人事統計報表作業指導書
1.0 目的
清晰各部門人員分配、為優化崗位作出數量統計
2.0 適用範圍
行政部對公司員工數量的統計、上報
3.0 管理內容
3.1 各月人員變動狀況統計
本月1日篩選上月入職人員；將上月入職人員按管理處及部門分類；列出管理處、姓名、入職日、工資級別、部門統計出本月入職人員名單。
3.1.1
3.1.2 本月1日篩選上月離職人員名單; 列出管理處,姓名,入職日,轉正日,離職日,部門,離職原因。統計本月離職人員名單。
3.1.3 本月1日篩選上月轉正人員名單; 列出管理處,姓名,入職日,轉正日,部門,工資級別，統計本月轉正人員名單。
3.1.4 將上列各表製成清單，分別為：**年**月入職人員名單、**年**月離職人員名單、**年**月轉正人員名單。將三張清單交行政部主管、經理簽字審核後交財務。
3.1.5 通過以上各「入職人員名單」「轉正人員名單」「離職人員名單」在每月3日前在半個工作日內製作**事演示文稿。
3.2 統計各管理處及部門人員明細
3.27.1 以管理處為單位對管理處下各部門人員增減情況進行統計。
3.27.2 將統計資料交管理處主任及財務核對。
3.27.3 通過演示文稿中人事增減資料，考慮人員配備是否符合目前公司發展。
a) 根據人事統計表資料,檢視每月離職人員數量如低於公司現目前崗位配置標準0.5個崗一般基層員工在4個工作日內應上崗,管理層員工應在七個工作日內上崗補充。
b) 根據人事統計人事增減資料,按新入職員工所佔比例應對培訓力度作出調整。
4.0 相關記錄
4.1 入職人員名單
4.2 轉正人員名單
4.3 離職人員名單
編寫：鄧爽審批：郝紅兵
人事作業指導書
目錄一 行政人事部職責 2 二 行政人事部經理崗位職責 2 三 行政人事部行政人事崗位職責 3 四 招聘管理 3 五 檔案管理 8 六 合同管理 11 七 試用轉正管理 13 八 調動管理 14 九 離職管理 15 十 培訓管理 16 十一 績效考核管理 20 十二 晉公升管理 31 十三 福利管理...
物業客服作業指導書
目錄一 部門職能2 二 各崗位工作職責2 管理處主任崗位職責2 客服主管崗位職責3 客服助理崗位職責3 三 禮儀規範4 四 每日 每月工作流程7 五 內部管理規定 制度8 物品管理規定8 鑰匙管理規定9 打字影印工作管理規定9 會議制度10 保密制度10 投訴處理及回訪制度10 拜訪業主 使用人制度...
初級人事作業指導書
第三 工傷鑑定及申報 對於眾多從事過人事工作和工傷鑑定的人事工作者來說，都會有個共同的感慨，所花時間太多，乙個員工受傷，從開始到結案，其期間的時間有乙個很大的過渡期，一般三到四個月才能完全的結束，工傷申報 備好 1 考勤表，2 勞動合同書，3 入職證明，4 廠牌，5 證言 證人2人需要按指紋 簽名，...