房地產公司差旅費報銷管理規定

2021-03-06 21:35:18 字數 965 閱讀 2329

12.差旅費報銷管理規定

第一條隨著集團規模的不斷擴大,工作來往日益增多,為了規範差旅費的報銷標準,特制定本細則。

第二條公司員工在國內出差,根據不同級別報銷國內出差費用並享受出差補貼。具體標準見下表:

第三條如不同級別人員一起出差,經主管領導(專案公司經理以上)、行政副總經理(地區公司)、常務副總經理(總部)批准,可部分按較高階別人員標準享受同樣的交通和住宿並報銷飲食、住宿和市內交通費用。

第四條其他因特殊情況超出報銷額度的,經主管領導(專案公司經理以上)及行政副總經理(地區公司)、常務副總經理(總部)批准後,可按實際支出報銷。

第五條報銷天數以自出發之日起到返回之日的工作天數計算。

第六條公司員工因公出國出差,整個團隊先報預算,經集團常務副總經理同意,回國後按預算費用報銷。個人出國報銷費用由主管領導簽字,經行政副總經理(地區公司)/常務副總經理(總部)審批,予以報銷。

第七條無需公司報銷住宿費用(包括公司統一支付或由接待單位安排而無需公司支付費用的)、飲食及市內交通費用的員工,給予每人每天80元的出差補助。

第八條已報銷部分出差費用的員工,如需改為領取出差補助的,需經地區公司管線領導及集團公司常務副總經理批准,並在出差補助中扣除已報銷費用的金額。

第九條出差人員出差結束後一周內填寫「差旅費報銷單」,經主管領導簽字確認後,交行政人事部門審批,審批後向財務部門報賬,經財務部門審核無誤後,給予報銷。

第十條差旅費報銷程式:

差旅費報銷程式

第十一條接待單位提供住宿,其住宿標準如下:

(1)c級(副總經理)以上人員每人配置兩居室單元房一套;

(2)d級(總助)、e級(部門經理)人員每人配置一居室一間;

(3)f級(部門副經理)人員每兩人配置(合住)一居室一間;

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(4)其他人員由接待單位根據其級別提供相應周轉房。

第十二條接待單位提供住宿,其報銷額度標準為正常報銷額度的50%。

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房地產制度管理 差旅費報銷管理規定

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第一章總則 第一條為規範公司差旅費報銷制度,結合公司實際情況,本著節約的原則,制定公司差旅費報銷管理規定。第二條本規定適用於公司所有員工出差費用報銷。第二章標準及內容 第三條出差人員交通費用開支標準 一 乘坐車 船 飛機標準 注 其他交通工具不包括計程車和市內交通工具。二 工廠出差人員出差期間,每人...