一、在會所總經理和保健部經理的領導下，負責參與制訂會所保健部技師管理制度，並負責保健部所有技術人員的培訓、考核、監督執行等管理工作。
二、負責制訂本部門所有技術工種和專案的專業保健養生理論知識的具體內容和具體、詳實有效的培訓計畫和考核計畫，按計畫組織執行實施到位。
三、負責制訂本部門所有技術工種和專案的專業技術流程及詳細操作細節要領和具體、詳實有效的培訓計畫和考核計畫，按計畫組織執行實施到位。根據專業技術流程及詳細操作細節要領在實際工作中的檢驗及各方反饋資訊分析，再通過反覆模擬演練，進一步優化、豐富和完善專業技術流程及詳細操作細節要領，使之更加科學完美有效，增加客戶的滿意度。
四、負責制訂本部門所有技術工種和專案的標準講解推廣話術和具體、詳實有效的培訓計畫和考核計畫，按計畫組織執行實施到位。
五、負責參與制訂本部門所有技師儀容儀表和禮貌禮儀標準原則和標準話術及具體、詳實有效的培訓計畫和考核計畫，按計畫組織執行實施到位。
六、負責參與制訂技師的崗位工作職責和崗位工作流程，根據技師的崗位工作職責和崗位工作流程在實際工作中的檢驗及各方反饋資訊分析及反覆模擬演練，進一步優化完善技師的崗位工作職責和崗位工作流程，使之更加科學完美，甚至於「完美無缺，強化服務的品質和價值飽滿度。
七、負責主持或參與主持技術部和保健部的每日工作例會、月底、季度、年度分析總結會和計畫會議。並向會所保健部經理書寫上交這些分析報告。
八、負責做好每日的技師考勤統計，對於無遲到、無早退、無曠工的技師給予表揚和鼓勵，對於經常有遲到、早退、曠工的技師，要及時與該技師溝通談心，查明真正的原因，協助其克服解決。
九、負責做好每日技師儀容儀表的檢查督導工作，促使每日每個技師都能以標準的儀容儀表、優雅的禮貌禮儀、飽滿的精神狀態用心服務好每一位客戶，向客戶傳遞健康的正能量。
十、積極主動了解技師的思想動態，關心技師工作和生活狀態，經常組織技師參加有意義的集體活動，既調節身心平衡，又增強了凝聚力，建立良好的同事關係；當技師之間出現矛盾時，應主動調查調解，耐心講解溝通，公平客觀的對待每位員工，保證員工之間和平共處，打造一支團結的和諧的積極健康向上的技師團隊。
十一、負責經常組織本部門技師的專業知識大比拼和技術手法大pk，有計畫、有組織、有方法、有目的、有激勵的帶領每個技師不知不覺中成為健康養生的理論專家和手法高手。
養生會館總經理崗位職責
總經理是公司經營管理的領導核心，是經營管理的最高決策人，對公司董事會負責。一 職能 1 根據公司董事會決議，組織制訂公司經營方針 經營目標 經營計畫，分解到各部門並組織實施。2 負責制訂並落實公司各項規章制度 改革方案 改革措施。3 提出公司組織機構設定方案。4 提出公司經營理念，主導企業文化建設的...
技術副經理崗位職責
1 協助經理做好國家 上級及公司質量方針和政策在專案經理部的貫徹和落實工作，協助經理確保專案經理部質量管理體系所需的過程得到建立 實施和保持。在對質量體系的變更進行策劃和實施時，保持質量管理體系的完整性 2 負責專案經理部技術 質量和計量管理工作 3 組織編制並批准由專案經理部施工的大 中型工程專案...
撞球會所的崗位職責
組織架構 總經理經理領班1人吧員2人款員2人保管採購員1人服務員16人迎賓員2人教練員1人衛生員1人 總經理崗位職責 1 負責整個公司的經營管理與日常事務的決策。2 每年 季 月的計畫制定與下達。3 負責領班以上人員的任免與處罰。4 負責制定全員的工資標準。5 負責一切外界關係的建立與處理。6 對日...