結構的關係 6.企業組織結構變革的程式 7.狹義與廣義的人力資源規劃及作用 8.企業人力資源規劃的環境 9.制定企業人員規劃的基本原則及基本程式 10.人力資源需求 的內容和作用 11...