員工 手 冊目錄
第一章公司簡介 3
第二章人力資源管理制度 5
第一節人事管理總則 5
第二節人事招聘流程 6
第三節試用期間的員工 7
第四節 7
第五節正式員工的權利與義務 8
第六節員工培訓 9
第七節晉級制度 9
第八節考核制度 10
第九節福利制度 10
第十節薪酬制度 12
第十一節獎勵與處罰 12
第十二節離職管理 16
第三章行政管理 19
第一節出差制度 19
第二節休假與考勤制度 19
第三節辦公室辦公規定 21
第四節建議與投訴制度 24
第四章附則 24
1、陵泉俱樂部企業文化
陵泉俱樂部開創於2023年，至開創以來一直成為陵水娛樂行業的領軍者，企業不斷的創新發展，培養了無數優秀的經營管理者以及高素質的人才。
企業目標：創造海南娛樂業名牌
陵泉精神：付出 、學習、團隊、責任、忠誠
經營理念：誠實守信、協作共贏
文化基調：以人為本、求真務實、開拓創新
管理法則：管理理念、質量觀念、客戶滿意、服務意識、執行意識
二、公司高層架構
董事長兼總裁：林董
陵泉俱樂部創始人，資深的酒吧行業管理實戰企業家。
總經理：xx
陵泉俱樂部創始人之一，公司法人代表，具有多年的人力資源、行政及經營管理實戰經驗
總經理：xx
資深的人力資源管理者，具有多年的人力資源、行政及經營管理實戰經驗，過往資歷豐富，優秀的酒吧經營管理者。
總經理：xx
資深的人力資源管理者，具有多年的人力資源、行政及經營管理實戰經驗，過往資歷豐富，優秀的酒吧經營管理者。
第二章人力資源管理制度
第一節人事管理總則
歡迎您加入陵泉俱樂部。您現在正在進入的是乙個具有進取精神和充分學習環境的公司。
本章內容主要介紹有關公司人力資源管理規則，其內容涉及從您最初進入公司，直至離職規則及其手續，您在本章中盡可了解公司的人力資源管理文化，並知道如何有效地工作。
自從您第一天進入公司，我們就會對您：
知：了解、理解、尊重、逐步知您的潛力；
容：創造寬鬆環境，使您心情舒暢，不求全責備，允許改進自律；
用：為您提供施展才能的舞台，創造學習、發展、自我價值實現的機會；
望：望您以誠相待，與人為善，寬容人、體諒人，不搞內耗，敬業樂業、忠於職守，以公司為家，與公司共榮辱。
您所來到的公司是乙個以人為中心的團體，我們的事業都是圍繞著人與人之間的溝通，無論是公司內部同事之間，還是與外部的客戶、**商以及**之間。在職業化的市場和公眾領域裡，作為陵泉俱樂部的一員，您現在負有支援公司的良好信譽的重要責任。
您所來的公司將有公平的人才競爭，晉公升提拔機會均等，沒有領導個人用人偏好的任人唯賢的機會；將沒有性別、籍貫、身體特徵、校友派別、出身門戶的偏見；並將有工作的多樣性、豐富性；有積極倡導的合理化建議活動，從中我們還會發現人才、培養人才。
您所來到的公司是乙個充滿希望的公司。
1、任何部門人員招聘應由先部門主管面試，通過後並簽署同意錄用意見。再由部門經理面試，通過後簽署同意錄用意見
2、由部門經理將上述面試合格人員與公司總經理約見，決定是否被正式錄用，通過後簽字生效。
3、被錄用人員準備2張1寸免冠**、身份證原件及影印件、體檢證明原件），正式到公司上班並辦理入職試用手續。
4、新員工到公司報到第一天起為試用期，試用期定為十天，試用期工資標準為20元/天，部門負責人介紹崗位職責和上崗培訓。員工試用期期間，由部門負責人對新員工進行試用期跟蹤考核，並決定是否繼續試用、提前轉正或終止試用期，試用期滿無法經過考核的，將不予錄用。
5、已經轉正員工由於工作考核三次以上（包括三次）不合格者，或嚴重違反公司規定的，由部門負責人提出，經總經理協商後予以辭退。
6、被辭退員工於被通知日起，即交回所有領用物品。
7、試用期員工在轉正前考核不合格或者自行離開公司的，公司將不予發放期間工資。
8、正式員工離開公司必須提前乙個月提出書面申請，交回辦公用品及相關公司資料。
一、正式員工的權利與義務
當您成為公司的正式員工之後，您將享受公司規定的各種福利制度、正式待遇等制度，您也將有義務協助公司核查您的個人資料是否齊全，包括並不限於：
1、錄用登記表中內容的真實性（如果其部分內容有變動，請隨時向人力資源部做修正）
2、您的個人簡歷、資歷證書等是否已經在公司有備案
3、您個人是否又具有了其他方面的資料並在公司有備案
二、正式員工應注意：
如果成為正式員工的您，由於任何的原因，希望解除與公司的勞動合作，您需要提前至少乙個月時間向您的部門負責人進行書面申請，否則將會導致您的工資不能正常領取或產生罰金；如果您計畫離開公司，但不能確認最後日期，請您至少在估計日期的乙個月前書面通知您的部門負責人；如果公司認為您的工作經過調整之後，仍無法滿足公司的要求，公司將結束對您的僱傭，並在您離開公司時被要求離職面談。
第四節晉級制度
一、晉級細則：
由於業務發展需要而增加的職位空缺，公司盡可能採取內部晉公升計畫，員工在公司內部晉公升的機會取決於：
◆ 業務的需要
◆ 員工的實際表現
◆ 員工對於承擔更大職責的能力
◆ 員工表現的發展潛能
◆ 員工在最近六個月的考核成績
◆ 部門負責人或總經辦的推薦
◆ 員工應作客觀的自我評估，擬定發展計畫，積極參與培訓計畫，為自己的未來努力。
二、考核的目的：
公司將定期或不定期對您的工作表現進行考核，考核結果將作為您的職務和工資調整的參考，具體請參考公司以後頒布的考核管理辦法。
一、員工休假
1、每月有薪假：已轉正員工工作期滿月的，可享有3天有薪假，滿20天的享有1天有薪假，未滿20天的，不能享有有薪假待遇，工作期一致由轉正之日算起，試用期不計。
2、婚假：已轉正員工凡符合《婚姻法》規定，已履行正式結婚登記手續者，給予3天婚假。婚假必須在結婚登記後三個月內取假，且不可分段取假。員工婚假期間工資一半發放。
3、喪葬假：已轉正員工直系親屬（指父母、配偶、子女與配偶之父母）或直接撫（贍）養的旁系親屬死亡時，給予喪葬假3天（不包括路途必須時間）。員工喪葬假期間工資一半發放。
4、產假：已轉正且工作1年以上的女員工給予產假90天，其中產前15天；難產增加15天產假；多胞胎，每多生乙個嬰兒，增加15天產假。員工產假期間工資按固定工資一半發放。
5、流產假：必須為已婚，且根據醫院證明給予假期。懷孕不滿四個月，給假7天；懷孕4個月以上的，給假15天。員工流產假期間工資按病假一半發放。
6、年度休假：員工在公司工作滿一年的，可享受年度休假。
（1）享受年度休假的規定
a、已滿一年工齡，本人提前一周書面申請並經公司批准後可享受年度休假。
b、年度休假僅限當年有效，不得跨年度使用。
c、年度休假原則上必須一次性使用，不可分段多次取假。
d、員工依據工齡長短享有不同長度的年度休假，具體參照下表規定：
（2）取消年度休假資格的規定
a、一年內病假和事假累計超過15天的，取消當年年度休假資格。
b、當年已休產假超過15天的，取消當年年度休假資格。
c、如在已享受當年度年休假後再出現上述兩種情況的，則以下一年度年休假沖抵。跨年度休產假的，以次年度年休假沖抵。
d、如在已享受當年度年休假後，在當年度7月1日前離職的，以事假標準扣發年休假時間的一半工資。
二、基本福利
1、公司為有需要的員工提供住宿，並為每位員工免費提供午餐，晚餐，宵夜。
2、公司為不在公司吃住的員工提供外宿補貼，每月每人100元補貼。
公司的薪酬政策的宗旨在於吸引、保留和激勵表現優秀的員工。
具體的工資發放：
薪金的具體計算：您的薪資將由財務部彙總各種憑據（包括員工調整表、考勤、獎懲單據、業績考核資料等），統一審核各種憑據的正確性，核算出您的月實際收入，每月月底交給財務部門審核並發放。
工資發放時間：您的工資將在每月10-20日按照部門制定發放時間，詳細日期見公司公告。
一、獎勵規定
1、員工獎勵分為：例會表揚，獎單嘉獎，每月優秀員工獎，特別貢獻獎等。
2、員工有下列情形之一者，予以例會表揚：
（1）積極維護公司榮譽，對外樹立良好公司形象和口碑者。
翡翠之珠國際俱樂部員工手冊
一.總經理致詞 總經理致詞 二.公司簡介 公司簡介 三.公司行政架構 公司行政架構 四.公司培訓的意義 目的 原則及服務宗旨 公司培訓的意義 目的 原則及服務宗旨 五.員工培訓制度與培訓計畫 員工培訓制度與培訓計畫 六.公司規章制度 公司規章制度 七.員工職業道德 操守 員工職業道德 操守 八.員工...
體育俱樂部員工培訓計畫
職位培訓 培訓就是給新員工或現有雇員傳授其完成本職工作所必需的基本技能的過程。包括技術培訓和管理能力培訓兩部分內容。培訓目標，讓基層員工熟練掌握本職工作，發展他們的工作技能，以適應俱樂部發展的需要。1 購買或訂閱專業知識書籍或期刊可以了解市場動態，補充體育專業知識，作為市場公關部門的員工，尤其需要不...
設計部員工手冊
在家裝公司這個行業裡，業務員職責是和別的行業業務員職責大不相同的。別的行業 業務員 顧名思義就是跑業務的，業務員算小老闆，很多老闆以前都是跑業務出道的。業務員就是幫老闆盈利自己拿點提成。只要你業績好就算你不去公司上班老闆也不會為難你。但是在家裝公司行業裡，負責讓公司盈利的其實是設計師，設計師負責量房...