今年以來，在教委的正確領導和關心下，在全體教師的幫助和支援下，本人忠於職守，務實工作，率先垂範，以身作則，認真履行校長職責，帶頭做好學校的各方面工作，認真完成了年初教委下達的年初工作目標，使我校各方面的工作取得較好的效果。學校先後被評為德育示範學校、先進職工之家、敬老文明學校、師資全員培訓先進集體、食品衛生先進集體等榮譽稱號。在此，我真誠地感謝大家的關心和支援。
下面，我就從工作業績、存在問題和今後的努力方向三個方面，將近一年來的工作向各位領導和老師做以簡要匯報。
一、主要業績
(一)抓班子建設，發揮團隊協作精神
乙個稱職的領導集體，關鍵要思想一致，認識一致，行動一致。我們班子成員在工作中分工明確，各司其職，相互溝通，相互信任，和諧相處。在學校管理上，我和教導主任認真規劃，讓年輕教師充分展現創新實踐、科學教研的能力，也讓老教師發揮經驗豐富、勤懇踏實的作風，努力營造和諧寬鬆的工作環境，積極培育一支團結協作的師資隊伍。
我校的幾位老教師愛崗敬業，模範遵守學校制度，工作認真負責，處處關心、幫助中青年教師的健康成長;中青年教師不怕艱苦，勇挑重擔，虛心向老教師學習經驗，事事尊重老教師的意願。良好的人際氛圍，使學校的管理富有人情味，領導和教師關係融洽，工作布置從不相互推諉，遇到難題總是群策群力。我能尊重教師，平等待人，團結班子成員，集思廣益，求真務實地開展學校的每一項工作。
有人說：「無功就是過，平庸就是錯，不進就是退。」我覺得很有道理。
做為校長，一年來，我把學校做為自己的家，自覺遵守學校的各項規章制度，對學校大大小小的工作都以身作則，樹立良好的模範形象。我嚴以律己，寬以待人，每天堅持早到校、晚回家，各項教學常規帶頭落實，用實際行動推進學校各項工作高效而有序進行。
(二)抓教育管理，不斷提高教學質量
目標就是方向，有了正確的目標，再制訂好實施目標的合理規劃，工作就能有條不紊。今年以來，我本著』站得高一點，看得遠一點，想得深一點，幹得實一點」的工作理念，不斷摸索工作經驗，掌握了解每乙個管理細節，解決落實每乙個工作難題，逐步規範學校的各項常規，穩步提高教學質量。教學質量在原有基礎上提高乙個名次，上年度學校質量處於同類學校第40位，今年已提公升至同類學校第5位。
在教學管理上，我主要採取了以下幾項措施：
一是強化質量意識，狠抓畢業班工作。教育質量是學校的生命線，畢業班教學質量又是學校的重要視窗，為了加強對畢業班工作的管理和指導，確實提高畢業班的整體質量，我在年初就召開了畢業班工作會議，重點部署畢業班管理、指導工作。從「五強化」入手，紮實推進質量提公升。
「五強化」即強化關注課堂行為，每月對畢業班教學工作進行檢查，並通過聽課的方式，及時發現、分析和幫助教師解決教學中遇到的問題，檢查後認真進行小結;強化畢業班質量監督，每季度召開一次畢業班教師會，及時了解畢業班質量問題，解決教師有關教學問題;強化培優補差落實力度，畢業班科任教師制定對尖子生的輔導與學困生輔導措施，從多方位去教方法，抓規律，引導學生有更高的認識;強化訓練，啟動週末作業，由各任課的語文、數學、英語老師輪流擬出週末作業，實現資源共享，提高整體質量;強化檢測、競賽等驗收工作，建立質量跟蹤制度和單元過關制度，不定期進行檢測、競賽，進一步鞏固教學質量。
二是從嚴教學管理，提高教學水平。校領導堅持聽推門課，聽完後認真與教者交換意見，同時檢查教師的備課情況。我們每學期開展「人人都上研討課，人人都是研討者」活動，組內進行說課，然後上課、個人反思，大家評課。
同事之間真誠相待，提出問題共同商討、解決，提高了教師教育教學水平。我們還開展了教師上公開課活動。老師們提前備課、進行試講。
這次講課科目涉及語、數、英、體各個方面，他們既善於繼承又勇於創新。「老師的課上得很好，我們很滿意，希望學校多舉辦這樣的活動!」。
看到學生們在聽課反饋表裡對老師教學和學校工作的肯定和讚許的的話語，我感到無比的欣慰。
三是注重教科研工作，認真組織開展每週的常規教研活動。加強教研組建設，是提高教學管理的一項有效措施。我們積極開展教研活動，不斷創新教研活動的新模式。
教導處在下半年組織教師開展了說課比賽。為接受新的教學理念，學校還經常安排教師到重慶、雲陽等地聽專題講座。組織教師積極撰寫教科研**，其中我校青年教師撰寫的**分別榮獲市縣等級獎。
楊迎春參加了5月份雲陽青年教師賽課活動，獲得縣級一等獎。我認為，以創新性激勵教師開拓進取，挑戰自我，是學校興旺發展的不竭動力。創新對我校而言尤為重要，我校的辦學資源與其它小學相比不具備優勢，只有創新才能造就區域性優勢。
為此，我校組織參加了縣級科研課題《新形勢下的小學科學創新教育》，通過大力倡導創新，提公升教育理念，豐富教育實踐，為學校的持續發展奠定了資源基礎。由於認識到創新的重要性，我校認真開展各類活動，豐富校園文化生活，鼓勵教師(特別是中青年教師)積極參加各類教研活動和創新大賽，組織學生參加各種競賽活動，大大提高了師生的自主創新和自主學習的能力，教育教學水平明顯提公升，逐步形成了學校自身特色。
(三)抓創先爭優，積極建立健康校園
為貫徹上級有關創先爭優工作精神，我校給予這項工作高度重視。在接到上級檔案指示精神以後，我校領導班子及時召開班子成員會議，就我校開展此項工作進行了深入細緻的研究、部署，成立了工作領導小組，專門負責此項工作。在此基礎上，我校創先爭優工作領導小組，決定以建立健康校園為突破口，開展創先爭優活動。
學校成立了專門領導小組，在師生中樹立健康第一的思想，每期對學生進行健康體檢，要求學生認真做好兩課兩操，今年學校安排專人重新給學生教會一套新的廣播體操《七彩陽光》，並準備在11月份組織一次學生韻律操比賽。同時積極推行大課間活動，把師生鍛鍊同體育課相結合起來。春季、秋冬季是傳染病的高發期，我們認真做好此項工作，防止傳染病在學校流行或爆發。
今年初，甲流的預防工作成了學校工作的重中之重。我們思想上高度重視，組織老師認真學習檔案，領會精神，購買測溫儀、體溫表、口罩、消毒液等常用品。每天早晨和中午我們的值周老師都會提前半小時到崗，認真檢查每位學生的體溫，打**通知學生家長帶孩子前往醫院進行檢查，從而確保不讓一位發燒的孩子進入我們的班級，傳染給其他學生，使學校的晨檢和午檢工作紮實、有效地進行。
同時我們認真做好教室通風、衛生打掃和保持工作，讓孩子們能在乙個乾淨舒適的環境中學習。我們學校未發現一例甲流患者，這與我們老師的辛勤工作是分不開的。
(四)抓德育教育，促進學生全面發展
德育工作關係到人才培養的素質，我校始終把學生的德育工作放在重要位置，崇倡以德服人、以德管人、以德育人，對學生提出：在家庭做好孩子、在學校做好學生、在社會做好少年的「三好」要求，加強學生良好的學習、生活、行為習慣的養成教育。在具體工作中，本人注重在校內健全以學校、少先隊大隊、班級為主的**德育責任教育網，並通過共建社群、家長會和家訪，形成學校、家庭、社會相結合的教育網路。
為了進一步落實教師德育崗位責任制，我突出德育首要地位，把德育工作的成效與老師的業績考核結合起來，充分調動老師做好德育工作積極性，以活動為載體，教育學生感染學生，保證了德育工作的紮實有效。三月份，大隊部開展了「學雷鋒樹新風」活動，組織學生到街上打掃衛生，到敬老院為看望、慰問孤寡老人並為他們疊被、洗衣衣、理髮……;四月份，舉行春季運動會暨學生知識技能大賽;六月份開展「六一」遊園活動;九月份，大隊部利用學校心理健康室，對學生進行心理健康教育，讓學生的身心得到健康發展;「九九重陽」召開退休教師座談會;十月份開展了「文明禮儀進課堂」活動，由年級班主任講解文明禮儀的知識，並以實際例子出發，為大家講解禮儀的重要性，從基本的坐、站、行給予標準的糾正，還在著裝、握手、談話的禮儀上給予了同學們很多建議。十一月舉行學生韻律操比賽。
二、存在的問題
成績來自全體教師的共同努力，我在工作中學到了許多寶貴的經驗，讓我受益終身。作為校長，我越來越深刻地感受到責任的份量，清醒地認識到在工作中還有許多不足之處：
一是在平時的學校管理工作中，我還缺乏對學校工作的深刻思考，出現盲從現象，處事不夠靈活果斷，工作水平還有待提高;二是學生生源不夠穩定，**比較複雜，家庭教育跟不上影響學校教育;三是學校教師外出聽課、學習的機會較少，應該多為他們提供機會，走出去參觀學習，開闊視野，提高素質;四是校長的職責還未完全盡到，離黨的要求還不夠，需要不斷學習，增強工作的動力。五是學校工作創新的力度不夠。一些制度還不夠完善，有些制度落實不到位，責任落實到人但不夠明確，使得一些工作不能及時高效地完成。
這些問題都需要在下步的工作中認真加以解決。
三、下步努力方向
工作中的成績將化為我的動力，工作中的不足之處是我今後自身整改的目標。感謝全體教師長期以來的團結協作，只有你們不懈的努力，才能成就我校教育事業的輝煌。教師的工作是乙份憑良心的苦差使，無法用金錢來衡量它的價值。
當今時代的教師得到社會給予的更高待遇，我們可以抱怨工作有多苦、有多累，但我們絕不能昧著良心消極地工作，任憑一雙雙求知若渴的明亮眼神黯然無光。今後，我將不斷地完善自我，努力以良好的心態，充分的熱情，去做每天平凡的工作，不斷探索、奮力求成，用自己所做的每一件事，去詮釋校長責任的份量，讓我校在追求創新中奮進。
各位領導、各位老師，以上是我近一年的工作回顧，懇請大家批評指正，我將虛心接受，力爭辦人民滿意的教育。
尊敬的各位領導，老師們：
我到田家小學已經一年，首先感謝各位領導對我的關心和信任，感謝各位同志在工作方面對我的大力支援。田家小學是個有優秀教師團隊、領導團隊組成的有著優秀成績的團隊，在接任工作後，都深知自己責任重大，一度也對自己能否擔起田家小學這副擔子誠惶誠恐，但一年以來，在教科局的正確領導下、在督導組各位領導的指導幫助下，在校班子和全體教職員工的共同努力下，學校各項工作紮實有效，德育工作開展得有色有色，教育質量穩步提高。我也從一名新人，逐步開始熟悉並勝任現在的工作，現將個人工作總結如下：
一、抓自身學習，提公升理念，不斷提高管理能力，迅速融入角色
作為一名主持工作的副校長，我深感責任重大。為了盡快的適應並勝任學校領頭人的角色，我向教科局、督導組領導請教，也虛心向班子成員學習。同時工作中堅持用「五心」標準要求自己，既對自己有「信心」，對工作要「用心」，對管理要「精心」，對同事要「知心」，對班子要「放心」。
爭取做到「用情」辦學、「用心」辦學、「用腦」辦學。通過學習準確地把握發展形勢，積極順應發展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平，不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題，不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關係的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善於應對和駕馭複雜局面的能力，從而保證了學校的健康持續發展。
同時，堅決落實教科局黨委及上級黨委指示，在學校支部、全體教師中認真開展黨的群眾路線教育實踐活動，凡事帶頭，帶頭走基層、訪群眾、學理論、找問題，通過學習，群眾意識大大增加，也促進管理工作進一步改進和管理能力提高。
二、建好建強乙個班子，帶好帶出一支無私奉獻的隊伍
大家常說乙個好校長就是一所好學校，我自認為我個人的能力和水平還很低，離一名合優秀的校長還有很大的差距，但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用，要求教師做到的首先自己要做到，作為校長，我把全部時間和精力都投入到學校工作上來，時間上做到早到晚回，工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。
第一、在處理關係上，積極營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解，相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出於公心，主持公正。
第二、管理好一所學校靠校長乙個的能力是遠遠不夠的，只有依靠集體的力量和智慧型才能形成合力，發揮最大的作用。我在工作盡量做到發現人才，利用人才，調動大家的積極性。
第三、通過組織開展桌球比賽、運動會、教師健身操、學生夏令營等活躍教職工的業餘生活...... 這些看似簡單而平凡的工作舉措，一方面，解決了教師「教」與學生「學」的後顧之憂，增強了團隊協作的凝聚力和戰鬥力，形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面，進一步融洽了幹群關係，讓我迅速融入田家小學，大大提高了學校工作的效率，促進了學校工作的和諧發展。我校也被評為「簡陽市模範教職工之家」。
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