目前我校南岸主校區正在新建學校大門，預計於2023年3月竣工投入使用。按照規劃，新建大門竣工後，同期將建成我校車輛管理系統，以加強進出車輛的安全與智慧型化管理。現結合學校新建大門的基建進度，我校展開車輛管理系統的招標工作，歡迎有資質有經驗的單位積極參加投標工作。
二、系統建設要求：
1.新建車輛管理系統及車輛進出管理通道
基建施工中的南岸主校區校前大門：通過本次招標將建設進、出車輛通道各乙個，中間設安全島，安全島設收費亭，車輛系統管理裝置設在收費亭內。修建位置在校大門以內約50公尺處。
南岸校區校後大門：通過本次招標將建設進出通用型通道乙個，與校前大門實行聯網執行。詳見附件二圖紙。
長橡廠校大門：建設要求同校前大門，修建位置為校大門以內約50公尺處。
新建的車輛管理系統：必須具備可將位於不同位置的多路進出車輛通道實時、併網執行和管理起來的功能，車輛管理系統的執行與管理必須具備可在我校校園網上穩定網路化執行的功能。
2.須通過授權方式識別我校校園卡，實現一**用
我校校園一**採用了哈爾濱新中新集團生產的新一代大一**產品，建成於2023年8月，目前在我校南岸主校區、蘭花湖片區、江北校區實現了實時併網執行，已具備了統一身份認證、圖書借閱、門禁管理、公寓管理、食堂就餐、超市購物、開啟水等功能。
新建成的車輛管理系統，須通過授權方式可正常識別我校校園卡，實現一**用，即當擁有車輛的教職工開車進出通道時，車輛管理系統能正常識別校園卡，車管系統中須做到使該教職工的車牌號、校園卡一一對應。
3.須與我校江北校區車輛管理系統通用
員工承攬工程任務獎勵辦法
（討論稿）
為進一步拓展市場，充分調動廣大員工參與市場經營的積極性，增強激勵機制，提高經濟效益，特制定本辦法。
一、獎勵原則
員工承攬任務獎勵的根本原則是公司員工自行承攬，有效簽約，經公司成本部評估後產生經營利潤，給公司創造經濟效益。
本次招標新建成的車輛管理系統，須與江北校區車輛管理系統通過校園網實時、併網執行，彼此車輛管理卡可通過授權方式彼此通用。
4.本次招標添置的車庫管理系統配備內容及基本功能要求
要求如下，請投標方在認真閱讀如下內容之後對投標產品的效能如實填報（在「滿足/不滿足」之間只填報符合產品真實性能的情況，補充說明如有則填，如沒有可不填）：
(1) 入口/出口控制機各1套：基本功能要求如下。
(2) 車輛地感檢測器、自動道閘（入口/出口各一套）：
(3) 計算機控制系統（含apc電源、計算機各一套，安裝在管理辦公室內）：
(4) 影象對比系統（一套，安裝於計算機系統內）：
二、獎勵範圍
1、自行蒐集、篩選工程專案資訊，以公司名義跟蹤專案，直到專案簽約全過程的公司經營人員。
2、通過各種途徑提供工程資訊，經公司同意後以公司名義跟蹤專案，直到專案簽約全過程的非公司經營人員。
3、自行跟蹤並通過議標取得專案後續任務，實現專案滾動發展的專案部有關人員。
4、本辦法所指的承攬工程任務包括總承包工程、分包工程、單項工序工程及機械裝置租賃分承包工程等。但不包括由公司經營部門跟蹤資訊、組織投標並簽約的工程專案。
三、獎勵提取
1、提取基數
以專案簽約後，由公司成本部測定的該專案經營利潤為提取基數。
2、提取比例
1）經營利潤不滿200萬元的工程專案，按10%提取獎勵。
2）經營利潤在200萬元以上不滿500萬元的，按15%提取。
3）經營利潤在500萬元以上的，按20%提取。
3、提取程式
1）員工承攬任務獎由公司經營部在專案簽約後提出書面的提獎報告，經成本部、財務部複核，報經公司主管領導複審批准。提獎報告中必須詳細列出經營費用開支情況。
2）工程專案簽訂合同後，原則上在收取工程預付款或首批工程款後一次性提取，對於獎勵數額較大的專案，可以分階段提取承攬任務獎。
四、經營費用開支及獎金分配
1、公司經營人員跟蹤承攬任務符合本辦法獎勵的，因承攬發生的所有經營費用均包含在提取獎勵中，扣除經營費用後的提獎由公司分配給經營部門，經營部門按照是否有利於承攬自行合理分配。
2、非公司經營人員跟蹤承攬任務符合本辦法獎勵的，因公關發生的經營費用包含在提取獎勵中，扣除後的提獎由公司分配給承攬任務的員工，該員工按照是否有利於承攬自行合理分配。
3、公司專案部人員取得專案後續任務符合本辦法獎勵的，因公關發生的經營費用包含在提取獎勵中，扣除後的提獎由公司分配給專案部，專案部按照是否有利於承攬自行合理分配。
五、其他
1、所承接任務在工程規模、墊資要求、甲供材料、下浮係數等方面條件特殊時，就在專案運作開始時按本辦法的制訂原則協商單項任務提獎辦法，按約定的提獎比例執行。
2、本辦法在實施過程中，如遇不能涵蓋之內容或存在嚴重不合理狀態時，可適時修訂。
3、本辦法自下發之日起執行。
員工承攬工程任務獎勵辦法
討論稿 為進一步拓展市場，充分調動廣大員工參與市場經營的積極性，增強激勵機制，提高經濟效益，特制定本辦法。一 獎勵原則 員工承攬任務獎勵的根本原則是公司員工自行承攬，有效簽約，經公司成本部評估後產生經營利潤，給公司創造經濟效益。二 獎勵範圍 1 自行蒐集 篩選工程專案資訊，以公司名義跟蹤專案，直到專...
承攬外部活源獎勵辦法 上傳
個人獎勵補充辦法 為進一步激發廣大員工參與生產經營的積極性和創造力，激發員工潛能，加強員工 主人翁 的企業責任感，全面實現質量提高 效率提高 成本節約 效益增加的目標，特制定本辦法。一 適用範圍 公司全體員工 經理層除外 二 獎勵原則 適用於 員工獎懲辦法 中未涉及的獎勵條例，旨在對提高質量 提高效...
專案獎勵辦法
檔案編號 zs zb 002 第0次修改 專案獎勵辦法 湖南長沙星光防靜電地板 審核日期 批准日期 年 3 月31日發布 年 4 月 1日生效 深圳市網通興技術發展 變更記錄 專案獎勵辦法 1 目的 為了激發和調動參與專案員工的工作積極性，達到員工和公司共同發展之目標，特制定本辦法。2 適用範圍 適...