店面工作流程

2021-03-03 20:43:02 字數 2290 閱讀 1058

一、 店長每日工作流程

(一) 營業前

1. 組織晨會的召開:

(1) 人員狀況確認(出勤、休假、輪班、服裝、儀容儀表及精神狀況)。

(2) 傳達上級重要檔案通知。

(3) 昨日營業狀況運營、分析。

(4) 針對營業問題,指示有關人員改善。

(5) 分配當日工作計畫。

2. 店內狀況確認:

(1) 店面、展櫃、貨品的衛生清潔情況

(2) 店內貨品的陳列、**、**、訂貨等。

(3) 電器、燈光、宣傳資料等準備情況。

(4) 暢銷貨品的儲備及展示確認。

(二) 營業期間

1. 無顧客時的工作(有序的安排好員工的工作及其他準備工作,時刻為銷售做好準備):

(1) 記錄當天晨會日誌。

(2) 時刻檢查貨架上有無空缺商品以及是否短缺,提醒店員補上。

(3) 監督店員的工作情況,錯誤地方及時糾正。

(4) 監督**活動的實施和進展,提醒店員及時向顧客做好宣傳和介紹。

(5) 對新員工作出相應的指導和培訓。

(6) 安排老員工對專業知識的鞏固學習。

(7) 贈品的合理贈送,時刻維護顧客服務。

(8) 時刻維持店內的衛生狀況。

(9) 合理安排員工輪流用餐。

2. 有顧客時的工作(時刻圍繞銷售,做好細節工作,提高業績)。

(1) 仔細觀察銷售過程,隨時準備提供有必要的協助。

(2) 隨時幫助後進員工的銷售,提高後進員工的銷售能力。

(3) 激勵和跟蹤所有員工對自己銷售目標的完成,及時調整銷售計畫。

(4) 緊盯每乙個員工的成交能力,隨時分析店面成交率及店面單筆成交金額的水平值。

(5) 時刻關注目前銷售與計畫的差距,講情況告知員工,激勵員工再接再勵,為店面總業績目標的達成時刻努力。

(6) 處理營業中顧客投訴。

(7) 服務禮儀規範時刻監督提醒。

(8) 空缺商品再次檢查並**,提醒店員,嚴格防範貨品丟失。

(三) 營業結束

1. 各項營業報表的填寫,分析完成銷售計畫的情況並列出明日的銷售計畫。

2. 安排衛生的打掃。

3. 收回店外物品。

4. 關閉照明、燈箱、電器。

5. 簽退,離開賣場。

二、 營業員一日工作流程

(一) 營業前

1. 參加晨會:

(1) 想店長匯報前一天的銷售業績以及重要的資訊反饋。

(2) 聽從店長分配當日工作計畫。

(3) 申領當日的宣傳**用品和輔助工具。

2. 檢查準備用品:

(1) 複點過夜商品:

參加完晨會會,要做的的第一件事,就是根據商品平時的擺放規律,對照商品的賬目,將過夜商品進行過目清點和檢查。不論實行的是正常出勤還是兩班倒,對隔夜後的商品都要進行複點,以明確各自所負的責任;在複點商品時,如發現疑問或問題,應及時的向店長匯報,請示處理。

(2) 上報商品計畫:

在複點商品的過程中,根據銷售規律和市場變化,數量不足的商品,要盡快的報計畫,做到庫有櫃有。續補的數量要在考慮銷售的基礎上,盡量保證貨品不積壓,不缺貨。

(3) 做好店內與商品的清潔整理工作:

店內的地面、貨架、商品以及每個衛生死角都必須清理乾淨。

(二) 營業期間

1. 無顧客:

(1) 櫃檯空缺產品及時申補。

(2) 做好顧客資料登記工作。

(3) 維護營業區衛生。

(4) 講工作日誌記錄完整。

(5) 對銷售中遇到的問題及時討論總結,以便為下乙個顧客做好更完善的服務。

2. 有顧客(所有準備的結果是為了有更高的業績):

(1) 積極地根據顧客需求介紹產品

(2) 時刻明確自己的銷售目標,了解完成計畫的情況,對未完成的銷售任務進行合理分析和調整。

(3) 隨時了解接待顧客的成交率,及時分析並努力提高。

(4) 公司**活動及時告知顧客,促進每單銷售的達成。

(5) 將銷售過程中顧客未成交的原因及時分析,並告知店長,為提高員工銷售總結好經驗。

3. 交**:

(1) 晚班**的人沒到,早班不允許下班。

(2) 早班人員要將工作日誌的內容傳達給晚班人員。

(3) 晚班**人員必須將貨品認真點清,如有短少或毀損應立即向店長匯報。

(4) 做好顧客的銷售服務工作,未接待完顧客不許下班,切忌因交**對顧客服務怠慢,造成顧客情緒不滿。

(三) 營業結束

1. 各項工作資料的整理、上報。

2. 櫃檯貨品的整理。

3. 打掃衛生包乾區。

4. 關閉照明電器。

5. 簽退,離開賣場。

店面工作流程

一 店長每日工作流程 一 營業前 1.組織晨會的召開 a人員狀況確認 出勤 休假 輪班 服裝 儀容儀表及精神狀況 b傳達上級重要檔案及通知 c昨日營業狀況確認 分析 d針對營業問題,指示有關人員改善 e分配當日工作計畫 2.店內狀況確認 a店面 展櫃 貨品的衛生清潔情況 b店內貨品的陳列 訂貨等 電...

店面每日工作流程

為規範門店的日常管理,使門店的各項日常工作標準化,制度化和規範化,不斷提高門店的管理水平,特制定本程式。營業前 一各店員按規定時間到崗,著裝統一工作服,佩戴工號牌,並保持其整齊整潔,乾淨,必須以飽滿的精神和良好的儀容儀表進入工作場所。二開啟店面總電源和照明裝置 水晶燈1,天花1t5暗管,筒燈1,筒燈...

專賣店店面一日工作流程

一 營業前 a 店面 展櫃的衛生清潔情況 b 店內貨品的排面陳列 c 電腦網路情況 電器 燈光 宣傳資料等準備 d 宣傳x展架,暢銷產品展示。二 營業期間 8 30 12 30 2 30 7 30 a 無顧客時的工作 1 記錄當天店面日誌,天氣情況。2 熟悉老會員資料的整理 電腦錄入會員的分析管理 ...