5、對部屬的車間分工及工作做好有效記錄，形成閉環。
二、技術部考核規範
1、未按《生產任務計畫單》規定及時為產品生產、採購、質檢提供完整的正確的產品圖紙和技術檔案的扣0.5-3分。
2、未及時組織分析處理生產、服務等出現的技術問題的扣0.5分。
3、未組織好產品開發和技術改造以及新工藝、新技術的研究開發工作扣1分。
4、未做好圖紙、技術檔案完整、正確、統一和圖面清晰的扣0.5-3分。
5、未貫徹執行國家、行業產品標準，扣1分。
6、圖紙、明細表、工藝檔案、更改通知等技術資料簽批手續不全扣0.5分。
7、未按工藝要求設計工裝或設計的工裝不能保證加工精度的扣0.5-3分。
8、未按規定編制企業產品內控標準，未指導建立質量控制點和進行工序能力分析的扣0.5-2分。
9、不執行工藝紀律酌情扣0.5-1分。
10、技術資料收集不完整，未按規定歸檔、保管、列印、印發、銷毀等的扣0.5-1分。
11、能經常收集國內外同類產品的技術資料和使用者意見，提出產品改進方案和開發新產品的建議的獎1-10分。
12、不積極配合核算部、銷售部進行投標檔案或方案制定的扣0.5-2分。
13、不能有效指導生產、跟蹤產品製造過程而出現問題的扣0.5-2分。
技術部經理崗位職責
技術部經理崗位職責直接責任 1 主持技術部例會。制定技術部各項工作計畫。2 正確傳達上級指示。3 向下級各部門主任布置工作任務。4 向上級報告真實情況，並代表技術部投訴。5 及時對下級在工作中的爭議做裁決。合理向下級授權。6 制定技術部工作目標，報批後並執行。7 制定下級的崗位描述並界定好下級工作。...
技術部經理崗位職責
直接責任 1 主持技術部例會。制定技術部各項工作計畫。2 正確傳達上級指示。3 向下級各部門主任布置工作任務。4 向上級報告真實情況，並代表技術部投訴。5 及時對下級在工作中的爭議做裁決。合理向下級授權。6 制定技術部工作目標，報批後並執行。7 制定下級的崗位描述並界定好下級工作。8 根據需要在現場...
技術部經理崗位職責
一 在總經理 分管副總 領導下，負責技術部全面工作，保守公司的技術秘密，對總經理負責。二 負責技術部所屬人員的管理 業務培訓 業績考核等工作。三 負責組織對公司產品進行設計 更新與開發，根據銷售供貨合同，全面審查掌握產品與整機的配套及各項具體技術要求，按期完成圖紙設計 工藝檔案的編制 產品消耗定額的...