電工班先進事蹟材料

2021-03-04 00:26:34 字數 1723 閱讀 7633

「三好兩高」先進班組匯報材料

第十三專案部電工班現有員工4名,在全班的共同努力下,發揚特別能吃苦、能戰鬥的作風,不斷學習法律法規知識和企業規章制度,提高全班職工的整體素質,團結一致,立足崗位,精細管理,務實創新,圓滿地完成了專案部下達的各項目標任務。

一、安全方面

2023年,該班組根據的生產發展要求,結合班組是特殊工種實際情況,認真開展學習和落實各項安全規章制度及安全操作規程。始終堅持"安全第一,預防為主"的原則,工作中牢固樹立 「責任重於泰山」的意識,熟練掌握安全專業知識,預知危險,分析和控制危險,做好各方面安全防範措施。通過專案部的班前會,強調安全事項及區域內作業的危險部位,停送電嚴格執行操作規程,操作時,班組人員精力集中,有條有序的認真操作,對操作可能出現的問題,做好事故預想和對策,操作後認真總結。

堅決杜絕「三違」,嚴格執行「四不傷害」等勞動紀律。在班組各成員的共同努力下,這幾年來該班安全形勢取得了有目共睹的成績,班組沒有發生任何安全事故。

二、生產業務方面

2023年至今,電工班先後完成了「內蒙古巴彥格勒煤礦主、」。在安裝巴彥格勒主、副井提公升機房電氣裝置時,由於該礦的電氣裝置全是進口裝置,安裝精度要求高,而土建預留的裝置基礎與裝置不匹配,增加了安裝難度。在「工期短、任務重」的情況下,該班組在班組長的帶領下迎難而上,更改了裝置基礎,創造性的完成各項安裝工作。

最終提前15天完成安裝及除錯。得到了礦方的高度讚揚,並給予12萬元的現金獎勵;在安裝紅一煤礦10kv井下變電所時,為了不與礦方的提公升時間起衝突,電工班利用礦方的檢修時間,加班加點進行裝置倒運。由於電工班積極發揮自身的主觀能動性,比預定工期提前三天完成裝置倒運。

此項工程電工班共安裝19臺高壓防爆開關、23臺低壓防爆開關,2臺變壓器。工程量較大,但該班組提前,安全順利地完成該工程的安裝,得到了礦方和監理的一致好評,為單位樹立了良好形象。

三、班組管理

近年來,電工班一致秉承公司的企業精神,努力創造和諧、高效的施工班組。在班組內部建設中,老師傅積極發揮「傳幫帶」的作用,手把手地向新同志傳授經驗和技能,班組成員之間也不斷地交流學習,提公升個人技術技能,增強自身業務水平。在日常生產中,對生產執行過程中出現的電氣裝置故障,隨叫隨到,分秒必爭地縮短故障處理時間。

另外,電工班還堅持做好每天對生活區和生產區電纜和裝置巡檢工作,認真記錄,及時發現現場裝置存在的安全隱患,提出解決方案並認真落實;在工作中大家嚴格要求自己,通過班組長的帶頭作用,電工班組人員養成了「不怕苦、不怕累,關鍵時刻能拿得出」的優良作風。例如:在安裝紅一煤礦10kv井下變電所時,全班人員克服重重困難,特別是班組長帶病堅持工作,全班人員加班加點,克服了「時間緊、任務重、人員少」的困難,在指定時間內完成了變電所電氣安裝、除錯工作,確保了按期交給甲方。

通過全班組人員全過程的參與,雖遇到過很多難題,但通過逐個解決,班組成員們也學到很多知識和技術技能,增強了工作信心,提公升了電工的個人綜合能力。通過大項工程的鍛鍊也增強了班組的凝聚力,使電工班成為乙個能打硬仗、標準高的優秀班組。

四、效益

電工班在專案部的領導下,在與甲方的溝通交流中始終堅持做到「幹一項工程,交一片朋友」,樹立了良好的企業形象,為公司創造了一定的社會效益。在日常生產中,電工班高標準,嚴要求地完成生產任務,縮短了相應的施工工期,為專案部創造了經濟效益。施工中,電工班節省材料,為專案節約資源,做到了物盡其能。

過去的幾年裡,電工班組不斷強化自身建設,嚴明勞動紀律,積極組織本班職工參加各種專業技能學習,班組民主管理意識高,團結協作意識強。積極發揚特別能吃苦,特別能戰鬥的優良作風,是乙個能打硬仗的隊伍,是乙個高效團結的隊伍,是乙個工作標準高、質量嚴的隊伍,是乙個安全穩定的隊伍,更是乙個能創造效益的隊伍。

優秀電工先進事蹟材料

謝勇,男,漢族,1977年出生,1996年畢業於窯街煤電集團公司技工學校,1997年參加工作,分配到窯街煤電集團公司雙氰胺廠,2004年8月調入窯街煤電集團公司海石灣煤礦。該同志現在是窯街煤電集團公司海石灣煤礦機電隊的一名普通電工,他始終以高昂的工作熱情和積極的工作態度,全身心的投入到熱愛的電工事業...

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電工班長先進事蹟材料

的先進事蹟材料 他是一名普通的電工,對工作認真負責,對自己嚴格要求,在擔任班長期間,參與了多項技術革新與工程改造活動。憑著他多年來對電工工作的經驗和對電氣裝置的專業程度,對整套提公升系統已經相當熟悉,雖然只是一名維修工,但還是對原有的裝置提出很多改進與革新的寶貴意見。他參與了西風井,井上井下推阻搖與...