員工培訓需求報告作業

員工培訓需求分析概括

員工培訓需求分析為企業培訓工作提供了運作的基礎。它是在企業培訓需求調查的基礎上，由培訓部門、主管人員等相關工作人員等採用各種方法與技術、對各種組織及其成員的目標、知識、技能等方面進行系統的鑑別與分析，以確定是否需要培訓及需要培訓哪些內容的一種活動或過程。

員工培訓需求分析的主題

員工溝通知識方面的培訓，包括與人交往方面的技巧，待人接物方面應當注重的行為規範等方面的內容培訓。

員工培訓需求調查方法

1、訪談法

2、觀察法

3、小組討論法

4、問卷調查法

員工培訓需求分析報告一般包括6個方面的內容：

1、培訓需求分析的目的：

本次培訓的主要內容是為了培訓員工之間的溝通能力，增進員工之間的感情，從而提高員工的工作績效，從而提公升整個組織的整體績效。

2、對培訓認知程度的分析：

此次培訓，是員工領導人結合企業現狀，針對組織所出現的問題，

所採取的一種積極有效的方法，有利於增強組織的凝聚力和向心力，此次培訓會取得理想的效果。

3、培訓的資源條件：

此次培訓借助多**材料，並採取用***的形式展現培訓的具體內容，具有一定的學習借鑑作用，同時，培訓師採用生動的語言，是整個培訓過程進行的很順利，培訓師和員工之間的互動也使得整個培訓效果更為明顯。

4、培訓的方法:

培訓師在演講完***的內容後，以做遊戲的方式，激起員工的興趣，擴大員工的參與度，在遊戲中員工們表現出極大的熱情度，使得整個培訓氣氛達到高潮，同時規定了，凡是參加活動的員工都有小禮品贈送和零食贈送。使得整個培訓進行的很順利，達到了預期的效果。

5、培訓的內容：

（1）首先指出組織在平時工作中出現的問題，即指出產生問題的原因，即缺少溝通，然後在指出這一問題所帶來的結果，即員工關係不融洽，影響組織的工作績效，導致企業利益受損，最後說明加強溝通對組織的重要作用。即溝通的意義。

（2）再找出問題產生的原因後，就牽扯到如何解決這一問題上來，即如何溝通，尋找溝通的技巧，首先要加強員工之間的交流，在工作中加強分工與合作。讓員工意識到溝通的重要意義。同時在工作之餘，還可以經常有條件的組織員工聚會，在聚會中增進

友誼，增進感情。

6、培訓的效果評估：

培訓取得明顯的效果，對整個組織的發展具有積極的指導作用。並為下一次的培訓提供了一定的借鑑和指導意義。

附錄：培訓需求調查表即員工滿意度調查表。

說明他們對此次培訓的滿意程度以及預期想要達到的培訓效果，以及此次培訓給他們帶來的積極影響。在另一方面，找出此次培訓中存在的問題和缺陷，分析產生問題的原因，爭取在下次培訓中做到最好。