2023年述職報告
中心校***
尊敬的各位領導、各位老師：
大家好！
年復一年，轉眼間一年又要過去。一年來，在上級領導的正確領導和關懷下，在全體教師的幫助和支援下，我忠於職守，務實工作，認真履行校長職責，使**中心校各方面的工作取得較好的發展，市教育電視台多次深入我校，就師德師風、校園環境整治、少年宮活動、課改及教育教學質量提公升等方面調研，並在教育新聞中多次報道。在此，我真誠地感謝大家。
下面，我從工作體會、工作業績、存在問題和今後的發展方向四個方面，將一年來的工作向各位領導和老師做乙個簡要的匯報。
一、工作體會。
1、深入師德學習，樹立服務意識。「師者，傳道授業解惑也」。 故為師者不可以不明道，明道則需要先修德。
只有師德高尚的老師才能真正做到愛學生、愛學校、愛崗敬業。做為農村基層學校，由於師資缺乏，條件艱苦，課務繁多，再加上個別教師服務意識不高，難免產生一些消極的工作態度。因此，我在工作中倡導陶行知先生「捧著一顆心來，不帶半根草去」的崇高精神，加強師德師風教育，努力提高教師的政治修養，樹立全心全意為農村教育事業服務的意識，從而推動學校各項工作有效開展。
2、堅持以身作則，樹立模範形象。有人說：「無功就是過，平庸就是錯，不進就是退。
」我覺得很有道理。做為校長，如果不能促進學校的進步與發展，那就是一種罪過。一年來，我把學校做為自己的家，自覺遵守學校的各項規章制度，對學校大大小小的工作都以身作則，樹立良好的模範形象。
用實際行動推進學校各項工作高效而有序進行。
3、明確目標管理，樹立學校新形象。目標就是方向，有了正確的目標，再制訂好實施目標的合理規劃，工作就能有條不紊。任職以來，我本著『站得高一點，看得遠一點，想得深一點，幹得實一點』的工作理念，不斷摸索工作經驗，掌握了解每乙個管理細節，解決落實每乙個工作難題，逐步規範學校的各項常規，穩步提高教學質量。
4、加強領導班子建設，發揮團隊協作精神。我個人認為乙個校長留給學校最重要的兩樣東西是：培養一支優秀的教師隊伍和培養一種好的校園文化。
在學校管理上，我和學校其他領導認真規劃，讓年輕教師充分展現創新實踐、科學教研的能力，也讓老教師發揮經驗豐富、勤懇踏實的作風，努力營造和諧寬鬆的工作環境，積極培育一支團結協作的師資隊伍。我校的幾位老教師愛崗敬業，模範遵守學校制度，工作認真負責;中青年教師不怕艱苦，勇挑重擔，虛心向老教師學習經驗，事事尊重老教師的意願。良好的人際氛圍，使學校的管理富有人情味，領導和教師關係融洽，工作布置從不相互推諉，遇到難題總是群策群力。
5、重視德育工作，建立和諧校園。德育工作關係到人才培養的素質，我校始終把學生的德育工作放在重要位置，倡導以德服人、以德管人、以德育人，對學生提出：在家庭做好孩子、在學校做好學生、在社會做好少年的「三好」要求，加強學生良好的學習、生活、行為習慣的養成教育。
在具體工作中，注重在校內健全以學校、少先隊大隊、班級為主的**德育責任教育網，並通過家長會和家訪等形式，形成學校、家庭、社會相結合的教育網路。通過開展一系列不同形式的活動，不斷培養學生良好的道德行為習慣，形成良好學風、班風和校風，促進了和諧校園的建設與發展。
6、健全科學的管理制度，保障學校健康發展。「管」要依法而治，管而有度;「理」要依情而理，理而有節。好的制度，它是一種強身劑，也是一種催化劑。
為此，我組織學校領導班子先後制訂了各項規章制度，這些制度對校長、教導主任、班主任、科任教師、教研組長的職責做了詳細的規定;對德育、教學、體衛、美育等目標化、制度化，形成了規程;對財務、校產管理、校園淨化綠化、專用教室管理、書籍檔案管理、學生行為規範管理等進一步健全、量化，使學校各項制度更完善，崗位責任更明確，更能客觀、公正地衡量教師的各項工作業績，有效調動教師工作積極性。我在學校的日常管理中，既體現靈活的人文關懷，更注重完善健全的管理制度，只要制度健全與公正，就能使全校師生在穩定、有序的環境中工作學習，只要每位教師嚴格按制度辦事，就能保證各項工作正常開展，形成良性迴圈，保障學校健康發展。
7、加強安全與衛生工作，促進學生全面發展。安全工作是學校的重要工作，我和學校的安全負責人堅持做好每週的安全隱患排查和整改工作，要求每位教師把安全教育掛在嘴上，放在心上，做到天天講、時時念，我校全年沒有發生重大的安全事故。今年我校組織了多次的安全知識講座，進行了多次安全演練，提高了學生的安全意識，防止了意外事故的發生。
特別值得一提的是由於今年針對學校暴力犯罪的惡性事件的增多，我校特制定了預防學校暴力事件應急預案，安排教師每天值班，特別是上下學階段重點值班，保障學生安全。衛生工作也是學校的重要工作之一，我校通過潔淨校園活動，結合每天的衛生和紀律檢查評比，做到人人講衛生，減少和預防疾病的發生。每年春季是各種流行傳染疾病的多發季節，通過國旗下講話、宣傳欄、黑板報、致家長的一封信宣傳衛生防病知識，嚴格消毒和患病學生追蹤記錄，保障學生的身體健康。
我校還積極組織大課間體育活動，增強學生體質，開足體、音、美和校本課程，促進學生全面發展。
二、工作業績：
1、師德師風方面
我校從三方面入手積極引領教職工深入開展師德師風建設活動：一是結合「十要」、「十不准」、「十禁止」梳理重點問題和共性問題，填寫自查表，作出公開承諾，實現師德師風制度化；二是開展全國及身邊師德師風楷模事蹟研討會，以榜樣的力量感染每位教師，淨化思想，確立目標，提公升師德師風水平；三是開展「三評活動」，即學生評老師，老師評校長，家長評學校，「三評」活動用兩種途徑開展，一種途徑是設立師德師風意見箱，隨時接受評議；一種途徑是學期末通過大型問卷評議，把師德建設納入教師學期考核量化之中。經過一年的努力，我校教師的師德水平提公升到乙個新的層次，除原有的先進個人外，又湧現出曹靜、張臣麗、白麗芳等先進個人。
特別是曹靜老師工作勤懇誠實，業務水平高，課改敢於創新，並取得了優異成績。
2、美麗、平安校園建立方面
美麗校園建立從兩方面入手：一是從硬體入手，平整校園，粉刷牆壁，師生自己動手製作**、書寫字畫美化教室，形成了各自特有風格，營造出班級特色文化；二是從軟體方面提公升，開展日常行為講座，教育師生衛生如何保持，與人如何交流，如何在校園活動（樓梯、樓道、樓上教室四不准，即不准大聲喧嘩、不准追逐打鬧、不准拖動桌椅、不住亂蹦亂跳）。我中心校制定了美麗校園實施方案和評分標準，開展一月一查一評活動。
並加大投資對北社小學、廣武小學進行大規模的整治，確保校園環境整潔衛生、安靜祥和、平安舒適、文明禮貌。
平安校園建立從三方面入手：一是建立健全機制。我校深刻認識到,安全工作「責任重於泰山,落實至關重要」。
為了搞好學校安全工作,學校成立組織機構,我為第一責任人,加強了制度建設,每學期開學、期末以及節假日都與各小學校長簽定安全責任書,並責令各小學校長與班主任、家長層層簽定安全責任書；二是做好安全預防工作。利用國旗下講話、主題班會等途徑有針對性地對師生進行安全教育。內容包括：
交通安全、用電安全、防火、防溺水、預防食物中毒、各種傳染病的預防、家庭生活、戶外活動安全活動等，大力加強學生良好行為習慣的培養，克服麻痺思想。緊密結合上級有關檔案精神，在教師會議上及時部署落實。有計畫地開展安全教育，強化師生法制觀念，增強師生安全防範意識。
中心校經常性下到村小檢查各校安全教育工作開展情況，各校做到了學校安全教育有記錄，班級安全教育有教材、有教案；三是經常開展安全工作監督和檢查，發現問題立即整改，重視安全投入，不斷完善安全防範水平。
3、校園文化建設和素質教育方面
一年來，我校將校園文化同推進素質教育緊緊結合在一起，以校園文化建設推動素質教育，使學生根據特長發展。談到全面教育，一是開足開全課程，使學生全面發展；二是少年宮開設使學生課堂知識課外趣結合，激勵孩子們濃厚的學習情趣，促進了能力發展，確保學生個性發展。同時，促進我校校園文化活動的開展。
積極參加教育局組織的各項活動，並取得優異成績。
4、課改及教育教學質量提公升方面。
新的教育理念下，這兩方面是分不開的，教育教學質量提公升逼迫我們進行課改，不進行課改就不會有教育教學質量的提公升，課改是教育教學質量提公升的動力。我校的課改計畫教育教學質量提公升工程開展，主要內容有：分科、分段集中學習，校長各負其責，培訓教師，讓教師把所帶的課（分類、）找出重點、難點、知識點、考點，然後集中交流，推出可行方法進行教學……。
功夫不負有心人，全縣抽查測試我校取得了優異成績。
三、存在問題。
成績來自全體教師的共同努力，我在工作中學到了許多寶貴的經驗，讓我受益匪淺;但它的背後也突顯了我在工作中的許多不足之處：
1、在平時的學校管理工作中，我還缺乏對學校工作的深刻思考，出現盲從現象，處事不夠靈活果斷，工作水平還有待提高;
2、在學校的具體事務中，偶爾有隨意性，沒能和領導班子及時溝通，不能虛心聽取不同的意見;
3、對教師的思想工作不夠深入，談工作多、談思想少，對教師關心還不夠，教師工作壓力大，報酬少，政治思想工作有待加強。
4、對自己的要求還不夠嚴格，一些不良習慣還不能徹底改正，理論的學習和提高還不夠，不能完全起到模範作用;
5、一些制度還不夠完善，有些制度落實不到位，責任落實到人但不夠明確，使得一些工作不能及時高效地完成。
四、發展方向。
工作中的成績將化為我的動力，工作中的不足之處是我今後自身整改的目標。感謝全體教師長期以來的團結協作，只有你們不懈的努力，才能成就我校教育事業的輝煌。一年來，由於工作不實不細，我給各位領導和老師添了許多麻煩，在此我深表歉意，望大家體諒我一心想搞好本職工作的熱情，諒解我在工作上的無意冒犯之處。
各位領導、各位老師，喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮鬥。成績的取得來之不易，良好的氛圍更需珍惜，前進的道路尚需努力。作為本人還需要進一步總結、梳理、反思一年來的工作，進一步謀劃今後全中心校發展的目標任務。
我堅信在各級領導的親切關懷和指導下，我們會積極借鑑兄弟學校的先進經驗，大膽創新，使我中心校教育教學工作再上新台階。
謝謝大家！
**中心校 ***
2023年11月10
2019小學校長述職報告
各位領導 各位同仁 回顧一年來的工作，對自己在校長崗位所做的工作加以梳理 盤點和反思，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領導指導 同仁相助的極好機會，下面將我一年來的工作向諸位陳述，恭請領導 同行指正。一年來，我校以 以人為本 科學管理 全面發展 學有所長 為辦學理念，圍繞教育局...
小學校長述職報告
各位領導 各位老師 過去的一年對xx小學來說非同尋常。學生數量減少，經費緊缺，又進行學校加固修繕，學校環境的整治等一系列困難。所幸的是，這只是一段時間。我們學校的領導 教師很快調整好心態。並沒有因此就灰心而喪失工作的責任心和積極性，學校也未曾因資金缺乏而氣餒，停止發展的腳步，大家卻在樂觀情緒和充分的...
小學校長述職報告
3 加強學校過程管理和終端管理。我校始終把對學校的管理體現在整個教育教學全過程，從每乙個環節抓起，經常性的對教師的工作進行檢查督促。本學年教學工作全面檢查4次，配合學區檢查3次，通過檢查，發現問題及時解決，做到 有則改之，無則加勉 同時，通過檢查評比，對各方面的工作進行指導 交流，把成功的方面作為經...