為適應工作需要，培養德才兼備的中層幹部隊伍，進一步優化中層幹部結構，根據《幹部選拔任用工作條例》的有關規定，結合我行實際情況，經研究，決定對我行部分部室實行中層幹部競爭上崗制度。現結合我行實際，特制定本實施方案。
一、指導思想
堅持 「公開競聘、平等競爭、擇優聘任、嚴格考核」的原則，把政治堅定、業績突出、群眾公認的幹部選拔到中層幹部領導崗位上來，加強我行的中層幹部隊伍建設，不斷提高我行綜合管理水平。
二、基本原則
1、堅持德才兼備、任人唯賢、群眾公認、注重實績的原則；
2、堅持公開、平等、競爭、擇優的原則；
3、堅持年輕化、知識化、專業化的原則。
三、競聘領導小組
為保證競聘工作科學有序進行，經研究，成立競聘領導小組。名單如下：
組長：副組長：
成員：四、競聘崗位職數
（一）中層正職共2名：
1、綜合辦公室： 主任1名
2、綜合業務部： 主任1名
（二）中層副職共3名 ：
1、綜合辦公室： 副主任1名
2、金融管理部： 副主任1名
3、綜合業務部： 副主任1名
五、競聘崗位任職條件
1、基本條件
思想政治素質好，有較強的組織觀念和大局意識，事業心和責任心強，工作勤奮積極，實績比較明顯，在群眾中有較高的公認度；有一定的組織領導和協調管理能力，具備擔任中層職務所需的相關知識和工作經驗；工作作風紮實，公道正派，廉潔自律，團結同志。
2、資格條件
（1）參加綜合辦公室主任競聘者應具備：
①年齡在45周歲以下，且擔任副股級職位2年以上；
②具有大專以上文化程度和中級職稱；
③熟悉組織人事和勞資工作，具備較強溝通協調能力，具有較好文秘寫作能力；
（2）參加綜合業務部主任競聘者應具備：
①年齡在45周歲以下,5年工齡，且擔任副股級職位2年以上；
②具有大專以上文化程度；
③熟悉國庫會計業務和貨幣金銀工作，具有會計從業資格證書。
六、競聘選拔範圍
本次選拔面向全行幹部職工。
七、競聘程式與步驟
1、組織動員
（1）通過召開全體職工大會，組織職工討論等形式，統一職工思想認識，明確實行競聘上崗的目的、意義、程式和方法，競聘領導小組將擬競聘崗位職位、職數、任職條件、競聘程式、報名表等資訊在全行範圍公開發布。
（2）所屬單位須將局機關擬競聘崗位職數、任職條件、競聘程式等資訊張榜公布。
2、報名：2023年10月16日起至10月17日止接受競聘報名，報名人員須填寫《中層幹部競聘上崗報名表》。
3、資格審查：按照競聘職位的聘任條件，由競聘領導小組對競聘人員進行資格審查，初步確定參加競聘人選後予以公布並通知本人。
4、競聘演講（權重為50%）：組織競聘演講由報名者根據擬聘崗位職責發表競聘演講。演講評比實行現場開票。具體步驟：
(1)評委會：組成由競聘領導小組參加的評委會，對演講進行打分。設2名記分員，2名監督員。
(2)抽籤：由競聘者抽籤確定演講、答辯順序。
(3)演講：按抽籤順序，競聘者首先就過去工作的總結、對競聘崗位的認識和工作思路進行演講，時間原則上不超過10分鐘。
(4)評分方法：每一位競聘者演講答辯完畢，由各評委對其演講答辯現場打分，填寫《演講答辯評分表》，統一交記分員統計出每位競聘者總得分值，監督員進行監督。評價總分值為100分，累計後計算的平均得分值為競聘者演講答辯綜合評價成績。
由記分員填寫《演講答辯評分彙總表》交評委會主任、監督員、記分員簽字後現場公布結果。
a、工作總結評價（60分）：
主要從以下兩個方面進行評價：以往工作業績表現（40分）；職業態度及操守（20分）。
b、競聘崗位認識和工作思路評價（40分）：
主要從以下六個方面進行評價：崗位的認識（5分）；工作思路和設想（15分）；資源整合能力（5分）；專業性（10分）；創新性（5分）；方案可行性（10分）。
演講得分*權重即是該演講者最後得分。
5、民主測評（權重為50%）：召開民主測評會，由與會人員對競聘物件進行民主測評。
(1)民主測評會由全體人員參加，以無記名方式進行。
(2)民主測評內容主要包括競聘者的德、能、勤、績、廉等情況。
(3)測評方法：首先由會議主持人介紹竟聘人的基本情況，然後由工作人員發放測評表，參加民主測評的人員按要求將民主測評表投入測評箱。
(4) 民主測評分值設定：行長10分，副行級領導每人6分（行級合計40分），部室主任每人4分（20分），其他人員每人2分（40分）。
民主測評得分*權重即是該競聘人民主測評最後得分
6、組織考察：根據競聘人員的演講推薦和民主測評情況，經競聘領導小組集體研究確定聘任物件。通過個別談話、座談等形式全面了解競聘物件的德、能、勤、績、廉等情況，並在綜合分析的基礎上形成書面考察材料。
7、確定人選和公示：競聘領導小組將考核情況進行通報公示，對初定的聘任人選將在全行範圍內進行公示，公示時間自公示之日起為期3天。
八、本方案由競聘領導小組負責解釋。
中層幹部競聘上崗實施方案
為推進我局人事制度改革，不斷拓寬選人用人渠道，建立以 全員聘用 分層聘任 為主要內容的幹部能進能出的用人機制，以 公開選拔 競爭上崗 為主要方式的幹部能上能下的管理機制。通過改革，規範用人制度，全面提高局幹部隊伍的素質。以競爭促激勵，從而激發幹部員工的工作積極性和創造性，促進全域性系統的全面發展。現...
關於實施學校中層幹部競聘上崗方案
西一實 2012 號 為提公升學校管理水平，努力建設一支想幹事 會幹事 幹成事的幹部隊伍，實現幹部隊伍的整體優化，落實 贏在中層 理念，適應緊密型教育共同體發展的需要，經校長辦公會議研究，報請上級黨委同意，決定開展學校中層幹部競聘上崗工作。一 競聘崗位 中學教導主任一名，中學教導副主任一名，校教科室...
中層幹部競聘上崗演講稿
各位領導，各位評委 大家好！我競聘的崗位是校實訓中心副主任，競聘這個崗位我有三大優勢 1 我具備較全面和堅實的專業知識背景 自我一九九八年到學校工作以來，先後擔任過 植物學 花卉學 花卉栽培學 園林植物栽培學 盆景技藝 計算機輔助設計 等專業基礎課和專業課的教學，這些課程都就有較強的專業性和實踐性。...