一、一定要認識到個體在團隊中服從的重要性
我們從小便不乏團隊教育的課程，我記得小時候學過一篇課文，有一家幾個兄弟，經常吵架，有一天，父親拿來一把捆在一起的筷子，讓他們折斷，幾個兄弟試了試，誰都沒有折斷。於是，父親把筷子拆散開來，幾個兄弟便輕鬆地把筷子折斷了。這個故事說明了團結就是力量的道理。
相信很多人都記得這個故事，甚至能夠熟記於心。但是到了工作中卻往往被忽略。
尤其現在的年輕人，自我意識較強，凡事喜歡從我的角度考慮，所以在乙個團隊中，如果他不能夠理解或者認同領導者的安排，便喜歡特立獨行，隨意而為。這個時候，這個個體對於團隊的作用不是正作用，那就一定是反作用，阻礙了乙個團隊的前進。
二、要認知到團隊的力量是無窮的，個體的能力再強大，如果影響到組織的正常運轉，將一定會被換掉
乙個團隊就是一部機器，當機器所有部件都按既定軌道正常運轉，而有乙個部件沒有起作用甚至是起負作用，這個時候，這個部件一定會被拆下來，被乙個能夠為正常運轉起正作用的部件替代。
作為乙個團隊中的個體也一樣，當每個個體都按照既定的目標前進，那樣產生的力量就像一部運轉的機器一樣，乙個人的作用再大也一定不足以改變它前進的方向，但是如果乙個人阻礙了團隊的正常前進，在必要的時候一定會被換下來。
三、能力再強的個人，在組織中的作用都是可以替代的
一定不要認為自己強大得無可替代。要相信，乙個很有能力的人，在團隊中起的作用很大，猶如拔河比賽中乙個可以以一擋三的力士，但是要明白，既然可以以一擋三，就說明換上三個人就可以把這乙個力士取代。
在團隊管理中也是這個道理。乙個能力強的人，他起的作用可以分成n份，用n個平庸的人來替代，團隊依然可以正常前行。
四、要相信團隊的作用，任何難題都應該調動團隊的力量來共同解決共同承擔
每個人都有長處和不足，所以在工作中一定不要過於高估自身的能力，低估他人的能力。我曾有很長一段時間困擾於自視清高的困境中，在工作中覺得自己無所不能，只要自己努力一定能夠做到。其實天道本酬勤，我做事向來認真投入，並且喜歡孤注一擲，在做每一件事情前，一定先把可能的不成功的因素先排除掉，這樣的結果自然而然是成功。
久而久之，漸漸被自己經過千辛萬苦的努力得來的成功而蠱惑，有點自信心過滿，認為不依賴團隊中其他人的力量，自己也一樣能做成想做的事。這樣，慢慢地，團隊中的其他人員在工作中懈怠，不配合，自己在團隊中越來越孤立，甚至獨自擔起團隊的整體任務。其他人樂得悠閒也就罷了，但是人有乙個怪癖，身體閒下來，嘴巴就不會閒著。
製造一些流言風語，總有一些話會漏到領導的耳中，領導非聖人，並且眾口鑠金，有些話聽得多了自然會影響領導的思維和看法。這種時候，工作中完全要靠個人完成團隊任務的壓力、領導的誤解等，接踵而來，再堅強的人也會瀕臨崩潰。
所以遇到困難，一定要清醒地明白，這個困難是團隊的困難，不是乙個人的困難，一定要靠大家的共同努力來克服。在困難面前往往人心更齊，更容易體現團隊精神。把困難擺在每個人的面前，讓人人發揮自己的才智想辦法解決，令團隊中的每乙個人都盡可能地想辦法、提建議，尋找解決方法，也因此充分發現團隊中每個人的智慧型。
人的主動性和積極性由此調動起來，對團隊的力量貢獻自然達到最大化。
五、乙個團隊中的領導很多時候在下屬眼裡很平庸，但是乙個組織架構中，領導往往不會輕易被替換，而下屬卻是隨時可以調整，所以作為乙個團隊中的個體惟有無條件服從團隊的統一領導和管理，才有發揮個人能力的平台和空間
領導在下屬眼裡平庸一般是常有的事，因為從選人的角度分析，領導用人首先看人品，其次看才能。人品代表了乙個人對組織的忠誠度，很多故事告訴我們，乙個人品壞的人對乙個組織的破壞力可能是非常巨大的，甚至會把乙個團隊帶入萬劫不復的深淵。從血淋淋的教訓學來，現在的領導人在用人方面都會首選人品。
當然，乙個忠誠度高再加上有才能的人一定是理想之選，但是這樣的精品不是每個團隊或者每個領導崗位都可能覓得，並且因為這樣的人才難得，被重用，於是把他提到超出他能力所能及的崗位上。這樣看來，即使是精品人才用到了超出他能力範圍的崗位，以及才能平庸人品高尚的人用到了適當的領導崗位，在下屬眼裡都逃不出平庸就不足不奇了。
作為團隊的一員，明白了領導的用人之略，也就明白了你的領導不可能輕易被換掉，所以你作為團隊中的一員，若想依賴團隊發揮個人的才華，就必須服從於團隊的領導和團隊的管理，不然，在團隊中起不到正作用，被調整是再簡單不過的事情。
六、清晰認知自己的位置和自己應該思考的事情
現實社會中往往有一種奇怪的現象，就是每個人都在關心別人應該關心的事情，而忽略了自己應該關注的工作。如很多人很習慣性地喜歡批評別人，指責別人做得不好或是做得不對，而自己職責範圍內的事情卻沒有真正花心思去思考。這樣的結果，便養成了任何時候都從別人身上找缺點找問題，尤其是工作中發生疏漏，都是習慣性地去別人身上找原因。
人人都是只看到別人的疏漏和過失，結果便是同樣的錯誤和疏漏反反覆覆地發生。一位西方哲學家曾說過，人類不可能兩次踏進同一條河流。我們的古人也常常自省：
不二過。但是到了今天，我們似乎都忘了，同樣的錯誤一而再再而三地上演。正是我們喪失了自省的美德，缺少對自身位置的清晰認知和對自己職責和許可權範圍內的事情的深入思考。
七、在團隊面前，一定是小我服從大組織，在此前提下毫不保留地發揮個人的能力和才華，為團隊的發展充分體現個人的作用
在組織和團隊面前，個人永遠是渺小的，前面幾點都分別闡述了個體在團隊中的位置和作用。在團隊組織中，個體始終是乙個最基本的元素，缺了乙個小小的元素，對乙個組織而言影響真的不會太大。而乙個小小的元素，若想發揮作用，必須有乙個相關聯的載體，甚至是同事之間的協同和配合，才會有個體能量的釋放和體現，所以任何時候都務必切記小我服從大組織。
以此觀點思考，不論對於工作中佔比最多的普通員工，還是各個團隊中的帶頭人，都有積極的作用，尤其是對於正在突破自身發展困局而苦尋未果，或是懷才不遇，對自身位置不滿的業界新寵，都算一劑良藥，有輕解內心鬱悶之功效。
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