讀《管理的實踐》一書感想

李紀剛：讀《管理的實踐》一書感想

《管理的實踐》是美國管理學大師德魯克先生在2023年寫成的一本具有經典意義的管理學著作，是「第一本」將管理視為整體的管理書籍。該書面世50餘年來，一直受眾多讀者的追捧，影響了全世界無數經理人和管理學者，不愧為一部「管理的聖經」。正是《管理的實踐》一書的出版，使管理真正成為了一門學科。

德魯克認為，管理學的核心就是責任。管理者和員工在本質上沒有差別，只有責任上的差別。管理者除了完成其責任所必須擁有的職權外，沒有任何別的權力。對此，頗有同感。

乙個企業責任應該體現在三個方面，即管理者的責任、員工的責任和企業的社會責任。在這個社會中，我們必須堅守責任，堅守責任就是堅守我們人生的準則。要使乙個人顯示他的本質，我覺得最簡單的辦法就是叫他承擔一種責任，給他乙個平台，看他幹得怎麼樣，這是檢驗乙個人能力水平的最好方法。

責任對企業管理如此，對個人也一樣。著名學者余秋雨先生有一次在大學演講，有位女學生問他：「什麼最能體現男人的魅力？

」余秋雨毫不猶豫地回答：責任感！場下頓時掌聲如潮。

托爾斯泰有一段名言：「乙個人若是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點正是責任心。」「有無責任心，將決定生活、家庭、工作、學習的成功和失敗。

這在人與人的所有關係中無所不及。」成功的事業需要全身心的投入，而全身心的投入需要發自內心的責任，個人的才華也只有在責任的推動下，才能發揮到極致。

要實現自己的人生價值，尋找成功之道，就是要在責任的驅使下，決不放棄，永不言敗。我們常說：雙腳達不到的地方，眼睛可以達到；眼睛達不到的地方，心靈可以達到。

人能夠走多遠，不要問你的雙腳，而要問自己的志向；人能夠攀多高，不要問你的雙手，而要問你的意志。精神的力量往往能夠創造奇蹟。

作為銀行的員工必須對自己的行為負責，同時體現了對自己負責。那麼，作為農發行的支行行長，我們的責任是什麼？第一，就是要不斷去學習，努力提高自己，增強綜合素質，不管在什麼崗位，都要勤奮向上，盡職盡責，紮實做好本職工作。

第二，要努力實現各項工作目標。隨著經營機制改革的不斷深入,農發行所面臨的政策環境、市場環境和客戶基礎都發生了根本變化,基層農發行的工作量、工作範圍和工作難度迅速增大。在新形勢下,如何帶領員工貫徹落實好上級行的精神，完成好各階段工作目標，實現業務有效發展是擺在支行長的首要責任。

第三，努力確保單位平安不出問題。首要的是控制好各項風險。支行作為農發行第一線，風險很多，當前，農發行最大風險就是確保信貸風險，要做到不出風險，就必須帶員工認真執行各項制度，努力控制風險。

這也是目前支行行長最大的責任。

農發行支行行長要承擔的是責任，而不是享受權利，支行行長的權力就是享受銀行經營的成果，支行行長的幸福就是全行安全無事故且業務得到有效發展，這就是當前支行行長的責任。乙個人只有這樣，我們才能從承擔責任中實現人生的價值，找到成就感和滿足，體會到真正的快樂。所以說，承擔責任就是成就人生！