為規範公司的物質採購，明確採購責任，管控採購過程，保證採購質量、維護公司利益，特制訂本制度。
一、適用範圍
公司所有物資的採購均適用本制度。
二、採購管理
1、提出採購申請
各部門負責人根據工作需要，預計物質種類、數量後以《物質採購申請單》的方式提出採購計畫，寫明物資名稱、規格型號、數量等（如有特殊要求，須說明）。
2、審核採購計畫
需求部門負責人提出書面採購申請後，由公司物質管理人員審核，檢查是否有庫存或者替代品，物質管理人員根據實際情況上報各管理處主管領導審核批准後，交採購人員下單採購。
3、**商選擇
採購人員在採購物資時要選用符合要求的**商，在公司指定的合格**商名單內進行採購活動；
採購的物資如果公司沒有固定**商，由採購人員、需求部門、物質管理人員一起蒐集**商和產品的資訊，共同完成新**商的確定；
物質管理人員要注意收集所購物質質量，必要時更換**商。
4、物資採購
採購人員根據批准的《物質採購申請單》在合格**商處進行採購。採購時要嚴格控制在批准的採購範圍。
採購的物資有質保要求的應與**商簽署合同、協議。
5、物資入庫
採購回來的物資由提出需求部門負責人、物質管理員驗收，驗收合格後由物質管理員登進物資臺帳。
6、物資領用
物資入庫後，物管人員負責通知各需求部門領用物資，並在物資臺帳上註明物質使用責任人。
7、報銷
經驗收合格無誤的物資採購入庫後，採購人員憑各方簽字後的《物質採購申請單》及相應發票辦理報銷手續。
三、附則
1、本制度經公司經理批准，報執行董事備案。
2、本制度自下發之日起執行。
二〇一四年七月六日
物資訂貨與採購管理制度
一 物資的訂貨與採購在後勤部長的領導下，由後勤部歸納管理。二 物質訂購的依據和原則 1 嚴格遵守國家的有關方針 政策和法規 2 嚴格按企業年 季物資 計畫和月份物質採購計畫訂購物資，其他部門未接受 部門委託不得自行採購了 3 物質定貨必須符合物資 計畫中所規定的品種 規格 質量和數量，並按生產進度組...
物資採購管理制度
1 總則 為規範公司物資採購管理,確保物資採購管理工作全面受控，降低施工成本，提高企業效益，特制定本制度。2 適用範圍 本辦法適用於公司各專案工程施工材料裝置採購計畫審批 之審核 訂購 驗收 付款結算 儲存與保管 使用與控制管理等，除另有規定外，都應該遵守本制度。3 工作要求 3.1 職責劃分 3....
物資採購管理制度
1 工程專案物資採購應根據審批後的採購計畫所規定的內容及要求進行，嚴禁無計畫採購。2 物資採購應在物資室負責人統一下安排進行，採購掛資及報銷應由物資室負責人統一辦理。3 主要物資採購應在公司公布的合格供方名單中優選供方和供貨商 確需名單外採購時，應對供方進行應急評價合格後方可進行採購。4 物資採購應...