物業公司售樓處作業指導書

2021-03-04 09:59:56 字數 841 閱讀 4826

和美物業銷售案場

作業指導書

目錄 第一部分案場管理目標、服務模式及特點

第二部分管理架構及崗位特點

第三部分各崗位行為規範

第四部分物業培訓及會議溝通要求

第五部分物業服務流程及標準

第一部分案場管理目標、服務模式及特點

(1)管理目標:突出客戶體驗感覺,提前感受卓越的物業服務品質,成為銷售和物業形象的視窗,為客戶在鑫都地產投資置業增強信心。

(2)服務模式及特點:

對銷售區域將服務定位為:「尊貴體驗服務」物業管理服務模式。

所謂「尊貴體驗服務」物業管理服務模式是指:融匯物業管理的規範和體驗式服務的標準,實現服務的人性化和專業化,使客戶在了解產品的過程中獲得良好的服務感受。其特點是規範化和程式化兩方面,尊貴體驗服務物業管理關鍵不是在於它的「形」而是在於它的「涵」,就是要在要把尊貴體驗服務的服務理念引入物業管理服務中來,煥發發自內心的、真誠的服務意識。

通過服務內容策劃、服務禮儀培訓及有效管控監督,使銷售中心服務成為日後物業服務的展示視窗。

第二部分管理架構及崗位特點

1、銷售案場物業管理組織構架及簡述

二、銷售案場物業崗位要求

第三部分各崗位行為規範

(各崗位可拍著工裝的標準圖,體現不同崗位的標準禮儀和作業規範)

第四部分物業培訓及會議溝通要求

備註:1、根據案場實際情況編制培訓計畫,對案場物業服務人員的在崗培訓每月不少於一次;

2、案場管理崗主動與地產進行溝通,並參加地產銷售周例會及專項溝通會議,了解地產需求實施專項培訓。

第五部分物業服務流程及標準

1、銷售案場服務接待類崗位操作手冊

2、銷售案場物業服務標準手冊

物業客服作業指導書

目錄一 部門職能2 二 各崗位工作職責2 管理處主任崗位職責2 客服主管崗位職責3 客服助理崗位職責3 三 禮儀規範4 四 每日 每月工作流程7 五 內部管理規定 制度8 物品管理規定8 鑰匙管理規定9 打字影印工作管理規定9 會議制度10 保密制度10 投訴處理及回訪制度10 拜訪業主 使用人制度...

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