第一章總則
第一條為了加強對公司物資採購工作的管理，規範公司的物資採購行為，確保物資採購的規範化，特制訂本制度。
第二條本制度適用於公司為滿足生產需要的所有材料物資的採購流程。
第三條生產製造部為物資採購管理主要部門。
第四條其他專業合同的簽訂由各相關執行或實施部門簽訂。
第二章物資採購管理部門的職責
第五條生產製造部主要負責對生產用原材料、輔助材料、生產性低值易耗品、勞保用品、辦公用品及耗材、儀器儀表、委外加工等物資的採購管理工作。
第三章物資採購程式
第六條各部門申請購買各種物資裝置，均應嚴格實行有計畫購進的原則，根據實際需求提前乙個月以書面形式向相關採購管理部門提出物資需求計畫。物資需求計畫須經本部門領導和公司主管領導批准。
第七條採購管理部門負責組織採購。採購管理部門應通過招標、邀標、詢質比價等形式選擇適當的供方。
第八條對於大批量經常使用的物資，盡量以簽訂年度訂貨合同的形式，實行定點採購。
對於重大的採購專案（含非標裝置），物資採購管理部門應組織相關部門進行市場調查，共同選定適合的供方。
對於其他物資採購，原則上應至少向三家**商詢價。依據國家和公司相關規定應當進行公開招標的，必須按照規定程式進行公開招標。
第九條採購管理部門負責採購合同的簽訂，並組織相關部門對採購物資的驗收、入賬、付款等。
第十條對非標裝置的採購，由使用部門負責技術協議的簽訂，採購管理部門負責採購合同的簽訂。
第四章物資採購程式的監督
第十一條公司生產製造部和財務部每年應不定期地對物資採購合同的實施情況進行檢查。
第十二條參與物資採購的部門和工作人員，不准參加可能影響公平競爭的任何活動， 不准損害公司的利益。
第十三條對於違反規定的行為，依據公司相關規定追究相關責任人的責任。
第五章附則
第十四條本制度下發前與本制度的規定有衝突的，一律以本制度的規定為準。
第十五條本制度由財務部負責制訂、修改並解釋。
第十六條本制度自下發之日起執行。
物資採購管理制度
1 總則 為規範公司物資採購管理,確保物資採購管理工作全面受控，降低施工成本，提高企業效益，特制定本制度。2 適用範圍 本辦法適用於公司各專案工程施工材料裝置採購計畫審批 之審核 訂購 驗收 付款結算 儲存與保管 使用與控制管理等，除另有規定外，都應該遵守本制度。3 工作要求 3.1 職責劃分 3....
物資採購管理制度
1 工程專案物資採購應根據審批後的採購計畫所規定的內容及要求進行，嚴禁無計畫採購。2 物資採購應在物資室負責人統一下安排進行，採購掛資及報銷應由物資室負責人統一辦理。3 主要物資採購應在公司公布的合格供方名單中優選供方和供貨商 確需名單外採購時，應對供方進行應急評價合格後方可進行採購。4 物資採購應...
物資採購管理制度
一 主要內容與適用範圍本制度規定本公司的物資採購和管理工作內容及要求。物資採購管理制度適用於本公司內的材料採購 驗收等管理工作。二 工作職責1 材設科是本公司工程材料裝置和管理的歸口管理部門。2 施工單位具體實施工程材料裝置的採購 驗收發放使用等管理工作。三 物資管理要求 1 按照批准的物資採購計畫...