一、單項選擇題（共 20 道試題，共 40 分。）
1. 通過對目標變遷的分析，我們有理由相信，（ b）是成功管理的直觀標誌，也是企業的永恆追求。
a. 創造利潤
b. 企業長壽
c. 成功決策
d. 最大利潤
2. 企業目標具有變動性，第二次世界大戰以後，（a ）的企業目標日益普及。
a. 顧客之上
b. 利潤目標
c. 融入社會責任
d. 最大利潤
3. （b ）以後，在我國一些企業，目標管理思想得到廣泛的應用，並在實踐中與計畫管理、民主管理、經濟責任制等管理制度相結合，形成帶有中國特點的目標管理制度。
a. 20世紀60年代
b. 20世紀70年代
c. 20世紀80年代
d. 20世紀80年代初
4. 戰略管理是以組織全域性為管理物件來確定組織發展的遠景和總體目標，規定組織總的行動綱領。這就是戰略管理的（a ）特徵
a. 全域性性
b. 綱領性
c. 長遠性
d. 客觀性
5.關於戰略遠景的描述，下列選項中，（c ）是不準確的。
a. 它說明了組織的性質
b. 它明確了組織所從事的事業
c. 它規定了可量化的經濟指標
d. 它明確了組織應承擔的社會責任
6. 決策者將組織外部環境與內部環境分析的結果進行綜合、比較，尋找二者的最佳戰略組合，為戰略制定和戰略決策提供更為直接的依據。這就是（ a）。
a. swot分析
b. 競爭戰略分析
c. bcg矩陣分析
d. 行業壽命週期法分析
7. 組織制定業務層戰略和職能戰略的依據是（b）。
a. 競爭戰略
b. 組織目標
c. 公司層戰略
d. 組織內部資源
8.經常重**生，能按已規定的程式、處理方法和標準進行的簡單化決策，屬於（ b ）。
a. 日常管理決策
b. 程式化決策
c. 確定型決策
d. 風險型決策
9. （ c ）決策方法也叫思維共振法、暢談會法。
a. 特爾菲法
b. 哥頓法
c. 頭腦風暴法
d. 等概率法
10.某公司生產某產品的固定成本為30萬元，單位可變成本為30元，產品單位售價為45元，如果現在的產銷量為25000件，則該公司的經營安全狀況屬於（ c）。
附表：經營安全率和經營安全狀況表
a. 安全
b. 較安全
c. 不太好
d. 要警惕
11. 人們常說「管理是一門藝術」，強調的是（ d）。
a. 管理的變動性
b. 管理的複雜性
c. 管理的科學性
d. 管理的實踐性
12. 在管理的各項職能中，（ a）職能能夠保證目標及為此而制定的計畫得以實現。
a. 控制
b. 協調
c. 領導
d. 計畫
13. 對於高層管理者來說，掌握良好的（b ）是最為重要的。
a. 人際技能
b. 概念技能
c. 技術技能
d. 管理技能
14. 泰羅科學管理理論的中心問題是（ c ）。
a. 科學技術
b. 加強人的管理
c. 提高勞動生產率
d. 增強責任感
15. 古典管理理論對人性的基本假設，認為人是（c ）。
a. 社會人
b. 複雜人
c. 經濟人
d. 單純人
16. 日本經濟之所以能在「戰後」一片廢墟上迅速發展起來，起主導和關鍵作用的是（a）。
a. 培養並利用了自己獨特的企業文化
b. 先進的社會制度
c. 充分利用企業戰略管理
d. 進行了企業流程再造
17. 企業流程再造的目的是提高企業競爭力，從（ b）上保證企業能以最小的成本、高質量的產品和優質的服務贏得客戶。
a. 生產管理
b. 生產流程
c. 作業管理
d. 操作規程
18. 計畫工作的核心環節是（d）。
a. 控制
b. **
c. 組織
d. 決策
19. 對各種商品的規格、銷量、**的變動趨勢等進行的**就是（ b）。
a. 產品**
b. 市場**
c. 財務**
d. 技術**
20. 首先把目標管理作為一套完整的管理思想提出來的是（ a ）。
a. 彼得·德魯克
b. 梅奧
c. 赫伯特·西蒙
d. 泰羅
二、多項選擇題（共 15 道試題，共 30 分。）
1. 「戰略」一詞原意是指指揮軍隊的（ ac ）。
a. 科學
b. 方法
c. 藝術
d. 戰術
2. 確定組織的宗旨應避免（ cd ）。
a. 語言晦澀
b. 表述過長
c. 狹窄
d. 空泛
3. 乙個組織的戰略體系從上到下可以分為三個層次，正確的排序為：（ abd ）。
a. 職能戰略
b. 業務層戰略
c. 基層戰略
d. 公司層戰略
4. 定性決策方法是決策者根據所掌握的資訊，通過對事物運動規律的分析，進行決策的方法。主要的定性方法有：（ abd ）。
a. 特爾菲法
b. 頭腦風暴法
c. 盈虧平衡點法
d. 哥頓法
5. 由基層管理人員負責制定，對合理組織業務活動等方面進行的決策，屬於（ bd ）。
a. 職能性決策
b. 業務性決策
c. 戰術性決策
d. 日常管理決策
6. 下列選項中，（ abcd ）屬於管理者所扮演的決策角色。
a. 企業家角色
b. 干擾應對者角色
c. 資源分配者角色
d. 談判者角色
7. 對某一特定社會中的所有組織都發生影響的環境因素就是巨集觀環境，它主要包括（ abcd ）。
a. 技術環境
b. 政治法律環境
c. 經濟環境
d. 社會文化環境
8. 企業文化是企業在長期的生產經營和管理活動中形成的。它由（ abd ）三個部分組成。
a. 精神文化
b. 制度文化
c. 傳統文化
d. 物質文化
9. 2023年，美國麻省理工學院斯隆管理學院的彼得·聖吉教授出版了一本享譽世界之作--《第五項修煉－－學習型組織的藝術與實務》，下列選項中（ abcd ）是其主要內容。
a. 系統思考
b. 改變心智模式
c. 超越自我
d. 建立共同願景
10.密集型發展戰略的優點表現在：（ abc ）
a. 經營目標集中
b. 管理簡單方便
c. 取得規模經濟效益
d. 對環境變化的適應能力強
11. 按**屬性的不同，可將**劃分為（ab ）。
a. 定性**
b. 定量**
c. 市場**
d. 財務**
12. 管理者之所以編制計畫，是因為（ bcd ）。
a. 計畫能使組織結構更加完善
b. 計畫是一種協調過程
c. 通過計畫促使管理者展望未來
d. 計畫為控制提供了標準和依據
13. 計畫評審技術的關鍵是繪製pert網路，構成該網路圖的三個要素是：（ bcd ）。
a. 結構
b. 事件
c. 活動
d. 關鍵線路
14. 根據拉·柯·戴維斯等學者的觀點，組織目標可以分為以下型別：（ acd ）。
a. 主要目標
b. 綜合目標
c. 並行目標
d. 次要目標
15. 目標建立過程中應該注意下列事項：（ abd ）。
a. 盡可能量化企業目標
b. 把目標控制在五個以內
c. 目標期限應以長期目標為主
d. 期限適中
三、判斷題（共 15 道試題，共 30 分。）
1. 控制的實質就是使實踐符合於計畫，計畫就是控制的標準。（ b ）
a. 錯誤
b. 正確
2. 從教材給「管理」所下定義中，可以得出這樣的結論，管理的物件就是組織的各種資源。（ a ）
a. 錯誤
b. 正確
3. 泰羅的科學管理既重視技術因素，也重視人的社會因素。（a ）
a. 錯誤
b. 正確
4. 從19世紀末期到20世紀初期，歐洲和美國都相繼有人提出比較系統的管理理論。比如，在美國表現為泰羅建立的科學管理理論，在法國表現為法約爾的行政管理理論。（ a ）
a. 錯誤
b. 正確
5. 經驗學派主張通過分析經驗來研究並傳授管理學問題，被稱為經驗教學。（a ）
a. 錯誤
b. 正確
6. 現實中，許多中小型組織大量採用的是非正式計畫。（ b ）
a. 錯誤
b. 正確
7. 任何乙個組織的目標就是想方設法創造更多利潤。（ a ）
a. 錯誤
b. 正確
8.企業目標為企業決策指明了方向，是企業計畫的重要內容，也是衡量企業經營思想的標準。（ a ）
a. 錯誤
b. 正確
9. 著名管理學家彼得·德魯克提出，企業目標惟一有效的定義就是創造利潤。（ a ）
a. 錯誤
b. 正確
10.麥格雷戈在德魯克目標管理概念的基礎上，提出了新的業績評價方法，提出下屬人員承擔為企業設定短期目標的責任，併同其上司一起檢查這些目標的責任。（a ）
a. 錯誤
b. 正確
11.定量目標比定性目標更易衡量。（b ）
a. 錯誤
b. 正確
12. 戰略的實質是謀求外部環境、內部資源條件與戰略目標三者之間的動態平衡。（ b ）
a. 錯誤
b. 正確
13.只經營一種業務的小企業，或者從事專業化經營的大型企業，其業務層戰略與公司層戰略是一樣的。（ b ）
a. 錯誤
b. 正確
14.實行成本領先戰略，就是降低產品**。（a ）
a. 錯誤
b. 正確
15. 運用特爾菲法進行決策時，對專家成員的意見採用統計方法予以定量處理，所以說它是定量決策。（ a ）
a. 錯誤
b. 正確
管理學基礎簡答作參考
管理學基礎重點輔導 1 簡述管理含義及其性質。答 管理，是管理者為有效地達到組織目標，對組織資源和組織活動有意識 有組織 不斷地進行的協調活動。它包含以下幾層意思 1 管理是一種有意識 有組織的群體活動。2 管理是乙個動態的協調過程，主要協調人與人之間的活動和利益關係，貫穿於整個管理過程的始終。3 ...
《管理學》參考
第一章緒論 一 名詞解釋 1 管理 是指管理者對組織的稀缺資源進行有效整合，以達成組織既定目標與責任的動態創造性的過程。2 組織環境 是指對組織績效起著潛在影響的外部機構或力量。3 管理者角色 是指管理者做一項工作應有明確的目標或目的。4 組織 企業 文化 是企業員工在從事商品生產和經營中長期形成的...
管理學基礎案例分析參考小抄
案例1 公升任公司總裁後的思考 問題 1 你認為郭寧當上公司總裁後，他的管理責任與過去相比有了哪些變化？他應當如何去適應這些變化？2 你認為郭寧主要成功地勝任公司總裁的工作，哪些管理技能是最重要的？你覺得他具有這些技能麼？試加以分析。3 如果你是郭寧，你認為當上公司總裁後自己應該補上哪些欠缺，才能使...